游戲大佬拋棄網(wǎng)吧 10萬地推退出江湖

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 04:02:26 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)大裁員總能引發(fā)業(yè)界震蕩,但很少人關(guān)注裁員引發(fā)的上述產(chǎn)業(yè)鏈反應(yīng):大公司網(wǎng)游區(qū)域推廣蕭條,不甘心推出產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)吧需要自尋出路,創(chuàng)業(yè)型小公司需要從中找到機(jī)會。

“和網(wǎng)吧關(guān)系最密切的網(wǎng)游地推人員都被裁撤了,網(wǎng)吧在網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈中已經(jīng)淪為雞肋。”

網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)大裁員總能引發(fā)業(yè)界震蕩,但很少人關(guān)注裁員引發(fā)的上述產(chǎn)業(yè)鏈反應(yīng):大公司網(wǎng)游區(qū)域推廣蕭條,不甘心推出產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)吧需要自尋出路,創(chuàng)業(yè)型小公司需要從中找到機(jī)會。

10萬地推今何在?

也就是三年前,網(wǎng)游行業(yè)最為人津津樂道的就是大公司間的地推戰(zhàn)爭。一輛自行車,一份紙筆,中國網(wǎng)游行業(yè)號稱有10萬地推人員日夜穿梭在幾乎同樣數(shù)量的網(wǎng)吧中。發(fā)點卡,貼海報,搞活動,爭地盤,推推人員的忙碌無不暗隱網(wǎng)吧渠道在網(wǎng)游行業(yè)的重要性。

但也就過了僅僅三年,網(wǎng)游營銷和運營方式突然轉(zhuǎn)向,大佬更喜歡互聯(lián)網(wǎng)廣告和明星代言。去年以來,包括巨人、金山、網(wǎng)易、光宇華夏等公司紛紛縮編地面推廣團(tuán)隊,大部分網(wǎng)游公司選擇逐步拋棄讓其大紅大紫的網(wǎng)吧終端,而網(wǎng)游區(qū)域推廣也隨著大公司的退出而逐漸蕭條。

依賴地推人員和網(wǎng)吧渠道積累用戶之后,網(wǎng)吧市場對大型游戲公司來說已成雞肋。隨著網(wǎng)上支付的興起,游戲公司也不需要給網(wǎng)吧點卡經(jīng)銷商分成,網(wǎng)吧的收入在日趨下降。

據(jù)了解,目前中國有近2/3的網(wǎng)吧面臨生存問題。一組數(shù)據(jù)顯示,以平均150臺電腦為單個網(wǎng)吧的每月各類開支為4.92萬元,交給各個部門的年費需近2萬元,這意味著,單個網(wǎng)吧每天的營業(yè)額要達(dá)到1500元才算保本。

創(chuàng)業(yè)公司重走地推路?

被網(wǎng)游大公司拋棄后,全國10余萬家網(wǎng)吧在急迫地尋找網(wǎng)吧增值方向,而力求產(chǎn)品推廣和品牌上位的創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)游小企業(yè)卻苦于找不到便捷的運營渠道。

事實上,網(wǎng)吧作為重要的游戲場所仍然重要。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計,近34%的用戶去網(wǎng)吧是消費網(wǎng)絡(luò)游戲,全國網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)游戲總?cè)站采w人數(shù)仍然在1500萬人以上。而另一報告顯示,網(wǎng)吧游戲玩家付費比例占43.1%。這意味著,網(wǎng)吧用戶向網(wǎng)絡(luò)游戲用戶特別是付費用戶遷移的能力仍然強大,不過這需要尋找新的網(wǎng)吧網(wǎng)游推廣方式,而非已經(jīng)隕落的傳統(tǒng)地推模式。

記者近日獲悉,國內(nèi)首款微運營網(wǎng)游《西游世界》本月21日內(nèi)測,全國十家大型連鎖網(wǎng)吧機(jī)構(gòu)已經(jīng)入駐微運營平臺。與此前網(wǎng)游企業(yè)間的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合運營不同的是,微運營商網(wǎng)吧將獲得超過50%-70%以上的收入分成,預(yù)計至今年底,微運營平臺將為終端網(wǎng)吧運營商創(chuàng)造逾億元收入,解決超過上萬家網(wǎng)吧的生存問題,直接帶動10萬個網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)相關(guān)就業(yè)崗位。

《西游世界》研發(fā)公司夢想兄弟主管微運營業(yè)務(wù)的副總裁劉飛向記者透露,“微運營模式的初衷是將網(wǎng)絡(luò)游戲更多利益分配到產(chǎn)業(yè)鏈的終端,重新激活處在游戲產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)末端的網(wǎng)吧長尾市場,網(wǎng)吧微運營商可以通過此平臺上線產(chǎn)品、查尋數(shù)據(jù)、接入修改副本、分析用戶行為,這也是微運營與傳統(tǒng)網(wǎng)游公司區(qū)域地推模式的重大區(qū)別”。

網(wǎng)吧重新傍上網(wǎng)游?

為何加入“微運營”?成都最大的網(wǎng)吧連鎖機(jī)構(gòu)樂必好副總經(jīng)理靳國智表示,“加入到微運營之前公司也在做戰(zhàn)略調(diào)整,我們發(fā)現(xiàn)目前的網(wǎng)吧營收渠道單一,基本上靠機(jī)時費、快速消費品等低附加值的方式收入,而基本上60%以上的網(wǎng)吧用戶都在進(jìn)行游戲消費,這個也讓我們產(chǎn)生了能否去代理一款游戲產(chǎn)品來運營的想法,但基于資金、技術(shù)等方面的瓶頸基本上是天方夜譚,雖擁有眾多的游戲用戶群的積累,但網(wǎng)吧已經(jīng)根本不在網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi),這讓我們很困惑”。

面對行業(yè)悖論,劉飛認(rèn)為,根本原因是網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)已經(jīng)形成了由寡頭公司占據(jù)絕大部分利潤的規(guī)則,所有的游戲規(guī)則都是由他們來定,而不是由玩家和終端市場來定,這也是為什么中國游戲行業(yè)產(chǎn)品眾多卻難有精品的原因所在。

易觀國際分析指出,網(wǎng)吧以新面孔重成網(wǎng)游運營合作者,中國網(wǎng)游與網(wǎng)吧發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同價值仍然長期存在。

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