隨著“隱私門”的爆發(fā)，他被動地站在了輿論的風(fēng)口浪尖之上。面對著風(fēng)生水起，他攜團隊所采取的措施更是引發(fā)多方爭論，甚至驚動了監(jiān)管機構(gòu)。

編者按：

他一直以低調(diào)著稱，在互聯(lián)網(wǎng)大佬們的言論頻繁見諸報端的時候，他只是堅持做“產(chǎn)品經(jīng)理”兼“高級客服”，經(jīng)常在凌晨時分回答用戶關(guān)于產(chǎn)品的提問;

隨著“隱私門”的爆發(fā)，他被動地站在了輿論的風(fēng)口浪尖之上。面對著風(fēng)生水起，他攜團隊所采取的措施更是引發(fā)多方爭論，甚至驚動了監(jiān)管機構(gòu);

而就在風(fēng)波漸漸平息之際，他在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上突然宣布了一個重要決定：騰訊將進入為期半年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型籌備期。根據(jù)他的描述，在開放、分享的原則下，半年后的騰訊將有著“完整而徹底”的轉(zhuǎn)變。也因為這一決定，他被形容為“順勢上位”的聰明人;

有人說，他是霸道的，固執(zhí)地捍衛(wèi)著企鵝帝國的疆土，不容對手踏入半步;也有人說，他是擅謀劃的，以后起直追與后發(fā)制人的方式，取勝于無形中。而用他自己的話來說，他是一個經(jīng)常自創(chuàng)危機感的人。創(chuàng)立公司以來的12年里，他一直如履薄冰，深怕由于某個疏漏而遭用戶拋棄，甚至沒有一天感覺到“高枕無憂”。

他是馬化騰，騰訊公司的掌舵人。近日，馬化騰接受《人民日報》專訪，就中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和騰訊未來的轉(zhuǎn)型作出解析。馬化騰表示，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍有很大的發(fā)展空間。談及騰訊未來發(fā)展的原則，他以“開發(fā)、共享”作答。在他看來，開放和共享式的發(fā)展，更是一種能力的表現(xiàn)。

以下為馬化騰觀點摘錄。

馬化騰：

過去10多年來，包括騰訊在內(nèi)的中國互聯(lián)網(wǎng)走過的歷程一直不乏創(chuàng)新。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)計算機信息技術(shù)越來越走向大眾，互聯(lián)網(wǎng)越來越“傻”，越來越易于使用，而這需要后臺有非常聰明的技術(shù)在支撐。一家企業(yè)或者幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其研發(fā)實力是不足以滿足未來日益?zhèn)�性化、日益復(fù)雜化的需求的。

所以最近騰訊提出云組織和云創(chuàng)新的概念——也就是說通過信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，社會的各個資源可以在需要時快速聚集起來，在完成任務(wù)后又立刻消散，能夠進行下一輪新的組合。我們認(rèn)為這個時代正在向我們走來。

騰訊公司的愿景是“做最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，12年來，這是騰訊一貫的目標(biāo)。是否能達(dá)到這個愿景，我想應(yīng)該交給大眾來評判。

在度過了早期求生存的階段后，隨著企業(yè)不斷成長,我們已越來越感覺到，在求發(fā)展過程中如何將企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來，將是騰訊未來繼續(xù)成長發(fā)展中非常重要的一個因素。

(而)隨著騰訊實力越來越強大，我們也感覺到能力越大，身上擔(dān)子越重，責(zé)任也越大。騰訊不是一個孤立存在的企業(yè)，它和非常多的合作伙伴、企業(yè)、社會、政府、用戶息息相關(guān)，我們越來越感受到企業(yè)社會責(zé)任不僅僅是為股東負(fù)責(zé)，或者為投資人負(fù)責(zé)，或者為員工負(fù)責(zé)，更重要的是要為我們用戶、社會承擔(dān)起重要的責(zé)任。

