【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 劉媛）11月9日，亞馬遜證實(shí)將斥資5.4億美元現(xiàn)金收購(gòu)Diapers.com和Soap.com母公司Quidsi。作為交易的一部分，亞馬遜計(jì)劃承擔(dān)Quidsi的4500萬美元債務(wù)。該交易已獲Quidsi股東同意。該交易預(yù)計(jì)于12月完成，完成收購(gòu)后，Quidsi將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
此外，Quidsi的共同創(chuàng)始人MarcLore和VinnieBharara已經(jīng)同意留下來并且與亞馬遜簽署了多年的合同。這意味著亞馬遜在消滅對(duì)手的同時(shí)，又收獲了兩位得力人才，必將令其在線零售業(yè)務(wù)錦上添花。
此舉是亞馬遜繼去年斥資8.5億收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)鞋店Zappos.com后又一次大手筆收購(gòu)。與Zappos.com相同，Quidsi以“高水平客服”著稱，而其用品選擇、存貨水平、運(yùn)達(dá)速度更令亞馬遜將它視為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以致幾次計(jì)劃收購(gòu)均告失敗。
然而，隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，亞馬遜作為最大在線零售商，價(jià)格優(yōu)勢(shì)得以凸顯。Quidsi最終難以與其匹敵，俯首稱臣。有分析人士表示，此次收購(gòu)能夠幫助亞馬遜鞏固其網(wǎng)絡(luò)零售帝國(guó)地位。
成立于2005年的Quidsi是一家以大宗商品零售業(yè)務(wù)為主業(yè)的企業(yè)，麾下?lián)碛性诰�尿布Diapers.com網(wǎng)站。雖然僅比亞馬遜早一年展開此項(xiàng)業(yè)務(wù)，但在深耕于此細(xì)分市場(chǎng)的5年間，Quidsi的經(jīng)營(yíng)已達(dá)到了收支相抵階段。
高效的服務(wù)為Quidsi帶來了忠實(shí)的用戶群體，但對(duì)亞馬遜來說，更重要的是該交易有望為其帶來一些更為渴望的用戶：年輕女性用戶。
根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù)，女性在美國(guó)消費(fèi)額中的占比為72%。但是他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域的份額卻比較小。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)顯示，女性用戶僅占亞馬遜用戶總量的48.8%。具體到25至34歲的女性，則僅占46.4%。
而Quidsi曾經(jīng)表示，在Diapers.com的50萬名用戶中，約有80%為女性。該公司還借助龐大的女性用戶開發(fā)了專門出售居家必備用品Soap.com和優(yōu)質(zhì)化妝品Beatybar.com兩個(gè)新網(wǎng)站。
"亞馬遜在吸引男性用戶方面做得很好。”分析人士指出，“但是他們?cè)诜椇拖M(fèi)品方面卻碰到了困難，他們的確需要吸引更多女性。”
此外，對(duì)Quidsi的收購(gòu)還加劇了亞馬遜與沃爾瑪之間的競(jìng)爭(zhēng)。這兩家公司都在探索低價(jià)居家必備用品業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@類商品的利潤(rùn)率更高，他們希望吸引用戶重復(fù)訪問其網(wǎng)站。
美國(guó)市場(chǎng)研究公司Forrester在線零售行業(yè)分析師蘇查里塔•穆爾普魯指出，亞馬遜大力發(fā)展的網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)還有可能會(huì)對(duì)沃爾瑪?shù)膶?shí)體店構(gòu)成潛在的威脅，“因?yàn)橘?gòu)買尿布是吸引年輕父母去沃爾瑪、塔吉特等其他零售商店的重要原因。”
實(shí)際上，亞馬遜前進(jìn)的步伐從未停止。2006年，宣布收購(gòu)Shopbop.com公司，正式進(jìn)軍奢侈品市場(chǎng)。2007年，收購(gòu)著名數(shù)碼相機(jī)咨訊網(wǎng)站DPreview.com。2008年，收購(gòu)紡織品網(wǎng)站Fabric.com。進(jìn)入2009年，在線零售鞋店Zappos.com也被亞馬遜納入麾下。2010年，更整合歐洲在線購(gòu)物服務(wù)網(wǎng)站BuyVIP.com。
接連不斷的收購(gòu)行為背后，是亞馬遜的“放手”策略——這些子公司依然由第三方電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商來運(yùn)營(yíng)。而這也是Quidsi聯(lián)合創(chuàng)始人之一VinnieBharara表示將其賣給亞馬遜的原因之一。Bharara說，盡管Zappos已納入亞馬遜旗下，但現(xiàn)在依然由原CEO謝家華管理，繼續(xù)奉行以高質(zhì)量的客戶服務(wù)代替低價(jià)的企業(yè)文化。VinnieBharara表示，很難想象亞馬遜會(huì)這么做，但它同意Zappos繼續(xù)這樣做下去。
但對(duì)于亞馬遜來說，這樣的并購(gòu)策略正是其優(yōu)勢(shì)所在。”業(yè)內(nèi)人士指出。亞馬遜正在通過這樣的“放手”策略，不斷收購(gòu)各種各樣的網(wǎng)站，轉(zhuǎn)型成為一家多品牌零售商。
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