俞渝談上市遺憾:上市遠(yuǎn)比結(jié)婚糟糕

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 03:26:55 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

上市比結(jié)婚糟糕,因?yàn)榻Y(jié)婚你的另一半是和你同擔(dān)當(dāng),上市是要公司業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)扛下去,但是投行是會(huì)有下一個(gè)客戶,這個(gè)關(guān)系更像病人和外科醫(yī)生,你一生就割一次闌尾,但是那個(gè)醫(yī)生一輩子可能割500個(gè)闌尾

上市比結(jié)婚糟糕,因?yàn)榻Y(jié)婚你的另一半是和你同擔(dān)當(dāng),上市是要公司業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)扛下去,但是投行是會(huì)有下一個(gè)客戶,這個(gè)關(guān)系更像病人和外科醫(yī)生,你一生就割一次闌尾,但是那個(gè)醫(yī)生一輩子可能割500個(gè)闌尾

編者按:

據(jù)新浪科技消息,2月16日晚間,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝出席了亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇,并就當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市、李國(guó)慶PK“大摩女”等焦點(diǎn)問題進(jìn)行了解讀。回憶起當(dāng)當(dāng)網(wǎng)IPO前后的種種時(shí),俞渝坦言,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)行價(jià)確實(shí)偏低,這緣于她不夠“敏感”和“計(jì)較”。

企業(yè)與投行為上市而合作是否就像結(jié)婚?主持人就這一話題發(fā)問后,俞渝發(fā)表了一番意味深長(zhǎng)的回答。她認(rèn)為,在上市的問題上,企業(yè)與投行之間的關(guān)系更像病人與醫(yī)生:對(duì)企業(yè)而言,一輩子只能割一次“闌尾”,即企業(yè)只有一次上市的機(jī)會(huì),而醫(yī)生卻有多次動(dòng)刀割“闌尾”的機(jī)會(huì)。俞渝借用歌詞“有多少愛可以重來”暗示,這個(gè)不太理想的“手術(shù)”將成為自己一生的遺憾。

以下為俞渝發(fā)言摘錄。

俞渝:

在說“大摩女”之前,我們還是先說說任總?cè)沃緩?qiáng)這門任大炮。其實(shí)我和任總不熟,但是他對(duì)當(dāng)當(dāng)上市中間的一個(gè)事情起到了很大的影響。

當(dāng)當(dāng)上市小插曲

大概是在一兩年之前,在一個(gè)晚宴,我坐在他旁邊,他做了兩件事:第一,那個(gè)晚宴是在那種很斯文的地方舉行的,任總先掏出來一包煙,看看說:“讓不讓抽啊”,然后自己就點(diǎn)起來了。我一碰到這種事兒就特別高興。任總干的第二件事情,就開始攻擊那天晚宴的主人,因?yàn)樗I了那個(gè)晚宴主人公司的親朋好友股,就是DSO,他買了100萬(wàn)美金之后,那個(gè)公司的股票跌破了發(fā)行價(jià),所以他就在那抱怨了一個(gè)晚上。

等到當(dāng)當(dāng)上市的時(shí)候,有很多人希望買親朋好友股,我一開始跟律師說我不做這個(gè)事情,這個(gè)股票的事情誰(shuí)都說不準(zhǔn),也許跌也許漲,萬(wàn)一跌了我朋友中間有像任總這樣的,在我背后嘟囔我五年、十年,我多難受啊。

后來很多人都來堅(jiān)持都來要,到最后不行了,我就同意做了一個(gè)很小的DSO親朋好友股計(jì)劃,然后名單有了。然后在去美國(guó)路演之前我寫了一封郵件,交給了負(fù)責(zé)DSO的小專員,我說在我們定價(jià)之前你一定要把這封郵件發(fā)給大家,這封郵件大概意思就是說當(dāng)當(dāng)上市了,您最好別買,如果買了我一定好好工作,爭(zhēng)取把當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)做上去。那意思就是趕緊把自己摘清楚,然后我這封郵件發(fā)出去之后,我那段時(shí)間大概有20天的時(shí)間沒有開郵件,等到回來之后看到很多的回信,其中一個(gè)回信我印象蠻深的,說:“做好事兒是很糾結(jié)的事情”。所以盡管和任總不熟,但是任總在一個(gè)私下場(chǎng)合的一小炮,還的確影響了當(dāng)當(dāng)上市過程中間的一個(gè)小環(huán)節(jié)。

