2月21日消息 幾天前，Groupon與騰訊合資成立的高朋網上線不到24小時便匆忙下線，至今仍無法訪問。更有知名媒體調查確認，其實Groupon早已與騰訊合作生隙，其對高朋網控制權的單方面把持也早已超過了騰訊方面所能忍耐的限度。
此前在中國從未聽命于他人的騰訊網，這回能否甘當外國人的附庸，兩者合資的高朋網前景仍不明朗。國內第一家Groupon模式團購網站滿座網CEO馮曉海，面對這家資本更為雄厚的外國對手多次表示：反對一切包括商標、域名侵權在內的不正當競爭，如果Groupon想入華，必須尊重滿座網在知識產權等方面的合法權益，公平競爭。他早在一個多月前就已經公開提醒業內觀察家，騰訊網與Groupon各占50%共管高朋網的模式應該很難成功。如今此話似乎應驗，馮曉海對滿座網的未來卻表示樂觀。
滿座網CEO馮曉海就本輪過招高朋網遇到的挫敗發表評論稱，中國有句古話：項莊舞劍，意在沛公。騰訊和Groupon的合作，表面上說是各出資50%，我不相信，但凡搞過公司股權結構的人都知道這有多危險，他們的董事會席位如何定?這是煙霧彈。我想這次應該是騰訊在電子商務和本地服務信息上的一次大預謀，應該緊張的不只是滿座網，淘寶、百度也要小心了。
馮曉海進一步分析指出，騰訊的戰略部之前曾找各家團購網站談投資、談收購，明確表示希望在本地服務、電子商務上有新的突破。現在既然選擇自己運營，不僅不放棄自家已有的QQ團，又設立了一個合資公司來搞的做法確實"很有意思"。一個是大平臺策略，一個是獨立運營策略，哪邊做好了對騰訊都是利好，合資公司弄不好也無礙大局。騰訊網在"高朋案"上是不會吃虧的。
近日，騰訊和Groupon的合作出現裂痕不斷引發業界關注，并被多家媒體追蹤報道、深入調查。清科集團創始人兼CEO倪正東認為，騰訊和Groupon的合作，就正如老虎和獅子之間的合作，對外看上去很強大，但真正的危險在于老虎和獅子之間，有時也會打架。因為誰說了都不算。
也有專家表示，既然騰訊已經開展了自家的團購業務QQ團，加之自身極強的線上推送和整合能力，其實完全沒有必要和Groupon合作搞合資企業，如果確實需要彌補線下服務的短板，收購本土團購企業是最好的選擇。Groupon作為一家屢次招惹眾怒的公司，在國內已經陷入了極為不利的輿論境地，得道多助，失道寡助，騰訊作為本土擁有用戶量最大和市值第一的互聯網企業，剛剛經歷過3Q大戰引起億萬用戶爭議的風波，雖然在春節期間投入重金邀請明星、又做公益廣告修復受損品牌形象，確實在此關鍵性問題上需要再慎重斟酌。
業內不少人都知道，Groupon入華初期曾采取了諸如設立虛假聘用合同胡亂挖角，嚴重損害國內團購行業健康發展的行為，遭到了國內主流團購網站的集體抵抗。而Groupon中國落地網站居然取名"高朋"，直接"山寨"了滿座網域名的做法，讓"高朋滿座"變成了一對冤家。飽受詬病的高朋網，不但預示著一場高朋VS滿座的中外團購大戰將會愈演愈烈，也使得越來越多的團購達人正在逐漸認清Groupon想來中國圈錢的本質。值得諷刺的是，有不少團友甚至已經成立了QQ群，自發加入到抵制Groupon的億萬大軍中來，甚至有網友言辭激烈的發帖直言"Groupon，滾回美國去，中國不歡迎你"。
放眼國內的團購市場，一方面是廣大網友越來越多的加入到團購大軍用來，團購已然成為2011年全中國最受大眾歡迎嶄新消費方式，另一方面卻是國內最有實力的團購企業正在迅速跑馬圈地，搶占市場先機。馮曉海帶領滿座網迅速拓展到全國110個一、二線城市，并正計劃像港澳臺甚至國外市場拓展。成立一年間，滿座網召集了各行業的精英400多人，比創立初期增加了近10倍，其擁有的忠實用戶也已超過200多萬，而且主題為高質量的中高收入人群。
去年8月，滿座網獲得國際著名風投機構凱鵬華盈（KPCB）1000萬美元的A輪投資以后，更是步入了快速發展的軌道。談起這些，20多歲時就以1000萬美元成功賣掉愛卡汽車網，掘到互聯網創業第一桶金的馮曉海無不信心十足，也許正是憑借自己在互聯網圈多年打拼的經驗和滿座網整個團隊的一年以來凝聚的銳氣和堅持的耐力，才正是滿座網敢于高調正面對抗資本雄厚的國外團購巨頭Groupon的底氣和信心所在。"我們從來不懼怕跟任何敵人戰斗，要戰斗就要戰斗在第一線，絕不后退。"馮曉海有些壯懷激烈的說。
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本文標題：滿座網馮曉海：Groupon想獨占高朋網 騰訊不答應
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