張朝陽和曹國偉幾乎在同一時刻把其門戶網站的未來之戰定在了微博平臺。
2010年12月1日，在“2010年度華人經濟領袖盛典”上，新浪網CEO兼總裁曹國偉公開表示，“新浪希望利用微博進行第二次創業，以比別人多十倍的努力把微博做好”。
這是近期第二位表示將微博業務視為“公司二次創業”的門戶網站掌門人。9月30日，最近兩年低調行事的張朝陽宣布將親自“操刀”搜狐的微博業務，他誓言將以120分的努力來大規模發力微博，爭取一年內在用戶規模上和主要競爭對手做到旗鼓相當。并且，在張朝陽的盛情邀約下，趙本山和孫紅雷等演藝界明星率先開通搜狐微博。借著此輪明星效應，張朝陽于11月12日在自己的搜狐微博中拉開了向新浪微博宣戰的序幕。他這樣寫道：“Itisagoodday，微博之戰開打”。
搜狐和新浪在門戶市場中的博弈為業界有目共睹，它們間的競爭也將自然地轉移到微博中來。目前中國網民總量已經達到4.2億，誰的微博產品能拿下最大的市場份額，誰就將最終贏得用戶和商家的雙豐收。新浪、搜狐等門戶網站在微博戰線上的競爭，也意味著新一輪圈地運動的開始。
兩大門戶逐鹿微博
在Web1.0時代穩居首席門戶網站的新浪，因收入模式過于集中于單一的網絡廣告而被認為發展后勁不足。有數據顯示，新浪的廣告收入最高時占了公司總營收的75％左右，這種營收結構遭到了業界的詬病。
去年8月，新浪正式進入微博領域。到近期，曹國偉稱將微博視作二次創業，以全公司之力進行拼殺，表明了新浪意圖從一個純粹的門戶網站向互聯網平臺轉變，從而借助這種全新的商業模式一舉改變自己的盈利方式。曹國偉把對微博寄予不低于門戶業務的高度，他說：“微博平臺和門戶網站將會成為新浪的兩個支柱業務，從長期來看，我希望微博業務帶來的收入能夠超過門戶。”
經過一年多的發展，新浪已經迅速成為該領域的“領頭羊”。有數據顯示，截至2010年10月底，新浪微博用戶數已達5000萬，平均每天發布超過2500萬條微博。
與此相反的是，一向對互聯網應用反應迅速的搜狐，這次卻在對微博的重視程度上慢了半拍。
對此，張朝陽坦言自己在建立搜狐的SNS社區——“白社會”上用了太多的時間，然后又“用了一個夏天來反思”搜狐的發展方向，這個反思也讓他對微博的重要性有了清醒的認識。他告訴《IT時代周刊》，門戶網站應該從“內容為王”向“應用為王”模式轉型，而微博恰恰給了門戶網站一個很好的契機。
對于因為反思所造成的“慢半拍”，張朝陽顯得并不介意，他認為微博是爆發型產品，但目前還沒有形成壟斷格局，搜狐切入的時間不早不晚，仍有趕超的機會。他還意有所指地對本刊記者說：“別人只會記住最成功的，不一定會記住最早的”。
而最讓張朝陽有信心的，還是搜狐公司賬面上現存的6億美元現金。他毫不掩飾地介紹說，搜狐的“彈藥儲備”比新浪更充足，這讓自己有了尋求和新浪差異化競爭的底氣。
同時，新浪微博的快速崛起也觸動了騰訊和網易敏感的神經，這兩大門戶提高了對微博的重視程度。目前，騰訊微博主要依托其QQ即時通信平臺加力，網易則借助其3億多網易郵箱有效用戶悄然前行。但就推廣效應而言，它們仍不及新浪和搜狐。
對于微博的價值，業界已經基本取得較為一致的高度認同。紅杉資本中國合伙人沈南鵬就認為，微博經過引爆點之后迅速成長，這說明了微博平臺完全可能成為一個具有巨大市場份額和市場影響的平臺。而鑒于業內的這股微博熱潮，DCCI互聯網數據中心預測，到今年年底，國內微博服務商的累計注冊活賬戶數將突破 6500萬個；到2011年底，中國互聯網實際不重復的微博獨立用戶數將達1億；該機構甚至預測國內微博市場在2013年進入成熟期。
貼身肉搏
中國如今有4億多網民，各大微博平臺的累計注冊用戶遠沒達到飽和的程度。業界認為，只有領先的微博平臺注冊用戶數超過2.5億，活躍用戶超過1億，才能算是勝負已定。為了占據互聯網的下一個制高點，搜狐、新浪、網易和騰訊都使出了渾身解數。
張朝陽的言語已經表明，搜狐已經把微博地位從部門戰略提升到公司戰略的最高級，他表示將對微博的發展進行不封頂的投入，并不惜重金大砸廣告。張朝陽認為，微博的高黏性決定了搜狐必須要做好，如果微博戰失利，整個搜狐傳統門戶廣告業務都將有巨大危險。
