視頻網站軍備競賽悄然轉向 短兵相接搶占iPad陣地

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 05:31:17 閱讀 我要評論 直達商品

iPad的問世,不但在PC市場上刮起一陣旋風,更讓國內的視頻網站為之瘋狂。它們為粘住用戶紛紛搶灘,展開了新一輪的爭搶iPad桌面的交鋒  精彩推薦

【IT商業新聞網訊】(記者 李蕭然)經歷過搶內容、拼帶寬以及比高清等競賽后,視頻網站現在將爭執的焦點轉移到iPad的身上。

日前,蘋果iPad正式登陸國內,立即在PC市場上刮起一陣旋風,將消費者目光牢牢牽住的同時,也引來國內視頻網站的關注。一直以來,視頻網站為了吸引用戶的關注,頻頻在內容、帶寬等方面努力,希望留住用戶的心。現在,蘋果iPad的出現,讓視頻網站迅速發現了自己的價值,快速跟進。

iPad正式在國內發售才僅僅過了數天,國內視頻網站UUSeeTV便率先在蘋果iTunesstore中推出針對iPad應用的網絡視頻軟件。短短數日的時間,悠視網在蘋果應用商店上的下載呈井噴之勢。

據了解,UUSeeTV是悠視網為iPad用戶免費提供的高清視頻直播、點播服務的應用程序。這款軟件將電視臺頻道和影視娛樂內容集中在一起,并利用先進的傳輸技術,保證iPad用戶能在任何網絡節點流暢地觀看高質量的視頻。

先行一步的悠視網,迅速贏得了用戶的青睞,這讓國內其他視頻網站為之眼紅,也紛紛推出針對iPad應用的網絡視頻軟件。目前,搜狐視頻、優酷、土豆、奇異等視頻網站都已成為iPad的粉絲。

視頻網站在這一新的戰場中,真能找到挽救他們的良藥嗎?

情迷iPad

不可否認,現在市場上銷售最火的產品當屬iPad。

早在今年4月3日,蘋果在美國市場推出iPad,一天之內便賣出30萬部。據悉,在發售的前一天,蘋果零售店門外就已經排起了一支長長的隊伍。而現在,iPad在全球的銷量已超過600萬臺,并在各地均出現了預訂一空、排隊搶購的情況。

iPad的火爆,不但打破了PC市場上的平衡格局,更讓一些看似與其無關的產業迎來了一個迅速發展壯大的良機。此前,一直希望將用戶牢牢把控在手中的國內視頻網站,從消費者對蘋果iPad的膜拜中,發現了商機。據統計,目前在國內通過各種渠道擁有的iPad數量大約40萬臺。

于是,一場針對iPad的爭奪戰開始了。9月16日,iPad正式登陸中國市場的前一天,視頻網站優酷舉行了全站支持iPad的技術演示會,宣布全站支持iPad的訪問。9月26日,奇藝網宣布,全站正版高清視頻支持iPad和iPhone4播放,成為視頻行業中首家同時提供網頁版和客戶端兩種觀看方式的視頻網站。

調查中發現,目前能支持用戶在iPad終端上觀看視頻的視頻網站有奇異、搜狐視頻、悠視網、新浪TV,以及土豆網。其中,搜狐視頻為iPad推出的是自動檢測識別技術,可以識別來訪的終端是iPad還是普通PC,并將自動匹配使用html5或flash格式提供視頻服務,從而保證iPad正常觀看網絡視頻。

事實上,對于iPad的火熱,搜狐公司董事會主席兼首席執行官張朝陽早就進行了布局。在iPad未在國內上市之前,他就透露,公司將研發適用于包括iPad在內的各種設備的技術應用。張朝陽告訴記者,未來,網絡視頻領域將成為搜狐未來的業績增長重點,公司將繼續重點投入網絡視頻。張朝陽說,“我們成功擴大并不斷豐富搜狐的正版視頻內容和自制優秀視頻內容,還研發適用于包括iPad在內的各種設備的技術應用。”

悠視網CEO李竹告訴《IT時代周刊》記者,“我們是支持iPad的第一家網絡電視。用戶可以通過UUSeeTV隨時獲得最新的資訊。”據悉,UUSeeTV是悠視網為iPad用戶免費提供的應用軟件,它具有直播回放功能。能夠在觀看的過程中隨時暫停和回看直播節目。真正實現了精準回看,“左右時間”。

事實上,視頻網站情迷iPad,在于蘋果公司生產的這款產品已經成為“三屏合一”的最佳展示平臺,而且在其背后聚集了一大批蘋果粉絲。奇藝網CEO龔宇表示,視頻網站推出支持以iPad為代表的移動互聯終端播放,體現出視頻網站對三網融合趨勢的積極響應。在他看來,中國網絡視頻跑馬圈地、搶占用戶的時代可能即將結束。大家看中的不僅是量,更包括質,搶占用戶時長,搶占媒體新終端,將成為媒體發展的重點。據了解,奇藝iPad客戶端在推出當天即登上蘋果商店排行榜第一位,在國慶期間,連續七日雄踞下載排行榜第一位,搶占了先機。

在視用戶為生命的視頻網站眼里,怎能不瘋狂呢?

