“3Q大戰”已經告一段落，雙方軟件恢復兼容，但是雙方戰爭對用戶傷害造成的后遺癥正在顯現。2010年11月11日，一直沸沸揚揚傳言的新浪與MSN的合作終于被證實。根據合作協議，新浪與MSN將在諸多領域開展全方位戰略合作，涵蓋微博、博客、即時通訊、資訊內容、無線等方面。業內人士稱，蟄伏多年的MSN終于發力，這樣的合作，必定會給國內互聯網格局帶來新的變量，事實是否如此？這場豪門聯姻能否給騰訊以即時通訊（IM）為核心平臺的地位以致命沖擊……太多的疑問，值得引起我們的深思。
一、豪門聯姻，能為用戶帶來什么？
據了解，此次戰略合作伙伴關系的達成，將實現MSN與新浪用戶在微博、博客、即時通訊等多個產品方面的一站式體驗。用戶通過任何一方產品登錄后，都可以實現與另一方用戶的溝通。 雙方最關鍵的合作是新浪微博和MSN即時通訊工具的互通。雙方合作后，用戶在新浪微博更新的內容將同步顯示在MSN聊天工具上，同時用戶可以直接通過Windows Live ID登錄新浪微博，直接與“新浪微博”的在線用戶進行即時溝通。 由于此前微軟全球宣布將關閉已有六年歷史的Windows Live Spaces服務，這部分用戶的日志、照片等資源的歸宿問題，一直是困擾MSN中國和國內用戶的一個大問題。此次雙方的攜手，無疑會令該問題迎刃而解。
二、豪門聯姻，能為新浪帶來什么？
DCCI互聯網數據中心總經理胡延平認為，新浪將由此形成“微博+博客+UC+MSN+門戶”的平臺矩陣，進一步成為平臺級互聯網企業，可以與騰訊、百度、阿里巴巴一拼。成為四大平臺之一，真正進入平臺化競爭層面。 他表示，這也體現出一種趨勢，新浪在鞏固媒體優勢的同時，已經逐步脫離了與網易、搜狐在門戶矩陣層面的業務競爭，開始部分進入社區化發展層面，尤其是微博業務的發展，與MSN的合作將加強新浪與騰訊微博短兵相接的競爭力度。 資深互聯網分析人士謝文也表示，看好雙方的此次合作。此次合作僅是新浪升級轉型的第一步，未來的方向應該是以微博為中心的新一代服務平臺，在此基礎上可以進行個人化資訊信息的智能推送等服務。 目前，騰訊CEO馬化騰對微博非常重視。騰訊微博的出現，一度令新浪總編輯陳彤非常緊張。今年一月，新浪在推出微博測試版時，陳彤曾經豪言“中國互聯網業內，也許只有新浪才能把微博這個產品做得最好。”他說：“新浪在推出微博之前，借助于過去10年做論壇、做新聞和博客的管理經驗，在技術上和采編流程上也做了很多工作，我們對信息發布的審核和管理有一套很成熟的流程，并且根據不同的等級會有相應的應對措施。新浪之所以投身于微博領域，也是源于我們的技術積累和采編經驗。”當時的陳彤做夢也沒想到，3個月后的騰訊，會在他們剛剛捂熱的蛋糕上插上一刀。 騰訊微博的優勢在于，它采用與QQ客戶端捆綁的形式，借助自己四億多的用戶群，很容易讓國內微博現有的格局發生某種奇妙的變化，陳彤當然明白這一點。雖然當有人告知他騰訊在做微博時，他曾在自己的微博中調侃地說：“下午同事們給我展示了一把某網新鮮出爐的“圍脖”，初步感覺，還真不太ling（一聲）。嘿嘿，讓他們摸索去吧。順祝朋友們清明節吃好喝好休息好娛樂好！”但陳彤能否“吃好喝好”，只有鬼知道。 雙方此次合作，讓大量Windows Live Spaces用戶遷移到新浪微博，同時勢必會帶動一部分原先純MSN的用戶（只使用MSN IM的用戶），一步步走入新浪微博的殿堂，至少，和MSN IM工具的結合，會平添若干新浪微博的閱讀人氣，讓新浪微博的領先優勢得到進一步鞏固提升。陳彤至少可在某一時間段內，真正瀟灑的去“吃好喝好”了。 拋卻暫時看不到的“微博+博客+UC+MSN+門戶”平臺矩陣，可給新浪帶來的其他利益而言，單從微博的角度來說，MSN此次的投懷送抱，帶給新浪的好處就已經是巨大的，這一點，無庸置疑。
