京東商城董事局主席兼CEO劉強東(微博)
@劉強東，江蘇省宿遷市宿豫區人。1996年畢業于中國人民大學社會學系。1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，并擔任總經理。2004年初涉足電子商務領域，創辦“京東多媒體網”(360buy京東商城的前身)，并出任CEO。自此，京東公司進入了高速發展期，主營業務以IT數碼3C家電為主，銷售額以年均300%以上的速度增長。今年京東商城全面進入百貨服裝業、圖書業。京東商城今年銷售額將首次突破100億元。
在京城商界打拼多年，從IT到3C家電，再到綜合百貨服裝再到圖書，京東商城董事局主席劉強東在B2C網購行業已經當仁不讓地占據龍頭老大席位。但是盡管創業以來業績斐然，其個人魅力形象知名度卻遠不及歲末只言片語的幾條@劉強東的微博影響力傳播聲勢浩大。這大概也是劉強東所料不及的。
“剛有個網友發來短信抱怨，說老劉你的書是便宜，但是也就便宜5%-10%，不給力啊。我說便宜多少才算給力?他說20%。我說：好，我們調整比較系統，從14日開始，每本書都比對手便宜20%！”12月10日下午17時53分，劉強東以這樣一條微博拉開了國內在線書商的價格戰。在正在忙于上市融資的當當網CEO李國慶回復稱京東網書籍量遠遜于當當網時，劉強東表示：“國慶，我們的圖書品種已經22萬種了，你的抓取系統需要改進了。至于配送速度，客戶說了算。”
就在粉絲們圍觀之際，京東商城降價說引來了網上購書行業的同行們在媒體上發出“封殺京東”的宣言，而劉強東再次通過微博嘲笑了這種威脅：“IT行業5年封殺的結果就是迎來京東和所有IT廠商愈來愈緊密的合作，歷史已經無數次證明：封殺是幼稚和徒勞的！合作是唯一選擇！”之后，劉強東開始不斷挑釁同行的敏感神經。以至于公開告訴網友們如果發現任何一本書的會員價沒有便宜20%以上都可以舉報。京東會在24小時內繼續降價，確保便宜20%以上，直至價格降到零。
果不其然，在京東率先宣布圖書折后再降價20%的銷售刺激計劃后，當當網和卓越網也陸續采取了降價促銷措施來加入戰斗。一場源于市場銷售份額和三巨頭勢力架構重建的戰爭，在劉強東的主導下迅速升級，自他公開挑戰李國慶開始，劉強東的微博就猛料不斷。最典型的是12月15日，劉強東微博直指當當網李國慶對京東商城“封殺得太狠”，幾乎令其無法公平競爭。隨后爆料稱：“當當一家獨大，遠遠超過任何一個競爭對手！自從京東籌備書籍銷售一年來，當當利用壟斷優勢，給幾乎所有出版社都發去了禁止向京東供書的郵件，否則就要停止合作。我們也在圖書行業有數年的人脈，但經過一年的艱苦談判，依然有一些出版社不敢給京東供貨。”
在價格戰打響的第二天，劉強東的爆料似乎失去了行業底線：“你們昨天又給所有出版社發去郵件，很多出版社都轉發給了我們。你們的郵件聲稱自己是上市公司，有無數的錢，京東只有風投可憐的一點資金，很快就會燒完。要求出版社不要站錯隊！并立即停止向京東供貨等等，我真想公開你的郵件內容讓大家評評理！威脅的意味太重了！勸你尊敬合作伙伴。”
12月17日，劉強東在微博上公布了他認為是當當網發給供貨商的“恐嚇”郵件，但只過了45分鐘，劉強東發布微博反省，“抬頭看到辦公室的‘靜思勤忍’4個大字，發了很長時間的呆！也許我不該把這些商業上的爛事公開出來影響大家的清凈，我也浮躁了！”
“其實外界以為我們爭得厲害，其實我們在商言商，私下里仍然是經常喝酒的好朋友。”12月23日下午劉強東告訴南方日報，“外界把我的微博曝料說成是京東靠炒作吸引眼球，釋放壓力，那是絕對的錯誤，我從來不需要炒作。”
但是@劉強東的微博表演時間卻遠遠還沒有完，坐擁數十萬粉絲之眾的劉強東甚至買了更便于隨時隨地發微博的iPhone4手機。結果就是沒過幾天，12月26日，劉強東再次在個人微博上爆料，“剛看到陳曉的離職感言，記得幾個月前我就告訴一個管培生：陳曉必敗！因為他把賭注放在投資人身上，一定是被基金當槍使了！這次控制權之爭再次證明已經被無數次證明的真理：和投資人只能一夜情，千萬別指望結婚！值得很多經理人反思。”
此微博馬上在3C家電業界引起瘋轉，不少家電廠商，媒體四處打探消息真相。盡管陳曉私下辟謠，并直指劉強東炒作，意在轉嫁“國美電子商務對京東壓力太大而散布謠言”。隨后劉強東也確實刪掉了他的微博原文，但包括他的評論在內的微博信息仍然在網上瘋轉。值得注意的是，網友們一邊倒地敦促陳曉“早該下課走人”。而國美方面也沒有特別高調地出面澄清。就在此之前，陳曉走人早已經列入媒體倒計時。是劉強東真的說漏了嘴，還是嘴上跑火車，相信過段時間，真相便會大白。
但這場高潮迭起的戰爭注定還將繼續。
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本文標題：劉強東回應微博“表演”：我從來不需要炒作
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