從一個廣告公司發(fā)展成為一家影視帝國，作為國內(nèi)第一個電影類創(chuàng)業(yè)板上市公司，華誼兄弟的經(jīng)營模式曾屢遭質(zhì)疑，急需尋找更新的發(fā)展方向。娛樂界大亨華誼兄弟涉水網(wǎng)游業(yè)，能否給持續(xù)低迷的國內(nèi)網(wǎng)游市場注入一針強(qiáng)心劑？

娛樂界大亨華誼兄弟涉水網(wǎng)游業(yè)，能否給持續(xù)低迷的國內(nèi)網(wǎng)游市場注入一針強(qiáng)心劑？

2010年12月8日，華誼兄弟宣布與巨人網(wǎng)絡(luò)成立合資公司“北京華誼巨人信息技術(shù)有限公司”——華誼兄弟擬投入7000萬元超募資金收購華誼巨人51%股權(quán)，上海巨人網(wǎng)絡(luò)持股34%，另外15%的股份由上海巨焱網(wǎng)絡(luò)持有，這意味著華誼兄弟正式進(jìn)軍游戲市場。

從一個廣告公司發(fā)展成為一家影視帝國，作為國內(nèi)第一個電影類創(chuàng)業(yè)板上市公司，華誼兄弟的經(jīng)營模式曾屢遭質(zhì)疑，急需尋找更新的發(fā)展方向。

在去年3月28日的深圳IT領(lǐng)袖峰會上，華誼董事長王中軍就表示出涉足網(wǎng)游的意向，“并已與一些公司展開了洽談”。3個月后，華誼兄弟以自有資金1.49億元，通過收購股權(quán)及增資的方式獲取掌趣科技22%的股權(quán)，初步打通了公司影視與游戲的通路。《IT時代周刊》了解到，華誼兄弟與巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司此次成立合資公司的同時，還達(dá)成一項約束性框架協(xié)議，就3D版多人在線角色扮演游戲《萬王之王3》展開深度合作。

作為國內(nèi)最大影視娛樂公司的華誼兄弟，聯(lián)手網(wǎng)游業(yè)巨頭之一的巨人網(wǎng)絡(luò)，又將給國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)帶來怎樣的變革？

高層互信

綜觀國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)，巨人網(wǎng)絡(luò)并不是業(yè)績最好的一家，意欲進(jìn)軍網(wǎng)游的華誼兄弟為何選擇與巨人牽手？

這源于兩家公司高層的私人關(guān)系。早在2010年年初，華誼兄弟董事長王中軍表示有意涉足網(wǎng)游之時，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱在接受媒體采訪時就向其伸出“橄欖枝”，表示“可以一起物色一個合適的好劇本，華誼拿去拍電影，巨人拿去改編做網(wǎng)游”，開展“游戲+電影”的合作。而王中軍和史玉柱私交不錯在業(yè)界也是眾所周知。

“這種高層互信有利于避免被收購方出現(xiàn)道德風(fēng)險，對兩家公司而言更是實現(xiàn)雙贏。”相關(guān)分析人士表示。

相關(guān)研究公司數(shù)據(jù)顯示，2010年中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)338億元，較2009年增長24.9%，是盈利能力最強(qiáng)的娛樂內(nèi)容板塊。華誼進(jìn)入此領(lǐng)域，有助于提升未來公司整體的盈利水平。對華誼來說，不僅如愿以償?shù)匾圆桓叩某杀具M(jìn)入了網(wǎng)游領(lǐng)域，還得到了這個國內(nèi)網(wǎng)游領(lǐng)域高手之一的巨人網(wǎng)絡(luò)作為私人教練，可謂一舉雙得。

“華誼兄弟與巨人的合作不僅是簡單的線性增長，更期待用最科學(xué)的乘法思維，充分發(fā)展新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的聯(lián)動，將整合后的業(yè)務(wù)衍生品化為新的利潤增長點(diǎn)。”王中軍在接受采訪時表示。

然而在短期內(nèi)，華誼并不會通過收購明顯提升公司盈利水平。預(yù)計2011年華誼巨人主營業(yè)務(wù)收入為4000萬元，凈利潤為1125萬元，凈利率為28%，顯著低于網(wǎng)游行業(yè)高達(dá)50%的凈利率。其中，華誼巨人的營業(yè)收入2011年預(yù)計僅占華誼總收入的2.8%。

對于此次合作，史玉柱則在微博中稱，“網(wǎng)游和影視同屬娛樂行業(yè)，應(yīng)該能探索出結(jié)合模式。”這可能是雙方合作的最大意義。

影視+游戲

實際上，由于影視市場的爆炸性增長，網(wǎng)游與影視的相互滲透已并不鮮見。

自2007年以來，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)已明顯出現(xiàn)增長放緩趨勢。與之相比，電影市場增長率高，2010年預(yù)計增長45.1%，超過網(wǎng)游24.9%的增長率。

