再?gòu)?qiáng)的CEO也改變不了現(xiàn)實(shí)：不夠重視搜索引擎力量崛起的雅虎如今被認(rèn)為迷失了方向。
兩年過(guò)去了，一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的CEO似乎并未帶來(lái)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的雅虎。
一張雅虎產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)會(huì)議的幻燈片最近被曝光，上面顯示了雅虎即將關(guān)閉或者合并多項(xiàng)服務(wù)，包括廣受歡迎的網(wǎng)站書(shū)簽服務(wù)（Delicious）、雅虎Bookmarks、雅虎人物搜索、Altavista和MyBlogLog。雅虎對(duì)此的反應(yīng)是宣布立即開(kāi)除泄露這份幻燈片的員工，并聲稱只是出售書(shū)簽業(yè)務(wù)，而不是關(guān)閉。
在外界看來(lái)，這并沒(méi)有多大差別—它們都只是雅虎近期裁員大潮中的小插曲。12月初，雅虎CEO卡羅爾·巴茨宣布雅虎將裁員600人，占雅虎員工的4%。
自2009年1月份出任雅虎公司CEO以來(lái)，卡羅爾·巴茨并無(wú)太多令人印象深刻的舉動(dòng)。她所作的一切是對(duì)成本的縮減、縮減、再縮減：一系列雅虎當(dāng)初收購(gòu)的公司和業(yè)務(wù)被相繼出售或者外包，比如個(gè)人主頁(yè)、社交整合以及網(wǎng)頁(yè)目錄等服務(wù)。雅虎第三季度的利潤(rùn)與前一季度相比整整增長(zhǎng)了一倍，這些利潤(rùn)大多來(lái)自成本的削減以及業(yè)務(wù)出售所獲得的收入。
巴茨對(duì)此的解釋是，她正試圖理清雅虎的產(chǎn)品線，她想讓雅虎從一個(gè)龐大雜亂的門(mén)戶網(wǎng)改造成 “一個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)”（Web of One）—讓雅虎穿上Web2.0的新衣，并且專(zhuān)注于為用戶提供新聞、體育、財(cái)經(jīng)等內(nèi)容。雅虎還與微軟達(dá)成搜索合作協(xié)議，使用微軟提供的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)。但就網(wǎng)絡(luò)前景而言，人們?yōu)g覽門(mén)戶網(wǎng)的整體時(shí)間正在下降。據(jù)尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2010年3月，每個(gè)登錄雅虎網(wǎng)站的人在其上所停留的時(shí)間與去年相比銳減了15%。
“應(yīng)該等到2012年再來(lái)評(píng)判我。”12月初，深感壓力的巴茨在由瑞銀集團(tuán)主辦的世界媒體和通信技術(shù)大會(huì)上這樣表示。
董事會(huì)其實(shí)可能想不出太多理由責(zé)怪巴茨—雅虎走向沒(méi)落的種子早已種下。正如曾經(jīng)成功投資了雅虎的著名投資人保羅·格拉漢姆（Paul Graham）所說(shuō)的那樣，雅虎犯了太多錯(cuò)誤。其中最重大的失誤包括嚴(yán)重低估了搜索引擎的力量，總是在那些用于展示廣告的技術(shù)上徘徊不前，這給了Google以極大的機(jī)會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)。等雅虎終于察覺(jué)到這一趨勢(shì)時(shí)，為時(shí)已晚。
在2000年前后進(jìn)行了大量收購(gòu)之后，雅虎反而越來(lái)越不清楚自己到底想要做什么。不少花費(fèi)重金收購(gòu)而來(lái)的項(xiàng)目并沒(méi)有得到重視，而是就此擱置，比如Delicious和MyBlogLog。這導(dǎo)致它后來(lái)被稱為創(chuàng)始人的墳?zāi)?mdash;這些項(xiàng)目的創(chuàng)始人紛紛離開(kāi)雅虎開(kāi)發(fā)其它項(xiàng)目。
對(duì)于曾經(jīng)被人視為硅谷創(chuàng)新旗幟的雅虎而言，這真是一種悲哀。
巴茨將雅虎非核心業(yè)務(wù)剝離
2009年7月
放棄自身搜索業(yè)務(wù)，與微軟Bing搜索引擎開(kāi)展合作
2009年12月
將社交整合工作外包給Facebook
關(guān)閉法國(guó)、德國(guó)、意大利和西班牙的網(wǎng)頁(yè)目錄服務(wù)
2010年1月
將購(gòu)物技術(shù)外包給Pricegrabber
2010年3月
關(guān)停發(fā)布商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
2010年4月
將雅虎健康業(yè)務(wù)外包給Healthline
2010年5月
將雅虎交友服務(wù)外包給Match.com
2010年7月
將房地產(chǎn)信息服務(wù)外包給Zillow
Google把
雅虎甩在身后
1999年
保羅·格拉漢姆向雅虎提出收購(gòu)Google，未引起重視
2002年8月
雅虎提出30億美元收購(gòu)Google，遭到拒絕
2004年2月
雅虎宣布放棄與Google搜索技術(shù)的合作，改用自己的搜索技術(shù)
同期，Google Adwords技術(shù)開(kāi)始日趨成熟
2005年
雅虎開(kāi)發(fā)出即時(shí)搜索技術(shù)，但卻自己主動(dòng)放棄
2007年2月
雅虎啟用新廣告系統(tǒng)Panama，采用類(lèi)似于Adwords的算法
三個(gè)月之后，Google推出通用搜索引擎
2007至2009年
Google相繼推出YouTube（通過(guò)收購(gòu)）和地圖，進(jìn)入垂直搜索和本地搜索市場(chǎng)，雅虎對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)相繼失敗
2010年5月
雅虎收購(gòu)內(nèi)容網(wǎng)站Associated Content，改進(jìn)長(zhǎng)尾搜索結(jié)果
同期，Google也更新了算法
2010年9月
Google推出即時(shí)搜索Google Instant
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本文標(biāo)題：非核心業(yè)務(wù)剝離后的雅虎：一年不如一年
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