開心網來了，博客靠邊站；微博來了，開心網靠邊站；LBS來了，微博會靠邊站嗎？
網絡世界的圈地運動永遠是長江后浪推前浪，永遠是你方唱罷我登臺，永遠是各領風騷三五年。中國網絡發展一日千丈，中國的網絡應用層出不窮，這必然注定了網絡中國的圈地運動會是波瀾重重。
2009年，沒在農場里窮“開心”的便是網絡奧特曼，2010年，織“圍脖”已成為多數網民的必備功課；2011年，“切客”身份或許將成為網絡潮人一種新標配。“你是“切客”嗎？”當多數網民還一頭霧水時，2011年網絡營銷顛覆者已經悄然在你的所在地“checkin”——LBS（基于位置的服務 Location Based Service）時代全面到來。
開心、圍脖到“切客”：各領風騷三五年？
2008年，開心網上線，并迅速以7000萬注冊數成功出位，讓4億中國網民一睹SNS的網絡社交旋風——從QQ拉攏你我的物理距離，一躍成為群聚你、我、他的社交圈。網絡服務基于點對點、面對面的即時同步信息傳送，演變為異時異步信息分享；線性傳播被網狀模式取而代之。
隨之而至的除人人網等以開放式社會化網絡結構為基礎的社交網站，更有基于搜索的百度、基于商務應用的阿里巴巴、趨于工具化的諾鄰等齊齊進軍SNS。如何在瓜分殆盡SNS領域開拓市場藍海，成為各路IT大佬成功突圍的盈利拐點。
中國“圍脖”事業便萌生于硝煙四起的SNS戰場，一掀網絡“碎片”革命——Follower關注的140字，標志著跨越人際，而是基于信息的網絡服務，搭建陌生人的社交平臺。無疑，能夠完美實現即時發布、人人表達的微博將掌舵大眾麥克風時代的網絡世界。
在微博影響力趨于頂峰之際，另一種強勢的網絡應用模式也正在嶄露頭角——面對中國超7億的手機用戶，及手機應用商店1400萬消費群充斥的無線新界亟待開拓——LBS，應運而生，掀起網絡時代的新圈地運動。
LBS是一種基于位置的服務，在GIS平臺上，通過電信移動運營商的無線電通訊網絡獲取終端用戶的位置信息，并提供相應增值服務，可稱之為“移動定位服務”。
較之SNS“內容分享”，基于位置服務核心價值便在于“精準定位”：我不僅要了解“你是誰”，“你想什么”，我更想知道“你在哪兒”。虛擬的網絡對話，連肥豬都可變身瘦狗；然而，圈定你的現實坐標，你依舊可以隱姓埋名，但要想在精準透明的坐標定位中虛構你的存在便顯得分身無術。
如果你認為，LBS無非是GPS的網絡版，那么你就大錯特錯了。LBS融合行為、時間與地理三維一體，以其“精準定位”，不僅能夠讓用戶明確其所在地、周邊相關地理資訊，還可為其提供類Facebook的社交分享，及類Twitter的發布平臺，更可為所在地的商家提供B2C精準營銷渠道，為意向顧客提供優惠信息及“簽到”獎勵。以LBS服務商、商家、用戶為聚焦構筑鞏固的盈利金三角，必將在虛實交互時代硝煙四起的無線江湖，殺出“位置”營銷的康莊大道。
LBS圈地爭霸：網絡虛實交互新混戰一觸即發
美國SprintPCS與Verizon早在01年便退出基于GPSONE技術的定位業務。 可早期GPS服務受制于技術缺位、受眾單一，一直處于不溫不火的緩慢發展期。然而，隨著LBS應用實踐，尤以09年3月上線的Foursquare，上線后5月即達100萬次的總踩點量，這一空前成功作為定位增值業務井噴式發展的突破口，無疑是繼Twitter、Groupon后，虛實交互革命的殺手級新進者。
然而未等Foursquare坐穩“位置”江山，坐擁LBS社會化網絡服務元老地位的Loopt與AT&T強強聯手，打造“永遠在線”的定位服務；GoogleBuzz的信息流也隨Gmail涌向各大智能手機終端；Layer以其全球第一款增強現實感的手機瀏覽器的技術強勢搶灘“位置”岸泊：各路IT豪杰齊齊進軍北美LBS應用市場，血雨腥風的網絡混戰一觸即發。
中國市場也緊隨其后，蟹將大鱷頻頻過招，一掀中國LBS應用的生死較量。中國移動旗下的夢網品牌02年即開通位置服務，可“我在哪兒”“你在哪兒”卻被當時發展更為完備的信息服務淹沒。然而，03年中國聯通“定位之星”及09年移動飛信“位置交友”等增值業務，無不透射中國IT巨鱷已對這塊尚未烤熟的 LBS蛋糕虎視眈眈。
與束縛重重的綜合型企業不同，嘀咕網、區區小事等蝦兵蟹將們，卻成為中國LBS應用中大刀闊斧的扛旗者。自去年10月底與FAB戰略合作起，不僅標志著嘀咕網正式挺進LBS市場，更預示著文化產業在LBS領域的首次試水，我國LBS應用也從步入商業模式的探索新時期。嘀咕網可謂是 Foursquare“checkin”營銷的最佳拷貝，FAB的商業助陣：歌迷踩點嘀咕網的“星光大道”，以此爭奪“重度”粉絲勛章，換取海報、CD及簽售或歌友會門票。這也使得嘀咕穩操LBS“簽到”版圖地主霸權。
然而，無線應用領域從不乏商場勁敵，正當無處不“嘀咕”，LBS將與checkin劃恒等時，半路殺出個標榜“不簽到的LBS社交互動”的“區區小事”，以“讓用戶在相對固定的地理環境中與有共同志趣的用戶進行匹配”為建站初衷，力求促進人際互動，而非基于定位“簽到”的信息檢索。
嘀咕的“簽到”對于大型連鎖商家無疑是與顧客直接對話的最佳模式；然而，對于本土大多小商小販，也許“區區小事”基于“鄰居”的社交互動模式，更適宜中國LBS發展。
隨即，人人便對這一“LBS+SNS”模式如法炮制，“人人報到”悄然登陸各大智能手機終端；盛大游戲“切客網”的“簽到+網游”實踐，“百度身邊”的“LBS+地圖”擴展，千橡糯米網的“LBS+團購”模式等，都為中國后“簽到”時代揭開市場新象。
然而，繼“網易八方”的LBS門戶先驅后，新浪也希冀LBS重振“全民圍脖”雄風，騰訊帝國更對LBS的“圈地爭霸”蓄勢待發。強強入行，馬太效應急劇攀升，似乎昭示著又一場LBS領域的3Q混戰。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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