谷歌需要知道,其最大的資產(chǎn)在于,用戶認(rèn)為谷歌能夠以最快的速度向用戶提供最好的內(nèi)容。搜索引擎毫無疑問是這樣的資產(chǎn)。然而,多來源的理念對谷歌所有業(yè)務(wù)來說都很關(guān)鍵。
例如,谷歌正試圖建立與Netflix競爭的服務(wù),并且并不以YouTube為中心。從多個方面來說,這對谷歌都是有利的。而谷歌曾試圖通過YouTube成為一家內(nèi)容所有者,這是谷歌有史以來犯下的最大錯誤之一。
實際上,大部分的“用戶制作”視頻內(nèi)容都是由其他人上傳,或是某些公司擁有版權(quán)的。然而,自收購Blogger和YouTube以來,谷歌已經(jīng)進入了“內(nèi)容所有”領(lǐng)域。這意味著谷歌希望推動用戶去瀏覽YouTube和Blogger上的內(nèi)容。
然而,這將影響谷歌的搜索業(yè)務(wù)。當(dāng)谷歌搜索結(jié)果的第一頁中出現(xiàn)來自Blogger或YouTube的內(nèi)容時,一些用戶會對搜索結(jié)果的質(zhì)量,以及谷歌是否希望借此提升YouTube和Blogger的業(yè)績表示懷疑。
谷歌電視服務(wù)為谷歌設(shè)定了正確的方向,因為這是一個純粹的發(fā)布渠道,任何取得授權(quán)的公司都可以通過該渠道發(fā)布內(nèi)容。可以預(yù)計,谷歌電視未來將有與Netflix、Hulu等平臺同樣多,甚至更多的內(nèi)容。
Android系統(tǒng)也是如此。通過Android,谷歌成為內(nèi)容的發(fā)布者,而不是內(nèi)容的控制者。在很大程度上,谷歌創(chuàng)建了開放的平臺。這一平臺允許任何人發(fā)布應(yīng)用,提供內(nèi)容。在Android的模式中,谷歌主要希望通過與應(yīng)用和內(nèi)容相關(guān)的廣告盈利。
谷歌正在重回業(yè)務(wù)模式的正軌。只要能留住用戶對該公司的信任,那么谷歌就可以持續(xù)增長。盡管收購一些用戶追蹤和旅行內(nèi)容公司可能帶來困擾,但目前的跡象表明谷歌很可能正重新回歸高增長、高創(chuàng)新的模式。
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本文標(biāo)題:谷歌擬通過YouTube成為內(nèi)容所有者 是極其錯誤的
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