2010年互聯(lián)網(wǎng)留下諸多“未盡事宜”，變數(shù)重重，由此，2011年中國互聯(lián)網(wǎng)市場充滿懸疑。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)永遠不缺話題。2010年，新浪一騎絕塵引發(fā)微博熱，業(yè)內(nèi)同行奮力追趕；尚未盈利的優(yōu)酷登陸紐交所，土豆卻糾結(jié)在上市前夜；團購一夜之間風生水起，但同時亂象叢生；奇虎360和騰訊之間爆發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)界“第一次世界大戰(zhàn)”，互聯(lián)網(wǎng)江湖的痼疾露出冰山一角；阿里巴巴與雅虎已到期的5年“婚約”引發(fā)諸多猜測，控制權(quán)之爭雖告一段落，但兩者能否“到頭”難以預料……

2010年互聯(lián)網(wǎng)留下諸多“未盡事宜”，變數(shù)重重，由此，2011年中國互聯(lián)網(wǎng)市場充滿懸疑。

懸疑一：微博盈利？

2009年9月，新浪率先在國內(nèi)開通微博。一年后，CNZZ的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)微博行業(yè)站點數(shù)在2010年猛增了417%，從年初的17家增長到12月的88家。微博站點訪客數(shù)的增長也十分驚人，2010年全年增長率達到259.5%。

易觀國際分析師董旭認為，用戶基數(shù)的不斷增多使得微博能夠在吸引廣告主和第三方開發(fā)者的同時繼續(xù)增大用戶基數(shù)，這讓微博盈利成為可能。

針對微博的產(chǎn)業(yè)特點，董旭表示其可以通過營銷和開放平臺兩種途徑實現(xiàn)盈利。在營銷方面，微博自身媒體的特性決定了其互動性強的特點。就實力廠商而言，互動營銷能夠為廠商在品牌和形象的構(gòu)建方面提供良好的環(huán)境，營銷效果的反饋也成為吸引廣告主的因素之一；就中小企業(yè)而言，自助廣告投放平臺能夠降低廣告主的營銷成本，幫助廣告主低成本高效率地實現(xiàn)營銷過程。在開放平臺方面，微博廠商為第三方開發(fā)者提供基礎(chǔ)服務(wù)，其中包括用戶數(shù)據(jù)分享、支付渠道搭建等，能夠吸引娛樂、商務(wù)、虛擬物品等不同類別的第三方應(yīng)用進入平臺，從而實現(xiàn)用戶的維系與吸引，并幫助微博廠商實現(xiàn)收入的增長。

在營銷與開放平臺的發(fā)展過程中，營銷活動見效較快，特別是廣告方面，能夠快速為微博廠商帶來收入回報，而開放平臺從策略的提出到整體體系搭建完成并形成規(guī)模的時間較長。基于此，董旭預計，廣告模式將助力微博市場在2011年實現(xiàn)創(chuàng)收。

懸疑二：土豆終將上市？

2010年圣誕節(jié)乃至2011年元旦，土豆網(wǎng)CEO王微都沒能收到來自納斯達克的特別禮物。2010年11月10日，土豆網(wǎng)向美國證券交易委員會遞交了在納斯達克上市的申請，但同一天，王微的前妻楊蕾突然向法院提出訴訟保全，要求分割婚姻存續(xù)期間的財產(chǎn)。

王微的離婚官司導致土豆網(wǎng)上市“臨門一腳”受挫，讓國內(nèi)視頻網(wǎng)站赴美IPO的第一單落在了優(yōu)酷頭上。更讓王微五味雜陳的是，自己的離婚官司正演變成風投機構(gòu)研究的經(jīng)典案例，甚至導致一些風投意欲添加約束企業(yè)CEO婚姻的條款。

進入2011年，土豆網(wǎng)依舊在上市前夜糾結(jié)著。不過，優(yōu)酷創(chuàng)始人及CEO古永鏘卻表示，“這個行業(yè)當中，真正有實力的只有兩家，土豆沒有理由不上市。”

優(yōu)酷之所以能夠成功上市，與古永鏘向投資人講述的故事不無關(guān)系：Hulu的核心是正版長視頻，依靠廣告獲得收入，Netflix則是美國視頻點播的龍頭老大，主要做的是視頻點播收費。

土豆網(wǎng)的故事也不錯，它的特色包括三個部分：Hulu、UGC和自制劇。從本質(zhì)上看，這與優(yōu)酷所做的區(qū)別不大，但各有特點。此外，土豆網(wǎng)在無線業(yè)務(wù)上也是細細謀劃，除在2009年10月結(jié)盟中國移動外，還從2010年開始加速推進與手機終端以及iPad對接的研發(fā)。真要講述故事，土豆網(wǎng)的精彩同樣能打動投資者——當然是在處理好CEO離婚訴訟之后。

