2010年底開始的網購價格戰并沒有結束，這一回由圖書燒到了3C。卓越亞馬遜剛剛針對3C產品發起打折，最低降到了1.5折，直接指向京東商城最擅長的領域。“什么樣的B2C才打得起價格戰？一要品類足夠多，不要只拿一種品類做低價；二要有足夠的成本讓利空間。”卓越亞馬遜副總裁郭朝暉昨天說，“而且，真正的價格戰應該怎么打？滿多少返多少錢都是虛的，最誠意的就是價格直降，我不加入口水戰，我來真格的。”
此前，京東商城新推圖書網購，和當當網大打價格戰口水戰。后來，卓越亞馬遜加入戰團，光是在圖書領域就發起了三輪降價。導致不少人在搶購計劃中貨比三家，狠狠地省了一筆。進入2011年，B2C商城還在繼續降價，卓越亞馬遜剛剛推完家居用品“全場一折起、持續一個月”，京東商城就推出“電腦瘋搶周”，拿出999元的筆記本秒殺，只有上市不久的當當網，在這場價格戰的“后期”顯得沉默而謹慎。
但當當的對手們顯然不愿意就此罷休，卓越繼續推行年底降價潮，將打折延伸至“硬百貨”領域，而這次的降價重點是對手京東商城最擅長的領域——家電，而且全部采取直降方式，單品降幅最大的直降1500元。算起來，卓越亞馬遜已經發起了三輪圖書降價、一輪家居用品降價、一輪3C家電降價。
在被亞馬遜收購之后，有了外資身份的卓越攻勢兇猛。“我們價格戰的核心策略是‘天天低價’，別人打一天、兩天，甚至是一星期、兩星期都有可能，但是炒作成分很大，不給力。”郭朝暉評論說。
B2C行業正在經歷越來越殘酷的競爭，比誰更能用低價抓住用戶，比誰更能承受長期低價，比誰更能在堅持低價的同時，用戶體驗還不打折。
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2010年，網民使用臺式電腦、手機和筆記本電腦上網的占比分別為78.4%、66.2%和45.7%，與2009年相比，筆記本電腦上網使用率上升最快，增加了15個百分點，手機和臺式電腦上網使用率分別增加5.4%和5%。 1月19日上午消息，>>>詳細閱讀
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