開放和分享并不是一個宣傳口號，也不是一個簡單的概念。開放很多時候被用作一個姿態(tài)，但是我更理解這是一個能力。分享不是一個愿景，更多是說你如何建立一個可執(zhí)行的制度，才去執(zhí)行你的分享和共享。所以，在自身的能量和能力還沒有達(dá)到一個更高水平的情況下，或者很多制度沒有建立完善的時候，去談開放分享對人對己都是不負(fù)責(zé)任。

我們提出半年時間轉(zhuǎn)型，希望這是一次慎重、徹底、完整的轉(zhuǎn)型。預(yù)計半年后的2011年6月5日，大家將會看到騰訊很多舉措。當(dāng)然在這個過程中還會有一系列活動展開。

我們希望能建立一個安全、開放、透明的云，將QQ從純粹的客戶端變成一個可以通過Web、通過手機各種終端來訪問的平臺，并支持騰訊產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴所有微創(chuàng)新的服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是中國改革開放的一個縮影，騰訊的成功有很多因素，但改革開放的歷史機遇是我們最大的財富。如同打開了一扇扇大門，改革開放給了中國人重新打量認(rèn)識世界的機會，也給了那些血液躁動的年輕人創(chuàng)業(yè)成長的機會。

同時，互聯(lián)網(wǎng)是個變化很快的行業(yè)，競爭非常激烈。12年來，我最深刻的體會是，騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂，我們每天都如履薄冰，始終擔(dān)心某個疏漏隨時會給我們致命一擊，始終擔(dān)心用戶會拋棄我們。

因此，我們一直奉行的信條是“一切以用戶價值為依歸”。我認(rèn)為，這是騰訊能夠一路走來、發(fā)展壯大的原因，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心要素之一。

事實上，我一直認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然有很大的機會。譬如搜索和電子商務(wù)，還有網(wǎng)絡(luò)廣告，我們還有很大的發(fā)展和提升空間。

關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，我還是要強調(diào)一個良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要性，只有“陽光下的競爭及合作”，用戶及消費者才能最終受益，產(chǎn)業(yè)也才能進入良性發(fā)展的軌道。

中國互聯(lián)網(wǎng)正處于一個變革前夜，我們非常榮幸見證這么一個歷程。最近，我們也注意到，優(yōu)酷、當(dāng)當(dāng)這些互聯(lián)網(wǎng)公司在美國股市再次掀起中國概念熱潮。這些都是中文互聯(lián)網(wǎng)逐漸崛起的表現(xiàn)。

騰訊希望做互聯(lián)網(wǎng)上的水和電。騰訊目前的海量用戶及我們擁有的業(yè)務(wù)數(shù)量，也為我們下一步的發(fā)展及創(chuàng)新提供了現(xiàn)實的基礎(chǔ)。過去，創(chuàng)新是騰訊取得今天成績的重要驅(qū)動力;未來，創(chuàng)新依舊是驅(qū)動騰訊發(fā)展的最主要動力，還會加強。我們希望通過自己的努力，通過整個行業(yè)的分工合作，中文互聯(lián)網(wǎng)必將成為國際市場上最重要的創(chuàng)新及引領(lǐng)力量之一。

(摘自《人民日報》12月22日《中國互聯(lián)網(wǎng)正處于變革前夜--專訪騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰》一文，作者：張意軒。有刪減)

進入論壇>>

　　推薦閱讀

　　金山發(fā)布預(yù)警：日增1500個釣魚網(wǎng)站

如今，網(wǎng)絡(luò)購物是忙碌的上班族、家居潮人們采買各式貨物的主要途徑之一，但就在大家坐在電腦前享受從“北京西單淘到香港銅鑼灣”樂趣的同時，巨大的網(wǎng)購市場也成了不法分子覬覦的目標(biāo)。 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購物成為網(wǎng)民們熱衷的主>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：馬化騰：開放和分享是一種能力

地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/228601.html

 1/2    1  2 下一頁