鑒于此形勢，各網(wǎng)游企業(yè)紛紛向影視滲透。此前，完美時空憑借章子怡擔(dān)當(dāng)制作人的《非常完美》大賺特賺。數(shù)據(jù)顯示，完美時空2010年第三季度總營收為6.582億元人民幣，其中影視及其他收入為0.825億元人民幣；國內(nèi)另一網(wǎng)游大佬麒麟游戲則宣布與中影集團(tuán)合作，獲得其賀歲大片《刺陵》的授權(quán)，推出最新網(wǎng)游資料片《成吉思汗刺陵》；立志打造娛樂帝國的陳天橋，更是讓盛大網(wǎng)絡(luò)早早與湖南廣電在影視方面展開合作。

網(wǎng)游與影視合作為持續(xù)低迷的網(wǎng)游企業(yè)業(yè)績注入了新的盈利點(diǎn)。“我們持續(xù)戰(zhàn)略性地進(jìn)入和發(fā)展影視及其他相關(guān)業(yè)務(wù)這一舉措，不僅拓寬了收入來源，也給我們提供了將來在不同業(yè)務(wù)之間實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)所需要的素材和資源。”完美時空董事長兼CEO池宇峰說。

在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下，網(wǎng)游行業(yè)的娛樂化趨勢與電影產(chǎn)業(yè)的縱深化發(fā)展趨勢會隨之加深，二者在相互發(fā)展中找到共同語言。在將來一段時間網(wǎng)游與影視還將繼續(xù)牽手，而且這種聯(lián)姻的事情也將越來越多。

但也有觀點(diǎn)并不看好這種聯(lián)姻。“這種發(fā)展有可能讓網(wǎng)游偏離方向，在職業(yè)化道路上越走越遠(yuǎn)。”誠然，網(wǎng)游和電影的合作是網(wǎng)游多元化發(fā)展的一種表現(xiàn)，但在目前，大多數(shù)合作只停留在版權(quán)合作或借助資源互相炒作層面，還沒有針對市場營銷的細(xì)節(jié)溝通和整體規(guī)劃。

布局互聯(lián)網(wǎng)

由于經(jīng)營模式屢遭質(zhì)疑，華誼兄弟急需尋找更新的發(fā)展方向。

財報顯示，2009年華誼實現(xiàn)營業(yè)收入6.04億元，同比增長47.59%；實現(xiàn)凈利8397.56萬元，同比增長23.38%。然而，華誼2010年上半年經(jīng)營業(yè)績很慘淡，凈利潤較上年同期下降11.71%，至2828萬元。

投資者們希望投資公司能有一個穩(wěn)定的環(huán)比增長，但作為影視公司的華誼兄弟，其業(yè)績一直受影片周期性的影響，不穩(wěn)定性非常強(qiáng)。因此，華誼在去年一年時間內(nèi)參股掌趣、與巨人合作——寄希望于業(yè)績穩(wěn)定，也就不難理解。

華誼兄弟董事會胡明在接受采訪時亦透露，“華誼的布局重點(diǎn)是以娛樂內(nèi)容為核心，向周邊產(chǎn)業(yè)延伸，希望在未來三年內(nèi)，這些成為華誼新的盈利支柱。”在未來，華誼巨人將成為華誼布局網(wǎng)游領(lǐng)域的重要平臺，成為集研發(fā)和運(yùn)營于一體的綜合性游戲公司。

從目前雙方合作方向來看，《萬王之王3》不會成為華誼未來的主打產(chǎn)品，更多的是扮演過渡時期華誼的試水之作。“《萬王之王3》只是最初步的合作，是一個起點(diǎn)，新研發(fā)公司會研發(fā)出新產(chǎn)品，下一款游戲產(chǎn)品一定是華誼一部非常強(qiáng)大的電影或電視劇。”胡明女士表示。

盡管如此，僅從華誼兄弟借助本身的內(nèi)容資源，搭上正熱的互聯(lián)網(wǎng)快車，打通傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的界限的頻頻動作里不難看出，其目的是將華誼兄弟打造為綜合性娛樂帝國。因此有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，“此次華誼和巨人一起成立合資公司，或許意味著電影行業(yè)和網(wǎng)游行業(yè)整合大幕真正拉開。”

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本文標(biāo)題：娛樂大亨攜手巨人玩網(wǎng)游 試看華誼攪局互聯(lián)網(wǎng)

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