2008年，安德森曾公開談?wù)�，相比�?dāng)年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的IPO實(shí)在太少了。他認(rèn)為，當(dāng)越來越少的公司公開募集資本，而采取并購(gòu)或回購(gòu)股票的策略時(shí)，普通投資者為公司成長(zhǎng)下注的機(jī)會(huì)，就會(huì)相應(yīng)減少。現(xiàn)在來看，安德森成立投資公司，按照他自己的說法，正是竭力推動(dòng)硅谷重返1990年代的沸騰歲月——讓資本自由流動(dòng)，令硅谷的創(chuàng)業(yè)者們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

在Facebook在全球的關(guān)注度不可能更熱的時(shí)候，人們或許忽略了一個(gè)重要的幕后角色的存在。

在進(jìn)入Facebook的董事會(huì)之前，馬克·安德森(MarcAndreessen)長(zhǎng)期被一個(gè)光環(huán)籠罩著：網(wǎng)景公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。這間公司在上世紀(jì)90年代的問世，被認(rèn)作拉開了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的序幕——那款著名的馬賽克瀏覽器一度占據(jù)了市場(chǎng)上90%以上的份額。網(wǎng)景公司令安德森一役成名，他登上了這一年《時(shí)代》周刊的封面。

盡管隨后，在和微軟曠日持久的“瀏覽器大戰(zhàn)”中，網(wǎng)景最終敗下陣來，但他并沒有就此成為一個(gè)悲劇性人物。再次出現(xiàn)在人們面前的安德森不僅沒有停歇?jiǎng)?chuàng)業(yè)的腳步，更轉(zhuǎn)身成為一個(gè)出色的風(fēng)險(xiǎn)投資家，善于在眾多明星項(xiàng)目的幼年時(shí)期將其捕獲。

或許經(jīng)歷過失利的磨礪，安德森更能懂得新創(chuàng)公司中那些年輕、經(jīng)驗(yàn)不足、只會(huì)大呼小叫的創(chuàng)業(yè)者，在這個(gè)殘酷的商業(yè)世界里，將會(huì)面臨哪些未知的挑戰(zhàn)。Facebook的COOSherylSandberg曾談?wù)撨^安德森之所以能夠成為扎克伯格的導(dǎo)師，因?yàn)?ldquo;他不僅經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)的黃金期和衰退期，而且因?yàn)閯?chuàng)辦過網(wǎng)景的特殊經(jīng)歷，他非常懂得如何對(duì)付一個(gè)更大、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這對(duì)于Facebook尤為重要”。

如今，除了進(jìn)入Facebook的董事會(huì)之外，安德森還擁有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最受追捧的Twitter、Skype、eBay、惠普等一系列公司的董事會(huì)席位。

在硅谷最杰出的投資人名單中，約翰·杜爾(JohnDoerr)投資了Intuit和亞馬遜，如今專注于綠色投資；邁克爾·莫瑞茨 (MikeMoritz)則作為Google和Yahoo的強(qiáng)力背書者；維諾德·科斯拉(VinodKhosla)，升陽(yáng)微系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人，曾掀起了硅谷的清潔能源浪潮……這一次，輪到安德森上場(chǎng)了，這位曾經(jīng)創(chuàng)立網(wǎng)景公司的人渴望資助下一個(gè)網(wǎng)景。

2009年，安德森和他的老搭檔、44歲的本·霍洛維茨(BenHorowitz)，共同成立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司安德森－霍羅維茨(AndreessenHorowitz)。盡管基金成立時(shí)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)依然處于危機(jī)的陰霾之下，但依然募集到3億美金，一躍成為了硅谷著名的沙丘路(SandHillRoad)上最新鮮熱門的風(fēng)投公司。

正像他對(duì)外所解釋的，創(chuàng)立投資公司的機(jī)會(huì)更重要的來源于時(shí)局的變化：與20年前現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)構(gòu)形成時(shí)相比，技術(shù)和軟件的革命性變化，已將創(chuàng)立公司的成本降低了100多倍。也就是說，上世紀(jì) 80年代末，公司開發(fā)出產(chǎn)品需要 2000萬美元，而現(xiàn)在只需 20萬美元。

網(wǎng)景時(shí)期的同事，后來多數(shù)成為這間投資公司的核心力量。僅僅一年間，安德森的基金已經(jīng)先后投資了超過28個(gè)項(xiàng)目，其中包括將2000萬美金投向硅谷現(xiàn)在最熱門的公司之一Foursquare(目前估值1億美金)，可謂名副其實(shí)的 “超級(jí)投手”。2009年11月，安德森和霍洛維茨又宣布完成了第二輪融資，高達(dá)6.5億萬。

