阿里巴巴大整肅背后:衛(wèi)哲替罪 一箭三雕

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 03:08:28 閱讀 我要評論 直達商品

在這半年中,阿里巴巴B2B中的欺詐商戶并沒有明顯變化跡象,衛(wèi)哲為什么要時隔半年后遞交辭呈?阿里巴巴真正想向外界傳遞的信息到底是什么?作為阿里巴巴的掌門人,馬云在其中扮演了什么樣的角色?

2月21日下午消息,阿里巴巴B2B公司宣布,為維護公司“客戶第一”的價值觀及誠信原則,2010年公司清理了約0.8%共計逾千名涉嫌欺詐的“中國供應(yīng)商”客戶,公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉因此引咎辭職,原淘寶網(wǎng)CEO陸兆禧接任衛(wèi)哲職務(wù)。

次日,阿里巴巴(01688.HK)的股價大幅下挫8.63%,收報15.24港元。

據(jù)悉,此次絕大部分涉案商戶均為特意設(shè)立,其設(shè)立目的就是詐騙全球買家,上述賬戶已被全部關(guān)閉,并已提交司法機關(guān)調(diào)查。目前調(diào)查工作由香港的獨立董事進行。阿里巴巴法務(wù)部總監(jiān)劉克表示,阿里巴巴一直在做排查,配合公、檢、法機關(guān)調(diào)查取證,報告還在整理中,現(xiàn)在不方便透露。

值得玩味的是,去年9月11日,衛(wèi)哲曾在眾多媒體面前宣布,即日起正式啟動全面打擊“網(wǎng)絡(luò)欺詐惡勢力”行動,將關(guān)閉其平臺上的1000家不誠信企業(yè),相關(guān)證據(jù)將遞交公安機關(guān)處理,并定期向社會和媒體公開“網(wǎng)絡(luò)騙子”的詳細信息。當日公布的數(shù)據(jù)是:涉及的1000家出口小企業(yè)約占阿里巴巴出口通會員總數(shù)的1%。

在這半年中,阿里巴巴B2B中的欺詐商戶并沒有明顯變化跡象,衛(wèi)哲為什么要時隔半年后遞交辭呈?阿里巴巴真正想向外界傳遞的信息到底是什么?作為阿里巴巴的掌門人,馬云在其中扮演了什么樣的角色?

馬云的公關(guān)秀

阿里巴巴B2B公司發(fā)現(xiàn),從2009年底開始,平臺客戶的欺詐投訴有上升趨勢,而從今年1月中旬由阿里巴巴發(fā)起的一項獨立調(diào)查顯示,部分銷售人員為追求高業(yè)績,故意縱容或疏忽允許部分外部分子進入阿里巴巴會員體系,有組織地進行詐騙。公告顯示,公司已經(jīng)清退了1107名涉嫌詐騙的“中國供應(yīng)商”客戶,并關(guān)閉其店鋪,占2010年底付費會員總量約0.8%。

公告中,公司董事局主席馬云表示:“誠信是阿里巴巴最重要的價值觀之一,這包括我們員工的誠信,以及我們?yōu)樾∑髽I(yè)客戶提供一個誠信和安全的網(wǎng)上交易平臺。任何違背我們文化和價值觀的行為都不能接受。”

雖然阿里巴巴B2B公司自去年第三季度已經(jīng)開始關(guān)閉涉嫌欺詐的賬號,新的詐騙賬戶數(shù)目也在明顯下降,但董事會調(diào)查認為,這一組織性問題只有繼續(xù)強化價值觀才能解決。

“基于對客戶第一的使命感,和阿里人為了組織健康的責任感”,公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭輝主動承擔責任向董事會申請辭職。同時,公司嚴肅處理了近百名負有直接責任的銷售人員。

馬云坦言這一事件是公司成長中的痛苦,是發(fā)展中必須付出的代價。但是馬云希望員工具備“面對現(xiàn)實,勇于擔當和刮骨療傷的勇氣”,同時他再次強調(diào)要堅守使命,堅持理想,堅持原則,而不是以追逐利潤為目標。“寧愿沒有增長,也決不能做損害客戶利益的事,”才能在艱苦的創(chuàng)業(yè)路上“走得更遠,走得更好”。

上市公司公告還確認,這一涉及一小部分“中國供應(yīng)商”的欺詐行為未對公司財務(wù)構(gòu)成任何重大影響。公告還顯示,阿里巴巴集團首席人力官鄧康明因在問題發(fā)生期間擔任上市公司人力資源總裁,也引咎辭去CPO職務(wù),降級另用。支付寶總裁彭蕾將兼任集團首席人力官。

在馬云公開信發(fā)布之后,大量溢美之詞撲面而來,阿里巴巴集團高級公關(guān)總監(jiān)陶然在其微博上表示,阿里巴巴最講價值觀,并不是光嘴上說說或弄成文化墻給別人看。“這次0.8%欺詐賬戶的事,比例很小,可能有的公司就瞞下了,我們倒毫不避諱,自己把胸膛扒開把傷口給人看,CEO都因此辭職了。”

中國雅虎總經(jīng)理兼大淘寶首席市場官王帥轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)哲的公開回應(yīng)稱,辭職造成的震動甚至陣痛是必要的、健康的,這將重新喚醒阿里巴巴的使命感和價值觀。

衛(wèi)哲替罪 一箭三雕

然而,更多的人似乎并非這么看。

酷6副總裁姚建疆認為,阿里巴巴辭退2名高管存在“卸磨殺驢”的嫌疑。當公司到了新階段,需要革新、需要有“社會責任”時,一旦公司出現(xiàn)“公共信任危機”,就需要有人出來當“責任的承擔者”,從而順利度過危機。

衛(wèi)哲于2006年加入阿里巴巴集團,擔任阿里巴巴公司總裁及阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁,并且作為CEO經(jīng)歷了阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的赴港上市。

“刮骨療毒固然需要勇氣和決心,但我有點不解:如果馬云的價值觀連衛(wèi)哲這個層面都不能領(lǐng)會和執(zhí)行,這又說明了什么呢?”易凱資本CEO王冉說。

京東商城CEO劉強東的態(tài)度更為直接:衛(wèi)哲離職與阿里巴巴價值觀無關(guān),“這只是一把根據(jù)需要隨時可以動用的寶劍而已。”

更多評論人士則堅持認為,作為董事局主席,馬云不可能到現(xiàn)在才發(fā)覺阿里巴巴體系內(nèi)存在大量詐騙行為,衛(wèi)哲辭職背后或另有隱情。

值得注意的是,之前有媒體報道,稱今年央視3·15曝光將集中在網(wǎng)購和團購領(lǐng)域,而在此報道發(fā)布的一天內(nèi),阿里巴巴便做出了這樣一個非常舉動,不禁讓人懷疑其是否是在向媒體公關(guān)。在3·15到來之前,阿里集團擔心媒體炮轟淘寶假貨、冒牌貨多,而這對阿里整體業(yè)績將產(chǎn)生更大影響,因此提前布局B2B業(yè)務(wù)部門的誠信話題,以便將媒體的注意力引開。 上一頁1 2 下一頁


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