未來10年、30年，企業(yè)家能夠成就多大的夢想，這是一個最大的疑問。此前，馬云是少數(shù)幾個有大夢想、能布局大夢想，也應(yīng)該有機會成就大夢想的一個人。我在創(chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》雜志的過程中經(jīng)常會問自己，問別人，甚至和吳曉波打賭：什么時候，中國才能出現(xiàn)第二個馬云？3年？5年？還是不可能出現(xiàn)了？我是比較謹(jǐn)慎、偏悲觀的。我不斷地重復(fù)這樣的觀點——現(xiàn)在已經(jīng)不是一個創(chuàng)業(yè)者可以有大夢想的時代了。
當(dāng)我認(rèn)定這樣的觀點時，馬云為什么會出現(xiàn)，這個問題值得我們深思。
我的答案是，除了個人稟賦之外，馬云的出現(xiàn)是有特殊的背景的。上世紀(jì)90年代中后期是中國經(jīng)濟從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)過渡的轉(zhuǎn)型期，表現(xiàn)出來3 種趨勢：1.中國經(jīng)濟存量資本化；2.網(wǎng)絡(luò)化；3.企業(yè)年輕化、中小化。而在這之前很長一段時間，中國的企業(yè)界是實業(yè)至上。馬云出來創(chuàng)業(yè)時，聯(lián)想、海爾、美的、萬科，這些公司正在從100億到300億規(guī)模邁進。也就是說，中國制造業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了大公司。而中小制造企業(yè)的創(chuàng)業(yè)潮流方興未艾。中國即將加入 WTO，全世界正要向中國打開一扇巨大的門。
這么一個當(dāng)口，馬云從做中國黃頁開始，到阿里巴巴(B2B)，再到淘寶支付寶，他的核心商業(yè)哲學(xué)和思路是幫助中國的中小制造業(yè)，讓它們能夠有一個高效率、低價格且廣泛的平臺來做生意。
機會是公平的。由于歷史原因，大公司的證券化、資本化程度并不高，像聯(lián)想海爾這樣的大公司還沒有大資本來支持它去構(gòu)建更大的格局。同時，它們也沒有意識到用互聯(lián)網(wǎng)的方式做一個平臺，讓那么多中小企業(yè)主在自己身上成長做企業(yè)。所以，馬云出現(xiàn)有3個重要前提：全球化趨勢、資本化工具、互聯(lián)網(wǎng)平臺。將互聯(lián)網(wǎng)跟中國制造整體上結(jié)合起來，馬云是第一人，可能也是惟一的一個人。從他出現(xiàn)的背景看，這是空前的。他之前的企業(yè)家沒有這樣的機會。
可以說，馬云是整個中國制造業(yè)30年存量的一個升級版。怎么講？中國制造的活力不在500強企業(yè)，而是新興的千百萬家中小企業(yè)。它們要升級，它們要降低中間成本。而馬云做的恰好是一個非常高效的互聯(lián)網(wǎng)平臺，是將千千萬萬的制造者創(chuàng)業(yè)者和十幾億的消費者打通的平臺。
他的夢想，一方面融合了中國制造30年的精華，同時也汲取了美式商業(yè)模式、資本工具、網(wǎng)絡(luò)化工具的營養(yǎng)。
馬云做的不是中國生意，也不是美國生意，而是所謂“中美國”(Chimerica)生意，他是 “中美國”的一個最大受益者。“中美國”當(dāng)然也給海爾、聯(lián)想這樣的企業(yè)帶來了機會，但是從今天看，這種機會可能變成負(fù)資產(chǎn)。和它們不同的是，馬云的阿里巴巴本身是中小企業(yè)，客戶也是中小企業(yè)，所以馬云在全世界并不受排斥。他是美式商業(yè)哲學(xué)的勝利者。馬云的夢想必須要靠錢來堆的。幾輪融資，馬云用的是美式 VC錢——一個生意即使看不到收入和利潤，只要這個創(chuàng)業(yè)家有商業(yè)模式有夢想，VC就敢給他錢。他吸取了美式商業(yè)哲學(xué)的兩種營養(yǎng)：一是具有冒險精神VC營養(yǎng)；二是電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)的營養(yǎng)。兩者缺一不可。