懸疑三：互聯(lián)網(wǎng)用戶隱私受到保護？

安全廠商之間的用戶隱私保衛(wèi)大戰(zhàn)顯然沒有因為3Q大戰(zhàn)暫歇而終結(jié)。2010年12月31日，金山指責“360涉嫌搜集用戶隱私”，并拿出證據(jù)顯示，在谷歌快照上可見由360提供的包括用戶名、密碼、訪問記錄、具有唯一識別特征的機器碼等信息。360則在2011年元旦期間緊急對此回應(yīng)稱，不存在“搜集用戶隱私”的情況，并認為金山此舉是“項莊舞劍意在推廣自己的產(chǎn)品”。

金山大戰(zhàn)360，成為歲末年初互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最受關(guān)注的事件，在工信部的介入下，該事件未能繼續(xù)發(fā)展。北京郵電大學信息安全中心副教授辛陽表示，“互聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè)是一個相對的概念，沒有一個廠家敢說自己的產(chǎn)品沒有任何漏洞。關(guān)鍵是，發(fā)現(xiàn)問題后如何補救。安全企業(yè)眼下應(yīng)該把精力放到如何提高技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量上來，而不是打口水仗。對于用戶而言，應(yīng)盡量采用大品牌的軟件，同時盡量少上不信任的網(wǎng)站，定期升級系統(tǒng)。對于需特別保密的信息，應(yīng)該采取特別保護措施。”

當然，如何界定及保護“用戶隱私”，需從行政立法的層面加以厘清解決。中國電子商務(wù)協(xié)會政策法律委員會委員、盛峰律師事務(wù)所主任律師于國富表示，盡管學術(shù)界已呼吁了十年，但關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)用戶個人信息保護的立法還沒有提上議事日程。隨著越來越多互聯(lián)網(wǎng)公共事件的發(fā)生，通過立法來完善個人信息保護已十分迫切。“不過，立法有著十分嚴格的程序。在此之前，建議用戶積極自救，避免個人重要信息外泄。”

很顯然，互聯(lián)網(wǎng)用戶隱私受到保護在2011年還是未知數(shù)，但在互聯(lián)網(wǎng)歷經(jīng)兩次“世界大戰(zhàn)”之后，安全廠商不再“作惡”很重要。

懸疑四：谷歌重返中國內(nèi)地？

在美國科技博客businessinsider評出的2010年令美國科技公司汗顏的10家亞洲企業(yè)中，百度排在第一，理由是打敗了谷歌。

2010年1月，谷歌表示要和中國政府協(xié)商在法律允許范圍內(nèi)運行一個不必經(jīng)過過濾的搜索引擎，如果不能達成協(xié)議，將關(guān)閉谷歌中國。對于谷歌的“要挾”，外交部發(fā)言人多次表態(tài)，“外資企業(yè)在國內(nèi)應(yīng)遵守中國的法律法規(guī)，尊重中國公眾利益和文化傳統(tǒng)，承擔相應(yīng)的社會責任，谷歌也不例外。”

由于要求沒有得到滿足，谷歌“退出了中國”，轉(zhuǎn)而以后綴為.hk的香港域名提供中文搜索服務(wù)。但在谷歌將服務(wù)器移至香港之后的不足半年時間里，其市場份額由30.9%降至24.2%。

市場份額的下滑使得谷歌在去年7月出現(xiàn)“妥協(xié)”跡象，其向工信部提交申請，稱將“遵守中國法律”，以續(xù)期其互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商牌照。同時，去年底，谷歌高級副總裁兼首席財務(wù)官帕特里克·皮切特表示，谷歌對中國市場十分重視。這被外界解讀為“谷歌正在尋求體面地重返中國內(nèi)地”。

為了重回中國市場，谷歌在2010年做了三件事：招聘人才、安撫代理商、重塑技術(shù)形象。盡管努力很多，但谷歌的回歸之路并不順暢。除了令它汗顏的對手百度已難以超越之外，重新培養(yǎng)一批人才，也需要很長時間；怎樣修正與有關(guān)部門的關(guān)系，又是一個問題。

也許只能說谷歌從一開始“就錯了”，現(xiàn)在它面臨的是“沖動的懲罰”。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>

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本文標題：2011中國互聯(lián)網(wǎng)十大懸疑：微博盈利谷歌重返

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