北京時間1月5日上午消息,據美國《紐約時報》報道,傳媒業在過去幾年發生了巨大的變化。兩年前創辦的網站比有五十年歷史的雜志更有價值,債主擁有了報紙,有線電視頻道新聞被持黨派立場的人士所把持,人們關注的焦點現在是社交媒體而不是主流媒體制片人,家里的電視機屏幕并不是人們唯一盯著看的屏幕。
讓我們假設天還沒有塌下來,而且這種情況將持續。與其回顧已經發生的創造性破壞,不如展望一下未來。未來的趨勢沒有按特定程序排列,因為前進的方向充斥著混亂。
傳統媒體的分界線將消失
是否已不再有電視、印刷、網絡和電臺這樣的東西?它們是否都只是媒體的一個大的組成部分?如果你正在看的是IPAD或者其它平板電腦,未來看起來已經出現了。
在網絡時代,人們是很難區別英國廣播公司、《華盛頓郵報》、赫芬頓郵報網站和美國廣播公司新聞節目差異的。它們都有視頻、音頻、文本、社交媒體和圖片,所有一切都可以輕松地通過鼠標來進行觀看,所有的東西看起來都一樣。
甚至在IPAD以外的世界里,各種媒體之間的界限看起來已經很模糊了。很有影響力的媒體博客Gawker進行了重新設計,使它看起來很像是電視。網絡和應用世界的外觀將更像電視,因為消費者和廣告商喜歡那樣的模式。
隨著網絡越來越多地出現在人們的起居室內,網站將會為黃金時間作好準備。各種媒體企業的廣告工作人員總是提醒人們,他們可以與任何人進行競爭。隨著傳統媒體分界線的消失,這可能成為現實。
新的新聞收集和出版的方式
隨著為新聞報道提供資金的廣告模式消失,各種新聞收集和出版的新方式開始出現。
非贏利調查網站ProPublica正在與許多喪失了報道力量的印刷媒體共享內容。Comcast正在為地方新聞非贏利組織和數個NBC電臺建立伙伴關系。為了增加其在國內的影響力,《紐約時報》 已與芝加哥、舊金山和紐約的許多組織建立了伙伴關系。新聞組織只進行競爭,從不進行合作的時代已經結束。
社交媒體的電視化
人們現在在電視上收看“Jersey Shore”,隨后使用另一種裝置和屏幕來在FACEBOOK和Twitter上進行交流。但是如果他們的電視屏幕內置朋友和他們所追隨人士的評論,情況會如何呢?
如果主屏幕包括電視節目和注解,那么它將成為第三類產品,一個擁有能吸引大量觀眾和社交媒體實時性的產品。
非線性電視網絡
美國各地的家庭正在探索如何把他們能上網的電視聯接在一起。隨著家里最大的屏幕與互聯網連接,廣播和有線電視業的整個概念將發生巨大變化。
如果你認為500個電視頻道能使事情發生改變,那么請等到無限量電視頻道的時候,所謂的“線性電視”將受到很大的影響,在特定時間收看喜歡看的節目看起來將是上世紀的事情。
印刷媒體期待網站收費能帶來收益
《紐約時報》將于今年年初開始在其網站采取計量收費制,訪問其網站的大多數來訪者將不會注意到差別,但是經常訪問該網站的用戶將被要求進行定閱。業界將密切關注這一從消費者那里獲得更多收入的嘗試。印刷媒體的廣告收入正面臨困難,在線廣告收入去年首次超過了報紙廣告收入。
新聞集團在英國采取了不同的方法,《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》網站去年采取了嚴格的收費制度,結果是殘酷的,網站的流量下跌了86%。
與此同時,IPAD和其它平板電腦可能成為改變局面的因素。隨著平板電腦銷售量的增加,印刷媒體的訂閱數可能將下降。新聞集團將很快推出專門為平板電腦開發的《日報》,這可能是前進的一個方向。
趨勢太多以至于不能一一列舉。
已闖入電視和書籍業的谷歌公司是否將繼續假裝它不是一家媒體公司?書籍出版業是否能夠在三年內意識到,可能會有1億電子書讀者,他們具備使書籍以新的形式出現的能力?
隨著屏幕的數量、體積和便攜性不斷增加,占主導地位的媒體公司是否仍能繼續保持霸權?DVD是否會走CD和VHS的老路,流媒體和視頻內容的下載正在增加。電影是否能夠提供除了IMAX以外的進一步個人定制化服務以吸引觀眾?隨著人們目前每天花在玩電子游戲上的時間達2億分鐘,他們是否還有時間來看老媒體?
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本文標題:《紐約時報》預測2011年傳媒業六大趨勢 傳統媒體分界線將消失
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