經歷了五年的艱苦創業，1966年生于中國香港的古永鏘帶領著優酷成功在紐交所上市，優酷成為中國第一家真正在美獨立上市的視頻網站。古永鏘兌現了人人有肉吃的承諾，全體優酷員工的期權真正從一張紙變成了貨真價實的美元。上周，從美國風塵仆仆歸來的他講述了優酷上市的過程和他的感悟。
>>上市
感覺像參加畢業典禮
離開搜狐開始自己創業至今，古永鏘等上市這一天已等了足足五年。12月8日，在全球11個城市做完80多場路演之后，古永鏘終于帶領他的創業團隊站在了紐交所交易大廳，滿臉笑意地敲響了當日的開市鐘。“那一瞬間，我感覺就像是在參加畢業典禮。”
12月8日上市的優酷，特意將發行價也定為12.8美元，希望博個好彩頭。上市首日，紐交所交易大廳里人頭攢動，數百人聚在一起，氣氛十分熱鬧。古永鏘和他的高管們也站在人群里，心情澎湃地等著第一筆交易的誕生。
優酷CEO古永鏘 (微博)。本報記者胡雪柏攝
開盤后，優酷股價狂飆突進，首日報收于33.44美元，比發行價上漲161.25%%，這使得優酷成為自2005年百度上市以來，在美國所有IPO公司里開盤價漲幅最高和首日收盤漲幅最高的公司。
“優酷響當當！”古永鏘說到激動的時候，禁不住借助同天在紐交所上市的當當編了這么一句“廣告語”。除了股價漲幅令人欣喜之外，按首日收盤價計算，優酷的市值達到32.6億美元，一舉超過搜狐和盛大，躋身中國互聯網前十強。
華爾街愛聽故事，難道這次古永鏘也是“故事大王”？“故事再動聽，沒有收入規模和盈利預期的數字也是徒勞。”古永鏘認為美國投資界喜歡聽的其實是有充分數據支撐的故事，而優酷給了他們滿意的成績單：2010年前三個季度優酷凈營收2.346億人民幣，盈利的時間表也已掌握在自己手中。
>>分食
兌現“一人一口”
上市那一夜也是全體500多名持股優酷員工徹夜難眠的時刻，他們趴在微博上，說得最多的是古永鏘一直跟他們承諾的“一人一口”。
故事得從優酷的母體公司“合一網絡”說起。離開搜狐，一心想自己做老大的古永鏘，經歷了半年多的蟄伏之后，于2005年11月21日，帶著剛創辦的合一網絡重出江湖。合一網絡成立的第一天，他就跟追隨他創業的員工說，公司取名“合一”，就是承諾大家“一人一口”，合人人之力為一，保證人人有肉吃，而這也成了日后優酷最重要的企業文化之一。
“合一是我們恒定的理念，我們一直在一步步接近這個合一夢想。”古永鏘告訴他的員工，要“一人一口”地吃肉就得學會合作共享，講求速度，合力前進。
相信古永鏘的都跟著他埋頭拼命干活，并不計較優酷非常的壓力和與別的互聯網公司比較打了八折的工資。事實證明，員工們對“一人一口”的信仰是值得的，因為他們的老大兌現了承諾，包括公司前臺在內的現有500多名優酷員工全員持股，其中相當一部分一夜之間成了百萬富翁、千萬富翁。
>>感悟
專注才會挖出金子
“優酷在那么多視頻公司中跑得最快，第一家赴美獨立上市，靠的是什么？”記者問。
“專注！”古永鏘脫口而出。古永鏘說，中國的許多互聯網公司上市后野心膨脹，拿著錢什么都想做，精力不集中。但優酷還是會繼續堅持只做與視頻相關的事，未來會從三網融合的視頻應用中繼續深挖找商機。
上市后，回想起上市前經歷的一場又一場的慘烈競爭，尤其是優酷和搜狐、酷6那些似乎打不完的“口水仗”和訴訟，古永鏘頗有感觸地說，“中國的互聯網風氣太壞，每個領域都打來打去，每個領域都在惡意競爭，已經有10多年的歷史了，這個行業該成熟了。”
古永鏘呼吁中國的互聯網團結起來，專注于創新，才能與全球的谷歌、蘋果等巨頭抗衡。“中國的互聯網市場規模和潛力堪稱世界第一，可我們的創新、我們的價值，為什么不會跟這些公司平起平坐呢？就是因為我們不夠創新，不夠團結。”
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本文標題：優酷古永鏘上市感悟：專注才會挖出金子
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