從博客曾經的輝煌經驗來看，在微博大戰中，名人無疑是最具號召力的稀缺資源，但要想出新，就必須在博客的名人效應上體現出新意。張朝陽認為，“微博大戰比拼的是營銷加名人”。因此，憑借個人多年在“娛樂圈”浸淫換來的人脈資源，在搜狐領軍人物的“親力親為”下，李連杰、趙本山及本山家族、孫紅雷，央視主持人崔永元、朱軍、韓喬生、張斌等都已在搜狐微博安家，扎堆織起了“圍脖”。
張朝陽還表示，“門戶之間的競爭，不是在競爭多少用戶到達，而是要競爭有多少用戶在網站花了多少時間。”這意味著，他將把搜狐主要定位于培育網站黏性上。他透露，等到搜狐微博到一定的數量級之后，將和搜狐的門戶矩陣融合在一起，其他的“重型武器”都將一起出擊。
就在張朝陽大打明星牌的同時，曹國偉也沒有閑著。11月16日，新浪召開了微博開發者大會。在會上，曹國偉宣布新浪將力推開放平臺戰略，在國內率先開放微博平臺。更為吸引人的是，在此次會上，新浪攜手紅杉資本、IDG資本和創新工場等5大頂級投資機構，啟動了一期規模為2億元人民幣的中國微博開發者創新基金，其中新浪出資1億元。據曹國偉介紹，該基金鼓勵創新和開發，將廣泛挑選潛力型項目進行投資。
冷眼旁觀的其他網站此時也暗流涌動。網易寄望于通過特色產品郵箱、《魔獸世界》以及位置服務黏住微博用戶；鳳凰網憑借自己的名嘴和節目吸引高端用戶；騰訊則把QQ面板上最好的位置給了微博。
分析人士認為，對于這些各具優勢也在不斷尋找差異化競爭的網站而言，這次大戰將是一場比拼耐力和信念的長跑。
值得一提的是，12月1日，新浪微博出現宕機故障，一度暫停服務近4小時。此后，很多用戶涌到其他微博上“避難”時，張朝陽當然也不會錯過這一機會。期間，張朝陽第一時間向用戶發出號召，歡迎新浪微博用戶來搜狐備份。DCCI主任胡延平對此表示出了贊成的態度，“中國只有一兩家微博，不僅是不夠的，也是不安全的；只有成行成市抱團取暖，才是抵御肅殺的唯一活路。”
盈利挑戰
隨著用戶的逐漸增多，微博更具價值的商業屬性逐漸浮現，那便是平臺價值。
張朝陽首先表現出了樂觀的看法：現今的互聯網盈利模式已經相當成熟，品牌廣告、搜索廣告、基于游戲平臺的收費都是現成的商業模式，只要微博平臺足夠強大了，到時只是如何嫁接的問題。
事實上，幾大門戶網站紛紛推出微博，無一不是看好其營銷帶給平臺以及商家的雙重效益，而在PC互聯網時代的一些應用最終也會平移到微博上。胡延平指出，微博如果在開放協作方面做得比較成功，就可以更進一步成為商業平臺的母體，大量的應用與商業模式從這一平臺衍生出來。他認為，未來的微博將不僅僅是新的媒體平臺，更是應用分發、營銷、電子商務的平臺。
目前，新浪已經把互聯網廣告做到了極致，因而急于發力微博商業化平臺運作。為此，曹國偉為新浪微博的盈利方向選擇了平臺化。在微博開發者大會上，新浪微博公布了為開發者建立的專屬區域——新浪微博開放平臺。開發者基于該平臺開發能賺錢的產品和應用，在應用程序中開發者可以自由地植入廣告，新浪會與之分成。
不過，業內人士對這種盈利模式存有異議。
張朝陽就對新浪現在所表現出來的開放激情并不認同，他贊同微博理應開放的觀點，但“一個輕型的應用現在不應該承載太多的希望”。他還認為，微博離商業化應用的目標還比較遠，現在就盲目去提微博的商業化運作在時間上顯得太早。他也表示，不指望微博在短期內能夠賺錢。國內知名互聯網專家呂本富也表示，網絡廣告自助模式在微博上做大的可能性很小，它不會成為微博的主要經濟來源。
此外，還有分析師表示，在中國的互聯網環境下，微博要在用戶終端以收費的方式提供增值服務或許面臨著挑戰。而應用增值業務能否創造利潤，則在于產品是否具有不可替代性，是否能夠讓用戶覺得“好玩”愿意花錢買服務。
由于微博商用化在當前仍存在諸多難點，盈利任重道遠，但不容置疑的是，如果它不能進行商業化運作，微博對于網站的最大意義就僅僅在于為未來的發展儲備人氣，它或許也會陷入博客一樣的短暫生命周期。
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本文標題：張朝陽懷揣6億美元親上陣 搜狐全副武裝挑戰新浪微博
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