12月21日上午消息，58同城CEO姚勁波在給員工的一封信里證實，58同城已經于近日完成第三輪私募融資，由華平投資領投，其中姚勁波個人也投入500萬美元。以下是信件全文：各位同事：相信各位都已經從媒體獲知了我們融資的消息。在這里我和大家確認一下：我們已于近日完成了第三輪私募融資，由華平投資領投(我個人也投入500萬美元)，這次融資金額是我們歷史以來融資金額總和的4倍，接近一次上市IPO規模。融資后我們的資金實力至少可以保證公司未來兩年的充足資金需求。并且，我們已經和華平、賽富、DCM等投資人擬定了未來兩年年內再投入1億美元的框架協議，確保公司成為分類信息領域的領導者。今年三月，我們剛剛完成了第二輪千萬美元級別的融資，雖然公司尚未實現盈利，但現金流情況依然良好，本來短期內并沒有融資的計劃，但在和華平投資的接觸過程當中，我們發現雙方對分類信息市場的前景和發展方向有著十分相同的理念和目標，于是很快從普通交流過度到了實質性融資階段，整個過程只用了兩周時間。這不僅創造了58歷史上的融資速度記錄，也創造了華平投資在中國的投資速度記錄。我想這種認可不但是對我們行業的認可，也是對我們團隊所取得成績的最大認可。我個人的投資是因為我和大家一樣越來越認可我們的方向，越來越相信我們的團隊，以及我們越來越有利的位置。除了本次投入的500萬美金，我依然保留了再次投資權利，其意愿是確保創始人和管理層最大股東位置，確保公司發展的方向和節奏。本輪融資的成功，將進一步鞏固我們長期為客戶提供免費服務的信心，58未來的發展將一切以客戶體驗為中心，將58打造成為最好用和最有效的生活信息平臺。同時，我們也將在人才引進和市場推廣方面加大投入力度，一方面進行人才儲備，練好內功，全面提升人才素質；另一方面加強宣傳，讓更多的用戶知道58，使用58，喜歡58。當然，我始終相信資金不應該是我們勝利的主要原因，我們歷史上融資情況遠低于競爭對手，但我們依然是領先，只因為一個原因，推動我們成長的不是資金而是我們的團隊和人。越是現在，我們越應該清楚的意識到這點，避免“用錢解決問題”這種低級的傾向。我們這次決定做一輪比較大的融資，是因為我們認為我們想做的事情和我們目前做成的事情之間確實還有太多的差距，我們還需要幾年的努力來一點點改造我們團隊和我們的服務。我們要做的是一件偉大的事情，我們希望58能夠成為所有老百姓都喜歡使用的生活信息平臺，獲得遠遠比其他服務更好的體驗，給用戶帶去驚喜和價值。按照目前我們銷售增長速度，也許我們一兩年就能上市，但這不應該是我們追求的，更不應該是我們努力的終點。無論從信息發布者和信息使用者的角度看，分類信息領域都最終會僅有一個統一平臺，一個唯一的平臺無論對信息發布者和信息使用者都是最有效的，這符合達爾文的進化論和市場規律。就像淘寶和搜索領域一樣，客戶不需要多個平臺帶來的復雜性成本，用戶也只需要一個信息量最豐富最好用的平臺。這個規律也在歐洲、美國和日本市場得到了驗證。58已經處于中國分類信息的領先地位，我們相信，隨著本輪的大規模融資，將進一步加快市場統一的步伐。用我們投資商的話說：因為我們在前面，所以我們大部分時間在看前面的路，偶然在后視鏡里面看到對手，而他們只能看到我們逐漸模糊的背影。同時，我們也應該感謝競爭的存在，除了我們可以去學習他人的長處，讓我們發展路上不再寂寞也總是有些小小的成就感，也是他們讓我們“戰戰兢兢，不敢松懈”。2010年，是58同城飛速發展的一年，我們進行了兩輪融資、開設了20家分公司，每日用戶規模超過500萬人，并提前一個月完成了全年的營銷任務！2011年將會是我們更快發展的一年，2011年也會是這個市場存在“不確定性”的最后一年，我們應該愛上不確定性，在這種環境下取得的所有進展都會被認為是我們的成績并增強大家的成就感，而再以后我相信更多的是我們行業的推動，會被默認為理所當然。2011年，我相信我們有的部門將會感覺很順，如有神助，勢如破竹；有部門將會肩負看起來不可能完成的艱巨任務，但這些都是體現我們價值，磨練我們團隊的最好時刻。2011，本著打造“本地生活信息第一入口”的使命，讓我們一起努力，用戶有很多問題，他們需要我們！
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本文標題：58同城CEO姚勁波致信員工詳解融資
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