三、豪門聯姻，能為MSN中國帶來什么？
MSN由2005年5月11日正式進入中國，名稱為“MSN中國”，由上海美斯恩網絡通訊技術有限公司運營，微軟與上海聯合投資各持股50%。通過這一合資公司，微軟才得以將MSN門戶、搜索等業務全面引入中國。但是作為一家外資背景的互聯網公司，MSN中國在與本土互聯網公司競爭上一直存在著掣肘。5年之旅，對于這個在本土運轉極為成功的公司來說，走得并不順。 具體表現為， 即時通訊部分運營不力，用戶市場份額已經一降再降、退無可退；MSN的中國門戶也是乏善可陳，到目前，更是出現了Windows Live Spaces服務終止的慘劇。Windows Live Spaces服務的終止，意味著MSN中國已徹底處于進退維谷的尷尬境地。如何擺脫這種困境，最好的辦法當然是能找一家有勢力的國內互聯網公司合作運營。 實際上，自2007年下半年始，由于后期商業模式始終不清晰，上海聯合投資開始謀求退出后（也有知情人士透露，MSN中國多次傳出股東變更消息的主導者其實是微軟，其希望尋找一個更具互聯網運營經驗的合作伙伴。）MSN中國就一直在為找尋求這樣一位姻家而努力。兩年多的時間時，先后和包括百度、騰訊、網易以及盛大、九城等在內的幾大公司有過接觸，商談合作運營MSN中國事宜，但最后都因諸多原因而使得愿望未達。 直到今年11月11日，方和新浪達成協議。據業內人士稱，兩家的此次聯手，無疑會給MSN醞釀已久的合作策略，帶來了新的希望。新浪的微博、門戶、博客和廣告資源的引入，可全面盤活MSN的現有用戶和平臺。 但也有人對此合作表示懷疑。資深互聯網分析人士謝文就認為：“這次合作對MSN本地運營幫助有限。新浪本身則擁有龐大高端用戶數，獲取MSN用戶意義不大”。 從某種意義上來說，兩家的此次合作，給MSN帶來的更多是希望，是擺脫目前困境的契機，或者說得更悲慘一點，是在收拾既有的殘局，在為自己找一個下家，以戰略收縮其業務。而非讓人眼熱的實質效益。MSN與新浪的合作，意義大于實質。
四、豪門聯姻，劍戟并舉意在騰訊？
不論是巧合還是別有用心，MSN和新浪在鬧得沸沸揚揚、烽火連天的“3Q大戰”之后宣布合作，很容易引起人們無盡的遐想。 1.坐山觀虎斗說：新浪和MSN此舉是針對騰訊 有人認為，MSN與新浪的舉動，是“3Q大戰”的延續。就像當時“3Q大戰”中，QQ和360雙方軟件不兼容期間，金山、卡巴斯基等一眾殺毒安全廠商集體實施免費策略，爭搶360的用戶，中國移動飛信和網易泡泡也都曾發動搶奪攻勢一樣，新浪和MSN此舉，意圖十分明顯，就是要聯手撼動騰訊以即時通訊（IM）為核心平臺的地位。 “MSN與新浪的全面合作對行業來說有相當大的影響。MSN做成一個開放的IM平臺，這對于QQ在中國來說會是最大的威脅，是打破QQ壟斷最有效的做法。”華興資本CEO包凡如是說。 矛頭齊唰唰地指向騰訊。誠所謂看戲的不怕戲做大，賣棺材的不怕死人多，騰訊和新浪斗起來了，在一邊捂嘴偷笑的不知有幾多人？ 2.審慎和平說：新浪和MSN高層否認針對騰訊 11月12日，鳳凰網科技頻道在一篇名為《新浪牽手MSN否認針對騰訊》的報道指出：雙方高層均否認此次合作與“3Q大戰”有關，也否認了以騰訊為競爭對手的說法。此外，在該報道中，新浪官方明確指出，新浪UC不在本次合作范圍內。以下是報道節錄： “此前有觀點認為，在360與騰訊大戰期間，雙方宣布合作，可能將展開針對IM市場的大動作。新浪首席運營官杜紅就此回應稱，雙方的合作經過了很長時間的準備和探討；新浪不可能有能力“預知”會有“3Q大戰”爆發。