我并未“屏蔽”李國(guó)慶

(說我路演定價(jià)時(shí))“屏蔽”(李國(guó)慶),這個(gè)詞用的挺狠的,事情過程是這樣的:大概(在)11月,我們公開路演第一天就被認(rèn)購(gòu)?fù)炅耍缟暇劈c(diǎn)第一個(gè)和投資人(開)的會(huì),我大概中午前后收到承銷商的短信說已經(jīng)認(rèn)購(gòu)?fù)戤叄菚?huì)接著開,但承銷商還提醒我說不能像中國(guó)有的CEO一樣承銷完了就不做。路演開始第二天,承銷商做了一個(gè)決定就是限購(gòu),我忘了金額了。整個(gè)的過程是先在香港然后去新加坡,我們不去歐洲就去了美國(guó)。

李國(guó)慶沒去,這個(gè)路演一直是我和我們負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的同事在一起,一直到定價(jià)那天國(guó)慶和其他同事到了紐約,那天從早上就開始有會(huì),定價(jià)那天還有八個(gè)會(huì)。大概我在車上的時(shí)間就有五六個(gè)小時(shí),所以我晚上到紐約的時(shí)候跟國(guó)慶簡(jiǎn)單說了幾句話,然后就和投行開了一個(gè)會(huì),大概半個(gè)小時(shí)--40分鐘。

招股書是11—13塊錢,但是由于基金參與情況非常好,所以做了股價(jià)上調(diào),又跟證監(jiān)會(huì)修改到13—15的區(qū)間,我自己心里是希望沖到18塊錢,沒有太多的原因,十幾年以前當(dāng)當(dāng)學(xué)習(xí)的亞馬遜就是18塊錢上市的。我們推薦16塊錢,如果是17—18塊錢,我們認(rèn)為你會(huì)丟掉最優(yōu)秀的基金,他不是有一個(gè)表嗎,就是這個(gè)錢有多少訂單,那個(gè)錢有多少訂單,如果推17、18可能會(huì)丟掉15%的訂單,所以他們給我的建議是16塊錢,我覺得我當(dāng)時(shí)真的不夠敏感、不夠計(jì)較,我應(yīng)該再多想一想,再多推一把,因?yàn)?8和16的區(qū)別,對(duì)于當(dāng)當(dāng)來講股東可以多得到百分之十幾的股票。

表述心情不能太“刺兒”

我們是說這個(gè)(股票)價(jià)格定的好和不好是市場(chǎng)決定的。當(dāng)當(dāng)是12月7號(hào)晚上定的價(jià),12月8號(hào)開始交易,CNBC的兩個(gè)非常好的財(cái)經(jīng)主持人問我,你的公司開始交易,你們的第一股就是24.5開盤,現(xiàn)在漲到80%多,你有沒有覺得賤賣了公司?這段視頻錄像大家在我網(wǎng)上都可以查到。上市這個(gè)事情我一生只做一次,我不是銀行,銀行可以有100次,他可以有很多參照系數(shù)說對(duì)和不對(duì),因?yàn)檫@個(gè)事情上大家干的是良心活兒。

我當(dāng)然是當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓶|,但是還有其他股東,作為這個(gè)項(xiàng)目的CEO,我認(rèn)為(當(dāng)當(dāng)發(fā)行價(jià))低了,所以我認(rèn)為國(guó)慶在網(wǎng)上說這個(gè)事情,他表述的內(nèi)容是對(duì)的,但是形式我不認(rèn)同。國(guó)慶是CEO,也是一個(gè)成年人,他的微博有臟字是大錯(cuò)特錯(cuò)。我不希望以這么刺的方式進(jìn)行。

我下面要說的數(shù)字我自己沒有研究,我希望有人專門研究。他們說去年上市的公司中間,我忘了是有40個(gè)公司還是多少個(gè)公司,反正是中國(guó)公司,他們頭天漲幅都超過了50%,如果這樣的話那就有一個(gè)系統(tǒng)性的問題。九十年代MBA給我的教育是答復(fù)法則,IPO普遍上漲11%左右,好的IPO一般上漲30、40(倍),如果超過就會(huì)有公司被低估的可能。我希望這個(gè)最好的猜測(cè)是沒有任何歧視成份的,在中國(guó)公司、印度公司、美國(guó)公司身上都得到體現(xiàn),如果中國(guó)公司上漲集體性地超過某一個(gè)國(guó)家,我覺得是不對(duì)的。我希望有人去研究這個(gè)問題。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)進(jìn)入論壇>>


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