2011年搜狐將實現(xiàn)向營銷平臺角色的升級，在“再造搜狐”戰(zhàn)略航向的指引下，以社會化媒體營銷和視頻營銷為依托，全面升級產(chǎn)業(yè)化整合應(yīng)用服務(wù)以及策略型營銷平臺的升級建設(shè)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展和成熟，門戶也在積極調(diào)整自身業(yè)務(wù)模式。

昨日（1月11日），搜狐在“刷新我們”為主題的搜狐WORLD營銷大會上公布了2011年發(fā)展戰(zhàn)略。搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席運營官王昕表示，通過布局搜狐媒體平臺、娛樂、汽車、焦點、金融、無線以及WEB2.0，實現(xiàn)從媒介平臺向營銷策略中心的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

“門戶網(wǎng)站不再僅僅是單純傳播新聞資訊的平臺，而是追求在重要細分市場為用戶提供全面深度服務(wù)。”王昕對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，2011年搜狐將實現(xiàn)向營銷平臺角色的升級，在“再造搜狐”戰(zhàn)略航向的指引下，以社會化媒體營銷和視頻營銷為依托，全面升級產(chǎn)業(yè)化整合應(yīng)用服務(wù)以及策略型營銷平臺的升級建設(shè)。

據(jù)了解，2011年，搜狐將在娛樂、汽車、焦點、金融等領(lǐng)域發(fā)力，其中娛樂將主要精力放在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，構(gòu)建一條包括娛樂媒體、視頻平臺、影視投資、藝人經(jīng)紀(jì)、大型活動為主的完整娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條；金融領(lǐng)域也將從純媒體平臺轉(zhuǎn)型為技術(shù)公司、商業(yè)機構(gòu)，提供一些新的金融營銷的嘗試和探索，致力于提供金融營銷全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。主要業(yè)務(wù)包括金融電子商務(wù)、線下投資者服務(wù)、IPO與上市公司服務(wù)、金融客服管理工具、投資理財決策工具五個方面。

此外，搜狐焦點也將觸角延伸到二三線城市，并依托城市站資源，推出門戶網(wǎng)站首個團購網(wǎng)站“搜狐愛家團”，同時將投入4億元的資源成立二手房集團，通過戰(zhàn)略收購布局二手房市場。

“以內(nèi)容驅(qū)動的門戶商業(yè)模式正在面臨挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)競爭從內(nèi)容為王過渡到應(yīng)用和服務(wù)為王的階段。原因在于，互聯(lián)網(wǎng)作為一種獨立的商業(yè)模式將很難存在，反而是與傳統(tǒng)經(jīng)濟更好地對接，利用互聯(lián)網(wǎng)更好地進入到傳統(tǒng)經(jīng)濟體系發(fā)展當(dāng)中是互聯(lián)網(wǎng)公司急需解決的問題。”易觀國際高級分析師李智表示。

李智指出，搜狐從本身的資源優(yōu)勢出發(fā)開始向某些行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，也是互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟對接的一種應(yīng)對。對于門戶而言，用戶是優(yōu)勢，廣告收入是第一層次的變現(xiàn)，向傳統(tǒng)企業(yè)提供基于用戶資源更深層次的服務(wù)，電子商務(wù)也好，客戶關(guān)系管理也好，都是順理成章的事情。

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本文標(biāo)題：搜狐調(diào)整自身業(yè)務(wù)模式 轉(zhuǎn)型新營銷平臺

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