是作價60億美元賣給Google，還是單干？美國排名第一的團購網站做出了選擇。
Groupon還會來中國
希望憑借被收購以贏得喘息之機的中國團購網站們，現在一顆心落了地—Groupon拒絕了谷歌的收購。
作為美國最大的團購網站，Groupon正迅速擴張：今年5月，它收購了歐洲最大的團購網站Citydeal；8月，它僅用兩周時間就完成了對日本最大團購網站Qpod的控股性收購。10月中旬，Groupon國際業務負責人Oliver Samwer來到上海，在一天內面見了至少7家團購網站的負責人。按以往的作風，Groupon很可能會在12月底前就完成在中國的收購。
但從11月開始，谷歌向Groupon發出收購邀約，報價從15億美元一路上漲至60億美元，Groupon暫停了和中國團購網站的接觸。后者猜測，如果被谷歌收購，Groupon很可能短期內不會進入中國。
最新的消息是，Groupon將繼續自己的圈地擴張計劃。
谷歌有充分的理由對Groupon一擲千金： 在注冊用戶僅為3500萬的情況下，據稱Groupon今年的營收將超過5億美元，其盈利能力遠超其他團購網站；而Groupon的團購生意能與谷歌地圖等本地服務組合，增強谷歌在移動互聯網領域的優勢；最重要的是，Groupon能在幫助谷歌擴大電子商務市場的同時刺激它的搜索廣告業務增長。
谷歌不但可以借此與各地中小企業建立起良好的關系，還能通過收購獲得大約3000萬消費者的聯系信息。借助Groupon掌握的用戶消費習慣，谷歌可以大力殺入本地網絡廣告市場。據市場調研公司BIA/Kelsey預計，今年美國本地網絡廣告市場的規模將達到大約200億美元；到2014年，該市場規模將超過350億美元。
是否接受谷歌的價碼，取決于Groupon對自己未來的判斷。之前，人們都認為，Groupon模式存在著不小的風險，主要的依據就是門檻較低—據說它在美國就有數百家效仿者。但Groupon目前在市場內占有絕對優勢，占據了全美團購網站訪問流量的79%，它順勢在美國部分城市推出了新的Groupon 2.0平臺。
這一平臺的發布對Groupon至關重要，它將允許商家在上面自由定制團購交易，無需中介，只需交納傭金，就可以接近潛在用戶。Groupon 的CEO安德魯·梅森（Andrew Mason）曾經說過，隨著公司規模的不斷壯大，Groupon最大的問題是需求如此旺盛，商家經常需要等幾個月時間才能獲得交易機會。Groupon的平臺化趨勢則會徹底解決這一問題，使商家自動涌入和聚集。
正是這一前景使得Groupon拒絕了谷歌：上市指日可待，自己做也許收益更大。
Groupon靠收購圈地
2010年5月
收購移動應用開發公司Mob.ly和總部位于德國的歐洲最大團購網站Citydeal，后者在歐洲17個國家有分站。
2010年6月
進入拉美市場，收購智利團購網站ClanDescuento。
2010年8月
進入亞洲市場，收購日本最大團購網站Qpod的多數股權。
收購俄羅斯團購網站Darberry的多數股權。
2010年11月
宣布收購三家亞洲團購網站：新加坡的Beeconomic、香港的uBuyiBuy和臺灣的Atlaspost。
Groupon始終被風險投資者青睞
2008年11月
Groupon在美國芝加哥上線后，美國風險投資公司New Enterprise Associates對Groupon投資1500萬美元，獲得其20%的股權。
2009年6月
成立僅7個月，Groupon就開始盈利。隨后風險投資公司Accel Partners對Groupon投資3000萬美元。
2010年4月
獲得俄羅斯投資公司DST（Digital Sky Technologies）主導的總額為1.35億美元的一輪融資。
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