他會(huì)成為下一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)投資者嗎？eBay的CEO 約翰·唐納荷(JohnDonahoe)曾稱贊他是個(gè)“極好的傾聽者”，而且“擁有與生俱來的好奇心，能推進(jìn)大公司更快進(jìn)行創(chuàng)新”。即便是一貫對(duì)媒體沉默的銀行家FrankQuattrone也坦承，“沒有一個(gè)VC或PE的投資人，能像安德森這樣，擁有著這般從內(nèi)部人觀察問題的多元視角”。

2008年，安德森曾公開談?wù)�，相比�?dāng)年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的IPO實(shí)在太少了。他認(rèn)為，當(dāng)越來越少的公司公開募集資本，而采取并購(gòu)或回購(gòu)股票的策略時(shí)，普通投資者為公司成長(zhǎng)下注的機(jī)會(huì)，就會(huì)相應(yīng)減少�，F(xiàn)在來看，安德森成立投資公司，按照他自己的說法，正是竭力推動(dòng)硅谷重返1990年代的沸騰歲月——讓資本自由流動(dòng)，令硅谷的創(chuàng)業(yè)者們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

投資法則

在面向斯坦福大學(xué)學(xué)生的一段演講中，安德森分享了他的投資法則。他認(rèn)為，首先要選擇一個(gè)具有巨大市場(chǎng)潛力的行業(yè)，同時(shí)擁有一個(gè)10倍優(yōu)秀于普通解決方案的產(chǎn)品，以及一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)。“即使產(chǎn)品這點(diǎn)能打折扣，其他兩條腿必須站得足夠堅(jiān)實(shí)，才能做好迎接各種機(jī)會(huì)的心理準(zhǔn)備”。

在接受《連線》雜志的訪問時(shí)，安德森也曾表示，他不會(huì)投自己不懂的那些領(lǐng)域，甚至更直接地聲稱，“不投資清潔技術(shù)，不投火箭飛行器，不投電動(dòng)汽車，也不投資中國(guó)或印度”。

這一連串的否定并非意味著他是個(gè)傲慢的角色。恰恰相反，身高1.96米、長(zhǎng)著一張娃娃臉的安德森熱愛與人溝通，而且風(fēng)趣、健談，一貫是個(gè)滔滔不絕的演講者。

Twitter是安德森在2007年無意中得知的項(xiàng)目，直覺告訴他這將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)大事件。安德森沒打招呼，直接撥通了創(chuàng)始人伊萬·威廉斯的電話，表示了強(qiáng)烈的投資意愿。“投資Twitter是選對(duì)了時(shí)機(jī)，無論早兩年還是晚兩年，這都會(huì)是個(gè)失敗的項(xiàng)目”。

這似乎就是他從15年前創(chuàng)立網(wǎng)景中所學(xué)到的，“不斷捕捉最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，在一個(gè)又一個(gè)的兩年中，進(jìn)行新的下一輪投資”。

但他也觀察到，2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫結(jié)束之后，誕生了一批新的創(chuàng)業(yè)者，他們更加無懼。當(dāng)扎克伯格毫不掩飾地向他詢問 “網(wǎng)景公司究竟是做什么的”的時(shí)候，安德森并沒有惱怒，他意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)的大無畏精神又回來了。

“這么多年，我熱衷于在硅谷所做的一切，我喜歡建立公司，喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡技術(shù)型企業(yè)，喜歡新技術(shù)，我喜歡創(chuàng)造的整個(gè)過程，我是創(chuàng)業(yè)者、發(fā)明產(chǎn)品的人、投資家和董事會(huì)成員，這么多的身份，我想從中得到的結(jié)果也會(huì)非常豐厚”，安德森說道。

某種程度上緣于他的直言與坦率，他所撰寫的博客Blog.pmarca.com，成為技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的人必讀的博客之一。扎克伯格正是其中的熱心讀者之一，倆人在Facebook搬到硅谷后結(jié)識(shí)，并相約每季度會(huì)面一次，安德森由此成為了扎克伯格的好友和導(dǎo)師。

他從未懷疑，F(xiàn)acebook將成為非常重要的一間公司，“它擁有傳統(tǒng)意義上的硅谷公司的一切特質(zhì)，甚至看上去有些過時(shí)，它專注于提供最好的技術(shù)和產(chǎn)品，非常具有創(chuàng)新性，而且堅(jiān)定地為大多數(shù)人服務(wù)。如果Facebook肯投放大幅廣告的話會(huì)賺很多錢，但他們并沒那樣做”。

網(wǎng)景往事

對(duì)一些人而言，安德森這個(gè)名字如同網(wǎng)絡(luò)熱潮時(shí)的英雄。這個(gè)簡(jiǎn)單易用的瀏覽器，顛覆了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)，讓任何一個(gè)擁有電腦和調(diào)制解調(diào)器的普通人，可以順利進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)空間，激起了上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)的第一輪熱潮，并且創(chuàng)造了美國(guó)商業(yè)史上成長(zhǎng)最為迅速的公司之一——網(wǎng)景。

