12月27日消息，據國外媒體報道，據專家分析谷歌公司進軍在線廣告領域，旨在壟斷所有互聯網業務，成為微軟“第二”。
上世紀八九十年代微軟公司的Windows操作系統獨占鰲頭，微軟試圖通過Internet Explorer瀏覽器與Windows捆綁獨霸IT產業。這一行為遭到了美國司法部反壟斷部門的制裁，同時隨著用戶的選擇越來越多，對于微軟產品的依賴性也漸漸減小。很難想象如果當初IT產業被微軟所壟斷，會有多少的新科技被扼殺在搖籃中，壟斷猛于虎。
如今隨著蘋果，微軟，谷歌，Facebook，亞馬遜等多家公司不斷推出新產品，IT產業呈現出多元化。
搜索無疑成為了當今PC和移動技術領域最為重要的一環。谷歌在搜索領域的優勢地位明顯，或將搜索和廣告業務捆綁在一起的做法無疑與當年的Windows如出一轍。搜索主導了當今的互聯網，而廣告則主導了網絡商業模式。
今年七月，谷歌達成以7億美元收購ITA Software公司的協議，這一項目仍然在等待美國聯邦監管機構的批準。ITA Software開發的軟件被其它提供旅行業務的網站使用，這些網站包括Kayak、Orbitz和必應（Bing），ITA占據美國航空公司網站所有在線航班搜索的65%。
收購ITA軟件將使谷歌控制其競爭對手，可能讓谷歌操縱和統治在線空中旅游市場。對于消費者和企業來說，這個收購的最終結果就是更高的旅游票價、較少的旅游選擇和在線旅游搜索中更少的技術創新。
正如微軟當年的過度膨脹對用戶沒有好處一樣，谷歌的快速發展如果不加以制約恐怕其也會得寸進尺。2010年，谷歌急于將觸角伸到了各個領域，但戰績并不佳。Nexus One手機的慘敗，還有谷歌TV和谷歌Wave的不佳表現都表明想什么都做好，最后的結果只能是什么都做不好。
廣告是網絡的命脈，如果谷歌成功收購ITA，那么結果將是其競爭對手Kayak和Orbitz等搜索排名的下降，用戶在旅行時的選擇減少，谷歌將迅速霸占在線旅游市場。
谷歌在在線地圖領域的做法就是最好的前車之鑒。當谷歌推出自己的Google Map服務并把自家服務搜索排名提前，其他的競爭對手很快就繳槍投降。
同樣的邏輯可以用在其他市場，不光是在線旅游行業很有可能重蹈覆轍。如果谷歌將在線地圖與搜索和廣告業務捆綁在一起，那么更多的競爭對手將被打敗。
谷歌公司應該像當年的微軟一樣受到一定的制約。當然，谷歌可以一如既往地自由創新，與競爭對手開戰，但重要的是保證競爭的公平性。
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