當當網(wǎng)和卓越亞馬遜早已在網(wǎng)購圖書領(lǐng)域打得不可開交，京東“圖書頻道”的半路殺出無異于火上澆油。更有意思的是，此前京東商城CEO劉強東曾大肆批判過國內(nèi)圖書網(wǎng)絡市場，并表示，“五年之內(nèi)不涉足圖書業(yè)。”然而此觀點發(fā)表半年后，劉強東便食言了。

從IT到3C，再到最新上線的“圖書頻道”，京東商城一直以奔跑的姿態(tài)出現(xiàn)在電子商務領(lǐng)域。和以往一樣，“低價”仍然是京東商城最新動作的主打戰(zhàn)略。

《IT時代周刊》前不久獲得消息，11月24日，京東商城圖書實際交易訂單數(shù)首度超過1萬，并預計在圣誕節(jié)前超過2.5萬單。這給一上線就叫囂要成為老大的京東商城“圖書頻道”，可謂增添了十足的底氣。

眾所周知，當當網(wǎng)和卓越亞馬遜早已在網(wǎng)購圖書領(lǐng)域打得不可開交，京東“圖書頻道”的半路殺出無異于火上澆油。更有意思的是，此前京東商城CEO劉強東曾大肆批判過國內(nèi)圖書網(wǎng)絡市場，并表示，“五年之內(nèi)不涉足圖書業(yè)。”然而此觀點發(fā)表半年后，劉強東便食言了。

來勢洶洶的京東商城，使得在網(wǎng)上書店領(lǐng)域深耕十余年屹立不倒的當當、卓越將不得不開始直面這個新對手。甚至有人士預言，新一輪圖書網(wǎng)絡銷售折扣戰(zhàn)不久后將再次被點燃。

真假繁榮

據(jù)統(tǒng)計，在目前國內(nèi)每年300億元的圖書零售市場中，主要網(wǎng)上書店已占據(jù)中國整個圖書市場份額的20%，并且這一數(shù)字還在繼續(xù)增長。目前，卓越亞馬遜有150多萬種中文圖書和近50萬種進口英文原版書，“這是一個書店的店面能容納的書量無法比擬的”，卓越亞馬遜媒介負責人姜蕊對《IT時代周刊》記者說。

然而，相比于歐美國家電子商務渠道在圖書市場銷售占比30%以上的數(shù)字，國內(nèi)電子商務渠道依然有著較大的增長空間。

疆域的拓展需要付出代價，尤其是在圖書網(wǎng)購市場。本刊記者了解到，為了擴張市場，卓越亞馬遜與當當網(wǎng)在2008年和2009年展開了圖書價格大戰(zhàn)。據(jù)估算，價格大戰(zhàn)給當當網(wǎng)帶來近千萬元的損失，而卓越同樣損失慘重，但對于具體損失數(shù)字，卓越方面在采訪中并沒有給予記者確切回答。

伴隨著激烈的競爭，去年中國網(wǎng)購圖書市場份額繼續(xù)增長，幅度達到了96%。但從業(yè)績看來，今年前9個月占當當網(wǎng)整體業(yè)務84.2%的圖書業(yè)務,毛利潤率卻僅為22%，為幾乎同時起步的主營服裝網(wǎng)上商店麥考林的一半。更令人尷尬的是，當當網(wǎng)在2009年才首次實現(xiàn)盈利，凈利潤率為1.2%。

以價格優(yōu)勢打贏實體書店的同時也意味著燒錢。正如劉強東所言，由于眼下圖書市場盜版猖獗，線上圖書銷售行業(yè)利潤率極低，“甚至不足以抵消經(jīng)營的成本”。為了轉(zhuǎn)化壓力，卓越亞馬遜與當當網(wǎng)在潛移默化中已開始了轉(zhuǎn)型的步伐，先后走上了百貨化道路。

2009年底，卓越亞馬遜的百貨銷量首次超過整體銷售的50%，這意味著卓越亞馬遜真正步入了網(wǎng)上百貨商城道路。2010年4月，給予了百貨類更大權(quán)重的新版當當網(wǎng)

　　推薦閱讀

　　豆瓣將推出阿爾法城虛擬城市社區(qū)

在虛擬社區(qū)中，虛擬城市類互動社區(qū)游戲《第二人生》已成為一個巨大的虛擬經(jīng)濟體。數(shù)據(jù)顯示，大約有10億美元的真實貨幣在玩家間流通。以為虛擬人物購買服裝的銷售為例，每年都以94%的速度增長。每月有將近5000萬美元的>>>詳細閱讀

本文標題：京東商城布局網(wǎng)上書店 不計盈利求多元化發(fā)展

地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/228308.html

 1/2    1  2 下一頁