1月9日下午消息，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)在“2011電子書產(chǎn)業(yè)峰會“上呼吁，中國電子書的整個產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該建立內(nèi)容提供商協(xié)會，就電子書的分成機(jī)制、定價機(jī)制等問題展開探討，最終使得整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都有錢可賺。
侯小強(qiáng)在會上批評中國的內(nèi)容出版商太過急功近利。一是，企業(yè)急著馬上賺錢；二是，所有企業(yè)都大而全，出臺自有電子書出版計劃，沒有產(chǎn)業(yè)合作。
侯小強(qiáng)說，“我希望渠道以及參與到游戲當(dāng)中的所有人一定要意識到，我們要有一個合適的分成比例和合適的定價機(jī)制，而這個不是盛大文學(xué)一家做的，需要這個行業(yè)的上中下游一起去做。而且這個行業(yè)的上中下游一定要秉持一個價值觀，就是要讓這個產(chǎn)業(yè)鏈里面所有參與者都要聯(lián)合起來。”()
以下是演講實錄：
侯小強(qiáng)：我想程三國老師有他自己的想法，我們根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗也有一些自己的想法，其實并不矛盾。我覺得中國電子書如果分1.0或者2.0也可以，我倒認(rèn)為中國的電子書比起國外所謂電子書1.0來講，我覺得大概是0.1的狀態(tài)，不是1.0和2.0，這是我想講的第一個方面，如果中國整個的電子書，把盛大文學(xué)和所有的出版公司都放在一起看的話，我覺得是0.1的階段。
另外我也有自己的一個判斷，盛大文學(xué)現(xiàn)在主要搭建的平臺是云中書城，既有我們的網(wǎng)絡(luò)小說，原生的電子書形態(tài)，同時我們也有大量的傳統(tǒng)圖書電子化的過程，在我們的云中書城里面同樣也有這樣一個平臺。
我們現(xiàn)在可以看到的資料就是云中書城里面，現(xiàn)在眾多的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)基本上都在云中書城的框架里，同時盛大文學(xué)其實還有三家出版公司，這三家出版公司應(yīng)該說有大量的圖書也會搭入我們的云中書城，而且我們在去年的時候還做了一些收購，我們收購了閱讀網(wǎng)，閱讀網(wǎng)幾乎囊括了中國所有雜志的電子版權(quán)，他們也放在我們云中書城里面，我們還有天方聽書網(wǎng)，中國最大的聽書類的網(wǎng)站，把很多的版權(quán)做成了聽書的內(nèi)容放入云中書城。此外云中書城還是一個類似于像蘋果的App的商店，因為在我們的平臺里面，所有的出版社都可以自由的接入，自主定價，自有品牌，我們目前和中國大量的出版社有類似的合作，很多出版社可以借助于我們的平臺自主家、自由銷售，我們?nèi)プ鲆粋�分成。所以我認(rèn)為電子書還是處于一個起步階段，盡管已經(jīng)十年時間了。我們盛大文學(xué)也不敢體驗2.0的模式，如果按照程三國老師的分法來看，我們其實是1.0，因為大量的出版社在我們這里有自己的展示，這是我想講的一個方面。
中國的電子書為什么是0.1？還不是那么發(fā)達(dá)？我覺得大概有一些狀況是需要我們整個行業(yè)共同關(guān)注的，我甚至認(rèn)為，在某一些也許在程三國老師的呼吁下我覺得應(yīng)該成立一個中國內(nèi)容提供商的行會，應(yīng)該有這樣一個協(xié)會。因為我覺得在目前的情況下，在座所有人能夠坐在這里，大家都相信中國的電子書是有未來的。但是大家對于這個未來看得有點太急躁，大家都想著馬上就會賺到錢，既然它這么好，我必須要馬上賺到錢，我想這是第一種心態(tài)。所有的內(nèi)容出版商他們現(xiàn)在都想必須馬上賺到錢。另外大家都小而全，所有的人都要自己去做，其實在國外做代理的也就是兩三家，但是在中國恨不得每一個出版公司都要有自己電子書出版宏大的計劃，很多的公司投入了好幾年，到現(xiàn)在連個影子都沒有，這是非常麻煩的事情，所以我想小而全也是大家的一種心態(tài)。
