“李國慶話糙理不糙，他提出了投行給當當定價偏低這個問題，是企業家敏感、敢于發問的風格。”針對CEO李國慶和大摩女的微博罵戰，當當網董事長、李國慶的夫人俞渝1月24日接受媒體采訪時首度直接表態，表示贊同李國慶關于當當網定價過低的觀點，并認為出現這種問題是“輕信了投行”。俞渝同時透露IPO承銷商摩根斯坦利已經為當當網發行價誤判進行了書面及口頭道歉。
當當的IPO發行價確實定低了
去年12月8日當當網在紐約所上市掛牌當天，股票即上漲80%。針對這一情況，美國CNBC資深財經評論員戴維·法布爾曾質疑投行是否應該將價格定得高一些，并詢問俞渝對此是否有所失望。當時，俞渝僅謹慎地表示，她只做了一次IPO，“對于（價格）定高了還是定低了，缺乏參照系統。真的把自己交到投行的手里。”
在1月24日的媒體采訪中，俞渝也正面回應了這一問題，她表示在事實部分同意李國慶的觀點。“大摩對當當的IPO發行價確實定低了。”俞渝透露，針對IPO發行定價偏低一事，摩根斯坦利已多次以口頭、書面形式向當當致歉。
“一個饅頭能引發一場血案，我希望這條微博能引起其他上市企業一些思辨。”俞渝一再強調，希望這次微博之戰能夠留下正面的東西。
美國股票市場有近百年的歷史，中國公司去美國上市，不過只有10年歷程。 “我們本土企業家，不僅要學人家的技術、經營，我們也要學習他們在資本市場的博弈和判斷。”俞渝強調，希望當當的經驗能夠警示未來尋求海外上市的中國企業，如何在上市的時候克服信息不對稱帶來的困難，為股東爭取一個好的價格。
企業管理上與李國慶分工明確
對于李國慶在微博上“炮轟”投行的判斷失誤，俞渝稱：“他覺得作為一個CEO，帶領當當網這么多年，如果他都不敢公開講，這個事情就更沒有人講。”俞渝表示，這場風波不會影響她和李國慶兩人的分工。她作為董事長，主管預算、資源配置和人事，基本不參與運營，李國慶則負責具體的日常經營管理、運營事務。
身為當當CEO的李國慶在微博上的言論引來廣泛的質疑，俞渝則表示，直話直說一直是李國慶的風格，一個人的風格是別人不太能改變的。她更坦承二人在管理風格、溝通方式上有巨大的差異，并表示自己已經全然接受這樣的差異。她認為，一個CEO風格的不一樣，他考慮問題的不一樣，是他整個人的一部分。而兩人在管理風格、溝通方式上的差異，并不會影響對當當網的管理。
上市后主力拓展百貨電子商務
2010年的當當網完成了上市這一階段性的轉變。回顧當當走過的10年，俞渝表示，當當在頭10年做了一個很好的書店，而上市后的當當，會大力拓展圖書以外的各種商品，逐步打開百貨電子商務市場。百貨電子商務的發展，將會改變當當目前經營業務中圖書比率高達85%的現狀。
在圖書上取得的經驗和客戶群，為當當推廣百貨產品線積累了相當的基礎。俞渝透露，當當將延續自己在價格、產品、服務上的優勢，并延伸到不同的百貨的產品線里去。在價格上，當當仍然有可能憑借已有的價格優勢，在百貨市場發起價格戰。
“當當給顧客的增值是產品、價格和服務。”俞渝對當當的百貨業務很有信心，“我們將來就是要給當當網的顧客，買得起的時尚，買得起的實惠和便利。”至于當當要在百貨領域走多遠，俞渝表示，“前三不過癮，最好都做第一。”
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本文標題：當當經驗警示海外上市中國企業
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