李國慶的罵與痛

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 04:16:25 閱讀 我要評論 直達商品

其實,李國慶應該感到慶幸——如果當初他選擇在國內上市的話,可能現在已經被折騰得七葷八素,上市卻仍然還沒有眉目。看看國內創業板上的那些垃圾公司,再看看去年國內新經濟公司在美國上市如過江之鯽的盛況,筆者認為:我們需要一個真正的創業板,而不是像現在這樣的山寨創業板。中國證監會什么時候能夠把本來就屬于市場的權力交還給市場,讓它自己去優勝劣汰?

上個周末的新浪微博可謂平地起波瀾。先是當當網CEO李國慶爆粗口大罵幫助其上市的投行,接著就引來了三位號稱主承銷商摩根士丹利的女員工的反擊。雙方在微博上你來我往,大戰了幾十個回合,言語越來越不堪入目。這場論戰也讓圍觀者頗受震撼:沒想到這些億萬身價的富翁富婆們,罵起街來也很剽悍,生意不再仁義不再,甚至可能還要彼此之間比刻薄。

到底是什么事情使得雙方撕破臉皮,不惜使勁往對方身上潑臟水呢?導火索是李國慶認為大摩故意給當當的IPO價格定低,并以此來謀利。由于定價偏低,當當網上市當天開盤即大漲53%,收盤時更是上漲了87%。

而在上市當天,李國慶以16美元的發行價出售了130萬股ADS。如果按照當日收盤價29.91美元來計算的話,僅僅這筆交易他就少賺了1800萬美元,還不算他由于IPO被稀釋的更多的未拋售的股份,他怎么能夠不氣憤?

其實從成功上市后的第二天,李國慶就在一些場合不停地罵罵咧咧,先是罵投資當當網的VC們,如今又罵到了投行。用別人的話來說,文青和憤青出身的李國慶確實發飆了,但是這飚發得有點“二”。

李國慶的“二”主要表現在他沒有搞清楚資本市場的游戲規則。其實,公司的創始人和投資人之間的關系本來就很復雜。創業初期,雙方更多的還是魚和水的關系,表現得比較融洽。但是,創始人和投資人對于公司的根本目標是完全不同的:創始人往往希望將公司做成百年老店,至少也要增加自己持有股票的賬面資產,他們不會太在乎短期收益;而大多數投資人只在乎短期收益,只要被投資公司成功上市,往往就會套現走人,之后就是橋歸橋,路歸路了。而且,投資人為了保障自己的利益,往往還會采取簽訂“對賭協議”、投資競爭對手“雙面下注”等創始人看起來“不地道”的方法,像陳曉的永樂電器也是因為與大摩對賭失敗而不得不賣給了國美。

由于信息和知識的不對稱,很多公司創始人都會陷入投行精心打造的陷阱,最后追悔莫及。但是商場本來就是利益之爭,不可能什么都是溫情脈脈,投行本來就是靠這些不對稱來賺錢的,你怎么能夠指望它把所有的Know How都教給你?還好李國慶的夫人兼創業伙伴俞渝也是投行出身,通過恰到好處的股權結構設計,即使在上市之后夫妻倆仍然能夠牢牢掌握住當當網的控制權。也正因為如此,雖然“耿直”的李國慶對投資人破口大罵,投資人對他卻無可奈何。而那些缺少資本運作專家的公司創始人,往往會發現隨著一輪又一輪的融資,自己逐漸被投資人清洗出公司。

談到上市的問題,筆者也為中國本土資本市場對新經濟產業的不給力而感到遺憾。中國民企要想找到讓自己滿意的華爾街代言人談何容易?

其實,李國慶應該感到慶幸——如果當初他選擇在國內上市的話,可能現在已經被折騰得七葷八素,上市卻仍然還沒有眉目。看看國內創業板上的那些垃圾公司,再看看去年國內新經濟公司在美國上市如過江之鯽的盛況,筆者認為:我們需要一個真正的創業板,而不是像現在這樣的山寨創業板。中國證監會什么時候能夠把本來就屬于市場的權力交還給市場,讓它自己去優勝劣汰?

與國內創業板公司相比,當當網等赴美上市的公司的基本面算是好了不少,不過也依然出現了麥考林這種過度包裝的情況。即使沒有過度包裝,中國公司與他們的對標公司比起來也是有差距的。以當當網為例,它被稱為“中國的亞馬遜”,可是實際上與亞馬遜的差距還是挺大的:亞馬遜早就走過了賣書的階段,開始賣電子產品,開創了Kindle這種嶄新的產品和商業模式,還開始為企業提供云計算服務。而當當網呢?仍然還是一家以賣實體書作為最主要業務的公司。李國慶既然很有理想,就不要整天只是罵罵咧咧,而要把更多精力放在公司運營上面,早日成為真正的亞馬遜。

當然,大摩這樣的國際大投行也不是省油的燈。過去這些年,他們已經多次利用中國人對國際資本市場游戲規則的不熟悉,在中國做成不少盤滿缽滿的大買賣。前不久,另一家資本大鱷高盛也難逃操縱中國股市的嫌疑,其手法也是充分利用了信息的不對稱。而且,即使信息對稱了,渠道也是完全不對稱的:幾家國際大投行已經壟斷了中國企業的海外上市工作,你要想上市,不找這家就得找那家,最后掙大錢的仍然是那幾家大投行。

國際大投行對海外上市渠道的壟斷是個客觀現實,你不喜歡它也好,不接受它也好,都是個現實。要打破它,就需要建設和完善中國自己的資本市場,鼓勵更多的中國公司在本土資本市場上市。除此之外,關鍵還是要培養出一批真正能征慣戰的本土投資銀行,而這個就更是任重而道遠了。

有從業人士說,中國制造業出了很多世界級的企業,為什么中國的投資銀行業就出不了世界級?我覺得,這是兩碼事。制造業在美國屬于夕陽行業,在很多領域美國人都不玩了,而金融業特別是投資銀行業則屬于最高端的產業,美國人必須牢牢地掌握在自己手里。

中國要想在短時間內培養出自己有競爭力的本土投資銀行,難。在本土資本市場上市,難;要擺脫國際大投行的定價權,難。對于李國慶等本土的創業企業家來說,他們還得承受這樣的現實,雖然他們心不甘情不愿。

但更為重要的是,李國慶們還需要做好成為一個公眾公司的公眾人物之全部準備。

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