1971年，安德森出生在美國(guó)愛荷華州的一個(gè)遍布雪松的小鄉(xiāng)村。在他成長(zhǎng)的地方，足球是當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的運(yùn)動(dòng)，但安德森則對(duì)此毫無興趣。他把心思都花在了計(jì)算機(jī)上面，八歲的時(shí)候，就從圖書館借來一本關(guān)于basic編程語(yǔ)言的書自學(xué)。等到讀六年級(jí)的時(shí)候，他已經(jīng)研發(fā)了一套程序來完成數(shù)學(xué)作業(yè)。

他被人們認(rèn)作是計(jì)算機(jī)神童。傳說他對(duì)數(shù)字的記憶力極佳，像照相機(jī)一樣過目不忘。盡管如此，在進(jìn)入伊利諾伊大學(xué)之后，安德森并沒有打算以此為業(yè)，“事實(shí)上，我覺得我應(yīng)該去學(xué)電力工程，當(dāng)時(shí)在整個(gè)工程領(lǐng)域，這個(gè)行業(yè)的平均待遇最高。當(dāng)然，我最終還是拿到計(jì)算機(jī)科學(xué)的學(xué)位，只是因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)的功課最輕松”。

的確，在大部分的校園生活中，安德森表現(xiàn)得懶惰十足，一切努力只為了能剛剛過線。“我是個(gè)熱衷逃避工作的人”，他在接受《滾石》雜志的采訪時(shí)說道。但就在他大二那一年，一切都改變了。1992年，他得到一個(gè)為NCSA(美國(guó)國(guó)家計(jì)算應(yīng)用軟件中心)工作的機(jī)會(huì)，每小時(shí)能掙6.85美元。在這里，他接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，盡管當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)界面簡(jiǎn)單、粗陋，而且不具備太多有價(jià)值的信息，安德森依然非常興奮，“我夢(mèng)想借此成為一個(gè)可以接觸到任何信息、無所不能的科學(xué)家”。

安德森很快就覺察到，一個(gè)簡(jiǎn)單易用的瀏覽器將擁有潛在的龐大市場(chǎng)。在1993年的一個(gè)無眠的夜晚，他終于研發(fā)出一個(gè)雛形，并向自己的天才黑客朋友EricBina展示了這項(xiàng)成果。僅僅六個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，安德森和NCSA的其他同事就將其升級(jí)為具有完備功能的瀏覽器——馬賽克(Mosa－ic)。不出一年，就有200萬人下載了這一軟件。

畢業(yè)之后，安德森被硅谷的一間小公司IntegrationTechnologies所雇傭，如果安德森的余生僅僅滿足于設(shè)計(jì)一些網(wǎng)上交易的安全軟件的話，這個(gè)故事也就此結(jié)束了，但命運(yùn)再一次扭轉(zhuǎn)了方向。就在沿著101公路幾英里之外，SGI的創(chuàng)始人吉米·克拉克正在籌劃建立一項(xiàng)新事業(yè)。他詢問自己的工程師，有沒有什么有潛力、聰明的年輕人推薦，對(duì)方只給出了一個(gè)名字——馬克·安德森。

克拉克立即給安德森寫了封郵件，希望能約他出來聊聊。對(duì)安德森來講，這似乎是個(gè)無法拒絕的邀約�？死�克最初希望研發(fā)一款應(yīng)用于交互電視上的軟件，但安德森另有想法，在他將互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃托盤之后，克拉克同意集中精力打造一款在互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)用的瀏覽器。

1994年，這對(duì)搭檔耗資400萬美金，建立了馬賽克互動(dòng)公司。隨即因伊利諾伊大學(xué)堅(jiān)稱擁有“馬賽克”名字的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司遂改名為網(wǎng)景。安德森招募來了在NCSA時(shí)的舊友EricBi－na和其他同事。到了年底，這支“夢(mèng)之隊(duì)”研發(fā)出了更高版本的瀏覽器，并將其命名為“網(wǎng)景航海者”。這款瀏覽器隨即壟斷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，高峰時(shí)期占據(jù)了市場(chǎng)上九成以上的份額。

次年，這間最初擁有3個(gè)員工的公司迅速擴(kuò)張為200個(gè)員工的集合體。為了更好管理，克拉克和安德森引入了FedEX的高管JimBarksdale，公司的產(chǎn)品線也拓展為商用的各類尖端軟件。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)進(jìn)入論壇>>

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本文標(biāo)題：網(wǎng)景聯(lián)合創(chuàng)始人：從瀏覽器之父到點(diǎn)金之手

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