技術之爭

一直以來,蘋果與Adobe公司之間存在著不可調和的矛盾,蘋果公司CEO喬布斯在多個公開場合更是聲稱,“Adobe公司的flash技術是狗屎”。因此,蘋果的產品并不支持后者所擁有的flash視頻格式。

視頻網站要想自己的內容在蘋果iPad終端上運營,就必須在技術上尋求突破。從表面上來看,視頻網站針對iPad的發力,是為了搶占iPad的桌面,粘住用戶。但從根本上來看,視頻網站經歷了拼內容、拼帶寬、拼影視等方面的競賽后,現在已經從表象之爭轉化成了實質性的技術之爭。

在視頻網站蓬勃發展的前幾年,國內視頻網站一直處于拼搶影視劇內容以及在正版和盜版之爭的競賽當中。為了一部影視劇,競爭雙方不惜血本,有時更是盜播對手擁有的獨家版權的影視作品。因此,視頻網站之間打官司的新聞層出不窮。

在視頻網站通過法律維權的案例中,通常伴有優酷的影子。在今年的1月22日,優酷網因盜用酷6網40余部影視劇,被酷6網告上法院。

事實上,這不是優酷網第一次遭遇競爭對手的訴訟。早在2009年9月,優酷網就遭到了由搜狐、優朋普樂等組成的“中國視頻行業反盜版聯盟”的第一次起訴。在2009年11月26日,北京市海淀法院對首批47部優酷侵權作品進行了判決,優酷被判賠償優朋普樂總計人民幣45萬元,并承擔所有訴訟費用。

現在,隨著視頻網站的自律以及知識產權觀念的增強,盜播影視劇的行為已經得到遏制。這也意味著從業者開始擯棄以前的短視,轉而在提升自身實力上下工夫。

一直以來,視頻行業流行著這樣的“用戶體驗與技術關聯不大,誰能將用戶帶來就能留下用戶”的言論。但事實上,技術對于任何一家視頻網站來說都是關乎生死的大事。奇藝網CEO龔宇向記者表示,綜合技術能力已經成為網絡視頻行業的核心競爭力之一。

在他看來,如果沒有相應的技術支撐,即使有再好的想法或是創意,也很難變成可行的商業模式。亞馬遜、Google,或是Facebook,它們的成功都依賴于互聯網技術。對于國內視頻網站來說,技術更是它們實現商業模式突圍的基礎。

現在,視頻網站對iPad的追捧,將追求技術的特性表現得淋漓盡致。顯然,視頻網站對iPad的快速反應只是一個縮影。隨著新的終端設備、終端服務的不斷涌現,視頻企業也會加強對相應技術的投入。因為技術水平的高下直接決定了他們是否能夠在新的商業模式下分得一杯羹。

差異化發展

視頻網站雖然在內容和技術上實現了自我拯救,但在同業競爭中要想成功,還需要走出一條只屬于自己的道路。

悠視網CEO李竹告訴記者,“悠視網在立足‘高清’、‘直播’優勢的基礎上,定位于高端市場,努力打造悠視網高端化的發展策略,進行差異化傳播。”

悠視網自成立后,一直在強調自身的差異化特性。“除了傳統影視劇之外,我們還為用戶提供財經、體育等符合他們口味的電視節目的高清直播。”截至目前,悠視網已與中央電視臺、各地方衛視、上海文廣、ESPN、DISNEY等電視機構開展了長期合作。

差異化的營銷現在為悠視網帶來了不俗的回報。據李竹透露,廣告收入已經占據了悠視網整體收入的絕大部分。“目前,悠視網廣告商主要為三大類,電子商務類、游戲類以及品牌類產品。”而這得益于悠視網實行的高端路線的定位。

在強調差異化上,酷6傳媒也有自己的妙招。據酷6傳媒剛剛公開的第三季度財報顯示,其持續經營業務(在線視頻及網絡電臺的廣告)收入為400萬美元,環比增長35.1%。

顯然,在競爭激烈的視頻行業中,實現廣告增收并非易事。此前酷6公布的兩個季度財報顯示,公司均處于虧損狀態?6傳媒實現翻身,其秘訣也來自于“全直播、全互動”的運營理念。這種與同業形成差異化的視頻播放模式,正吸引越來越多的廣告用戶和個人用戶的關注。

在執行差異化發展的過程中,搜狐視頻的獨特之處在于嚴謹地選片。張朝陽介紹說,為了淘到好的影視劇,搜狐視頻開發了一整套的版權購買系統,形成了一個完整的采購系統,影視劇的購進必須經過采購系統的流程審批,每一部影視劇最終被搜狐購買需要過五關斬六將。

據悉,在這套系統中存有大量的影視劇信息,包括導演、演員、該類型影片的受歡迎程度等。選片者把候選影視劇的相關資料輸入系統,系統會就影片類型、主演陣容、導演等五個方面進行打分,只有分數符合一定的要求,該片才會進入到下一個審核程序。

除了通過數據庫系統審核,搜狐視頻還成立了專家審片委員會,該評審委員會由搜狐娛樂頻道的資深編輯、記者,搜狐視頻負責人,業界著名影評人、導演、專家等構成。成立專家評審委員會的目的是,在數據庫系統的基礎上,進一步增加選片的專業性判斷,尤其是要做到盡可能地不放過一匹“黑馬”。一個例子是,為搜狐視頻贏得市場喝彩的《媳婦的美好時代》就是由這套系統審核。在這套審片機制的幫助下,搜狐在過去一年幾乎囊括了市場上所有的熱門影視劇,其流量已經成為行業第三,在長視頻領域更是居于第一。

經歷了諸多爭執的視頻網站,現在正處于一個最好的階段。

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