其實產(chǎn)業(yè)鏈通吃我認(rèn)為不是一個大的問題，中國現(xiàn)在所有的行業(yè)和企業(yè)都存在的問題就是，所有人都認(rèn)為要賺錢的話就是我自己一家賺，因為大家都有這樣的一個心態(tài)，都想著你拿的太多了。所以在我們這個電子書分成的比例里面，其實我跟我們談版權(quán)合作的人講過，我說你們跟人家談合作的時候一定要意識到一點，就是說這個錢盛大文學(xué)也要賺，
我們過去在和很多出版社談版權(quán)合作的時候大家提的價錢非常高，我想這樣誰都賺不了錢，我們現(xiàn)在也在幫中國移動拿書，很多書都是拿非常高的價錢拿過來的，因為不拿這個錢他們就不給，不給我們的話這個市場就做不起來。
移動是非常賺錢的，出版社的人也賺錢，我們是賠錢的，因為中國移動平臺足夠大，分成比例也足夠高。對于很多內(nèi)容提供商來講，他們給我們這個書的時候版權(quán)費也是最高的，其實我們是賺不了差價的。我們現(xiàn)在只能是認(rèn)為自己是培育市場，讓渠道和內(nèi)容提供商賺到錢，我們愿意培養(yǎng)這個市場。
所有人都認(rèn)為比較樂觀，但是需要有人做事。從心態(tài)上，我希望渠道以及參與到游戲當(dāng)中的所有人一定要意識到我們要有一個合適的分成比例和合適的定價機(jī)制，而這個不是盛大文學(xué)一家做的，需要這個行業(yè)的上中下游一起去做。而且這個行業(yè)的上中下游一定要秉持一個價值觀，就是要讓這個產(chǎn)業(yè)鏈里面所有參與者都要聯(lián)合起來。其實比起盛大文學(xué)自己一個人去參與到整個產(chǎn)業(yè)鏈的格局來講我覺得是一個悲劇，因為所有人都想我賺到錢了，不管別人怎樣。
我和王競一起去德國的時候，當(dāng)時印象特別深，比如新書是不能打折的，是禁止隨便亂降價的等等，我覺得他們這個行業(yè)做得非常好。很多最好的商業(yè)領(lǐng)袖他們做自己企業(yè)的時候，與別人合作的時候經(jīng)常會問到一個問題，就是說你和我合作可以得到什么。在我們中國很多企業(yè)做事的時候只想的是我能得到什么？我永遠(yuǎn)想比你得到的多，所以這是很麻煩的問題。由于我們的心態(tài)過于急躁，由于我們總想追求小而全，就像我們社會主義剛剛開始建設(shè)的時候，所有的都要小而全，我們?nèi)绻麑?0年前的中國有所了解的話，其實小而全很麻煩的。我認(rèn)為不是產(chǎn)業(yè)鏈通吃，我們都想只管自己賺錢，不管別人賺錢。
我剛才已經(jīng)講過，我想通過這個會議，大家表達(dá)自己的看法，更多的是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的溝通，不一定需要媒體報道，大家一起去探討這個機(jī)制，怎么樣定價。Kindle有一本書定價是9.99美金，19.99美金，蘋果上的應(yīng)用怎么定價也有一定的分成比例�，F(xiàn)在以電子書為例，這一家說我賺3成，讓內(nèi)容提供商賺7成，另外一家電子書就說我賺2成，讓別人賺8成，別的電子書廠商就可以說了，全部都你賺，我不賺了，表面看你是為用戶提供服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)的參與者提供服務(wù)，實際上是在破壞這個秩序。我特別羨慕國外的企業(yè)，他們在進(jìn)入每一個行業(yè)的時候，在做每一個企業(yè)的時候，都想著自己的價值觀和方法論，一定要秉持我們做事的方式，不能讓自己死，也不能讓別人死。
所以我特別希望我們這個會議結(jié)束之后，也許有一天我們能夠坐在一起，不是為了爭吵，不是為了分別人的那碗羹，而是我們能夠坐在一起探討這個秩序的建立，能夠一起讓別人賺到錢，讓所有參與者都賺到錢，那個時候可能是特別有價值的時期。
我來盛大文學(xué)兩年半的時間一直在思考的問題就是中國數(shù)字版權(quán)的秩序到底應(yīng)該怎么去建設(shè)，而絕對不是說我們很多企業(yè)所謂冠冕堂皇的說就要用戶利益至上。這是一個很可怕的問題，用戶利益至上很重要，但是它不應(yīng)該成為唯一的，最高的，沒有原則的。因為我如果打著用戶利益最高的話，新華書店所有的網(wǎng)站都打折賣，賣三折或者二折，那出版商的利益去哪里？很多網(wǎng)站就免費上傳給大家看，那作者的利益如何保護(hù)？所以我覺得所謂的用戶利益至上，或者用戶利益唯一這是一個很麻煩的問題，用戶利益唯一最高我覺得是破壞產(chǎn)業(yè)非常大的一個問題。
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