今天，中美兩國要和諧的話，在大公司層面上很難。我說的“和諧”是中國夢和美國夢的和諧。事實上，中國夢和美國夢從來不是大人物的夢，都是小人物的。美國夢的核心是說，一個美國人不管來自于哪里，只要他有夢想，有生之年就可能成功。中國夢的核心是說，不管你從哪出發(fā)，鄧小平開創(chuàng)了這個時代，提供了機會，只要你勇于冒險，為自己的夢想可以付出一切代價，在你的有生之年也可能成功。
實際上，馬云是把這兩個夢想打通了。美國人并不排斥馬云。從每年的阿里巴巴網(wǎng)商大會看，邀請的嘉賓中，美國人越來越多，不是政界商界明星，就是娛樂和體育明星。他為什么要這么做？其實是馬云很有心地在獲取更多的美國夢載體——美國的政治家、美國的企業(yè)家、美國的資本、美國的娛樂明星，他們都可以并愿意幫助馬云。雖然馬云的生意在美國并不大，但JACK MA在美國卻有很強的影響力。他的商業(yè)思維與路徑是與美式哲學(xué)契合的：第一，風(fēng)險投資允許你來冒險；第二，互聯(lián)網(wǎng)是一個重要的東西；第三，美國是可以讓一個小人物成就大事業(yè)的。
今天的馬云在中美兩國有很大的影響力，在年輕人之間，在各級政府之間，中小企業(yè)和大企業(yè)中間，資本和實業(yè)中間都成了一個新的符號。他已經(jīng)超過了第一代企業(yè)家們，而且他正在影響第二代、第三代，甚至是第四代的創(chuàng)業(yè)人群。這個是空前的，我不敢說是絕后的，但是也很難有人再有這樣的大夢想、大手筆、大格局。
去年是阿里巴巴十周年，馬云講了他下一個10年的目標(biāo)：第一，阿里巴巴要成為全球1000萬家中小企業(yè)生存發(fā)展的平臺；第二，為全球1億人提供就業(yè)機會；第三，為全球10億人提供物美價廉的消費平臺。我那天正好和很多企業(yè)家坐在一起，大家私下里開玩笑，馬云這個夢想都不是中國夢美國夢了，是宇宙夢。也有人說，等到20周年的時候，他都可能不在地球上開慶祝會了，他要到太空里去開了。有人甚至開玩笑說，假如馬云有機會參與美國總統(tǒng)選舉，他都可能當(dāng)選。在空闊的杭州黃龍體育場，我有這樣的感覺，他不光是在跟臺下上萬人對話，他好像在跟黃龍體育場上空的神在對話。他的夢想沒有邊界，他構(gòu)建的不只是人間的夢想。那一刻，他真像是一個ET，一個外星人丟在地球的ET。這么一個大夢想，馬云下一步的考驗和挑戰(zhàn)在哪里呢？他是否真的能把這個夢想實現(xiàn)得了呢？
今天，從阿里巴巴上市到淘寶網(wǎng)，再到支付寶等等，我們隱約可以看到大阿里巴巴或者馬云帝國的雛形。仔細(xì)想想，這個帝國一般人都看不到邊界。近兩年，我能感受到馬云在成就這個夢想路途中的壓力。他的夢想穿越了制造業(yè)、金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，他甚至穿越了商業(yè)和社會的邊界。
當(dāng)你的夢想大到無法想象的時候，必然會觸動另外一個邊界，會成一個虛擬商業(yè)帝國的立法者、執(zhí)法者。所以，前段時間馬云跟我講，將來阿里巴巴需要的是一些心理學(xué)家、法學(xué)家，社會學(xué)家。為什么？阿里巴巴實際上已經(jīng)是一個微型的虛擬的人類社會。馬云意識到，大阿里巴巴需要一套龐大的安全保障體系，也就是立法執(zhí)法體系。當(dāng)你需要這些時，你已經(jīng)不只是一個企業(yè)家了。
而實際上，今天中國社會還沒有這樣的基礎(chǔ)設(shè)施和法律規(guī)范，他必須自造自立。這就是馬云最大的挑戰(zhàn)——如果虛擬世界與現(xiàn)實發(fā)生巨大的沖突，社會怎么看，政府怎么看。當(dāng)支付寶生意大過某一家國有商業(yè)銀行的時候，政府怎么看？當(dāng)他的淘寶網(wǎng)會跟上千萬網(wǎng)商發(fā)生關(guān)聯(lián)，并且1000萬網(wǎng)商因為規(guī)則的改變鬧事的時候，政府怎么看？這些事已經(jīng)超越了他現(xiàn)在所能凝聚的商業(yè)力量。
我覺得馬云就像電影《盜夢空間》里的造夢師一樣。到最后，造夢師自己也分不清自己是在現(xiàn)實還是虛擬的世界了，也不知道已經(jīng)造了第幾層了。馬云也在造一個大夢想，造一層再造一層，當(dāng)最后一層沒造好的時候所有的一切都等于沒造。這是難題。更難的是，最后一層是什么呢？可能只有他自己知道，也可能他自己都不知道。
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