社會(huì)影響力 ★★★★★
管理改進(jìn)空間 ★★
品牌受損度 ★★★
與商業(yè)環(huán)境的融合，猶如一場(chǎng)“博弈”，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步。
谷歌在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)退維谷，當(dāng)網(wǎng)民登錄Google.cn，他們看到的是一個(gè)不能使用的搜索框，并自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至：“Google.com.hk”。
這是震驚全球互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)事件，2010年3月23日凌晨3時(shí)3分，谷歌公司高級(jí)副總裁、首席法律官大衛(wèi)·德拉蒙德公開(kāi)發(fā)表聲明，再次借黑客攻擊問(wèn)題指責(zé)中國(guó)，宣布停止對(duì)谷歌中國(guó)搜索服務(wù)的“過(guò)濾審查”，并將搜索服務(wù)由中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)至香港。卻在中國(guó)內(nèi)地保留了銷售團(tuán)隊(duì)以及研發(fā)工作，谷歌中國(guó)網(wǎng)站也沒(méi)有關(guān)閉。
這種“似是而非”的離開(kāi)令谷歌已經(jīng)收獲了一些“殘酷”的評(píng)價(jià)，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為，“如果谷歌曾經(jīng)期盼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手響應(yīng)自己的號(hào)召，那么它失敗了”；“如果谷歌曾經(jīng)打算掀起一場(chǎng)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)自由的全球辯論，從而讓中國(guó)難堪，那么它也失敗了”；而谷歌“在華業(yè)務(wù)的新方式”令其“堅(jiān)持原則的說(shuō)法大打折扣”。
根據(jù)公開(kāi)資料，從2006年到2009年，谷歌在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的收入均保持著高速增長(zhǎng)。2009年，谷歌中國(guó)內(nèi)地的收入為22.7億元，在中國(guó)內(nèi)地搜索引擎市場(chǎng)的收入份額達(dá)到了31.8%。因此，對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)，退出中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的損失不僅僅只是每年幾十億元的利潤(rùn)，還包括全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群以及一個(gè)具備巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。同時(shí)，當(dāng)谷歌退出中國(guó)內(nèi)地的消息不斷蔓延之時(shí)，影響最大的是其在內(nèi)地整個(gè)商業(yè)鏈條的各個(gè)伙伴，和各級(jí)代理商。
谷歌的離場(chǎng)給了百度更高的市值和發(fā)展機(jī)會(huì)，谷歌即將面對(duì)的，是否是一次“沖動(dòng)的懲罰”？
隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，如何監(jiān)管“信息跨國(guó)公司”已成為擺在世界各國(guó)面前的一道新課題。喧囂已久的“谷歌事件”已經(jīng)告一段落，中國(guó)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境仍需不斷完善，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)也仍然在快速發(fā)展并正在吸引越來(lái)越多外國(guó)企業(yè)的參與。
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本文標(biāo)題：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)年終盤點(diǎn)：谷歌退場(chǎng)
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