“‘快’是它的核心競爭力,‘快速播放,快速發布,快速搜索’,它總能快人一步。……”
——這是當選《新周刊》年度最有價值網站(視聽類) 時,評委們對古永鏘一手創立的優酷公司的評價。
是的,古永鏘太注重速度了,他像個不知疲倦的奔跑者。
做企業本身就如競跑,沒想到在上市的過程中也是一樣。古永鏘一經歷就是兩次。
12月8日,美國紐交所開市的鐘聲敲響,古永鏘和他的優酷管理團隊笑靨如花。而國內的公司內部,早就開始了慶祝狂歡。抑制不住的欣喜在爆發與流淌。
這一幕似曾相識?作為真正意義上第一家登陸美國資本市場的中國視頻企業,優酷的發展創下了許多第一。對于古永鏘本人來說,這也是其本人親手送上美國資本市場的第二家中國互聯網企業。
第一家正是鼎鼎大名的搜狐。2000年7月12日,這家門戶網站在納斯達克上市,古永鏘時任CFO。同年的4月13日與6月30日,新浪與網易兩大門戶已經先行一步掛牌。此后,納斯達克的大門轟然關閉,互聯網泡沫不期而至。
這是古永鏘第一次競跑上市。2000年6月,古永鏘率隊在新加坡進行上市路演時,同一個餐廳看到網易丁磊在請美林銀行的高管吃飯,這才知道網易也早已經啟動了上市進程。而之前,網易啟動上市進程的消息絲毫沒有外泄。
搜狐上市是因為受到中華網與新浪網上市成功的雙重刺激,才將計劃在2001年底上市的規劃提前實施。當時的一篇報道記錄了搜狐高管的焦慮,“如果任由中華網膨脹下去,可能門戶市場都被侵占光了。”沒想到,上市路上又迎頭遭遇網易。古永鏘和張朝陽商議,再次加速路演的速度,從原計劃的1個半月硬生生縮短到了3周。
“終于,兩家公司幾乎前后腳上市,隨后納斯達克的大門關閉”。古永鏘回憶起曾經的那一刻,至今都說,“好險!”
如果當時搜狐沒有搶跑上市,在一地雞毛的互聯網泡沫破滅期間,可能早已因為資金枯竭而倒閉。不要以為這一幕不會發生。古永鏘坦承,早期的搜狐多少次曾為幾天后就要發工資了可賬面上還一分錢都沒有的窘境而煩惱。
這一幕在10年后再度上演。所不同的是,這次古永鏘拿到了主動權。
11月16日,優酷正式向美國證監會(SEC)遞交了紐交所上市申請,計劃融資1.5億美元。而在11月10日,土豆網已經先行遞交了納斯達克上市申請,計劃融資1.2億美元。
隨即,兩大視頻網站的公開數字攤在了陽光下,各大媒體和第三方都在直接進行對比:
數據顯示,從2007年到2009年,土豆網的年度凈營收分別為人民幣662萬元,3094萬元和1.132億元,今年第三季度,土豆網營收1.147億元人民幣。在過去5年,土豆網經過5輪總共融資近1.35億美元,公司管理層及董事持股41.3%,其中CEO王微占比13.4%。
07年至09年,優酷的廣告凈營收則分別為人民幣180萬元,3300萬元,1.53億元,今年前9個月營收為2.34億元(約為3500萬美元)。優酷在過去5年經過6輪融資,融資額高達1.6億美元,公司共計十位高管持股52.37%,其中CEO古永鏘占41.48%。
數字看起來相差不大,但優酷的管理團隊控制了公司絕大部分股權,其中古永鏘與合一控股以超過四成的控股比例,牢牢掌握公司控制權,這一點已經財技盡顯,與古永鏘早年在搜狐擔任CFO、就職富國投資的任職經歷密不可分。
另一大區別是收入。雖然緘默期間無法發聲,但業界也注意到了優酷與土豆在招股說明書中對“凈營收”的定義并不相同,土豆網把支付給第三方廣告代理商的傭金一并計入了凈營收,而優酷的凈營收并不包含支付給第三方廣告代理的傭金。(如果加回給付第三方的傭金,優酷2010前9個月收入近2.9億,比土豆多出近7000萬)
傳說,古永鏘曾對友人坦言,優酷現在可以很容易實現財務報表上的盈利。但這并非是長久之道,最終還是拼企業的長久發展。正式上市后,優酷的大量資金將直接投放在版權購買等方面。
其實,優酷的上市進程也略有提前。早在6月,即有業內人士在騰訊微博上披露,優酷計劃在2011年初上市,土豆則定在今年底。消息披露后,優酷隨即調整了自己的上市進程,將之提前到今年底。不過,對于這一說法,古永鏘不置可否,并沒有正面回復。
在業內另一被拿出來討論的消息是,優酷土豆上市已成定局,這直接促成了二線視頻網站的分化,除少數幾個背后有強大資本力量支撐的網站決定堅持外,其余紛紛敲定了出售或轉型的策略。甚至一家網站已經開始接觸買家——誰先上市,誰就有充足的資金在資本、版權等多個方面遙遙領先。
現在看來,隨著優酷上市敲鐘這一動作的完成,視頻行業格局大局已定。
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本文標題:快人一步:"奔跑者"優酷CEO古永鏘
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