她也強調稱，新浪不會因為行業內突發事件做任何合作決策，短期利益不能對長期的品牌影響力和競爭力有任何重要作用。” “3Q大戰中，新浪UC、飛信等IM產品均借機加大宣傳攻勢。飛信推出非移動用戶也可注冊的擴張措施，MSN中國總經理劉振宇也承認，大戰期間MSN的下載和注冊用戶數有非常顯著的增長。但新浪副總裁、微博事業部總經理彭少彬否定了新浪UC在此次合作范圍之內的猜測，稱前一段時間UC的宣傳推廣只是日常工作，UC的主要用戶是三線城市的視頻用戶，盈利模式也是視頻收費，與目前IM以廣告收入為主的盈利方式不相同。據新浪內部人事透露，新浪即使做IM也不會以UC為主力，因為微博的客戶基礎顯然更好，基于微博推出Web版的IM可能更為現實。” 官面文章能否代替事情真相我們姑且不論，但從新浪的態度上，我們不難看出這樣一個事實，至少到目前為止，新浪不愿為此事和騰訊這個中國互聯網巨鱷結冤，至少不愿在表面層次上直接引發沖突。 “鶴蚌相爭，漁翁得利”的道理新浪懂。騰訊和360兩敗俱傷的慘劇在前，新浪不愿蹈覆轍。
五、豪門聯姻，騰訊怎么沉默了？
不管新浪與MSN的此次聯姻，是否意在沛公，也不管其行事多么低調，手中的橄欖枝揮舞得多么親切，此次的合作，絕不會令騰訊感到愉快，也絕不會對此無動于衷。畢竟從某些方面來說，兩家經營的重疊服務太多了，從IM工具、微博，一直到門戶網站。任何一家勢力的增強，都有可能對另一家造成負面影響。騰訊不是傻瓜，當然了解這一點，就像新浪確信，此次合作，將使自家微博的領先優勢得到進一步鞏固一樣。 在撰寫本文前，《網友世界》曾向騰訊公關部咨詢過幾個關于此次新浪與MSN合作方面的問題，但騰訊公關部對此的答復是：這個事情我們不評論。同樣審慎的背后，卻讓我們感受到了一些異樣的味道。這味道，并不輕松。 騰訊對新浪并不感冒，雖然至今我們的確找不到有關它對此次合作的詳細看法，但在官方網站報道的一篇名為《新浪MSN將展開合作 包括微博即時通訊等業務》的新聞稿上，我們還是看到了這樣一句話：“從今年9月底360推出隱私保護器抹黑QQ開始，360和騰訊展開了多個回合大戰，百度、金山、瑞星、傲游等眾多互聯網公司加入戰局。新浪則持續通過自身媒體平臺打壓騰訊，并趁機推廣UC。”不滿之情溢于言表。 騰訊之所以沒有對此事發表更多的評論，其原因不外乎有兩點：
一是新浪和MSN已明確表態，此舉并非針對騰訊。這是一記很“真誠”、“很溫柔”的棉花拳，對于這樣的拳法，騰訊無法接招。因為拾啥也別拾罵，是連老百姓都知曉的千古真理。
二是“3Q大戰”后，騰訊采取的錯誤舉動，已經讓其自嘗惡果，在這種情勢力，騰訊再樹強敵，顯然是頭腦發昏，是極其不明智的。因此，騰訊的暫時沉默，其實是謹言慎行，以不變應萬變的上上之策，也是讓自己不至于再次陷于被動的唯一高招（注：耐人尋味的是，自本文截稿的11月14日起，在騰訊科技的《新浪MSN將展開合作 包括微博即時通訊等業務》一文中，已找不到筆者上面引用的一段話，但在文章的開頭，我們仍可看到如下語句：“11月9日消息，在360持續抹黑QQ之際，新浪與MSN正趁勢擴大自身業務，”雖有怨氣，但態度明顯要柔和得多了。
六、豪門聯姻，究竟能給騰訊帶來多大沖擊？
此次新浪和MSN合作，雖然不會給騰訊的IM工具帶來很大沖擊，但必定會影響到其基于IM平臺所衍生的其他服務，如微博和新聞資訊等。 在微博方面，新浪本來就領先于騰訊，此次合作，必將進一步鞏固這個領先地位，使得原Windows Live Spaces用戶和MSN用戶，集體投向新浪陣營。雖然MSN用戶在國內一直數量不佳，但Windows Live Spaces用戶卻不可小覷，兩者疊加，對騰訊微博的沖擊不言而喻，至少會較長一段時間內，阻礙其在微博領域的擴張、發展。 而在門戶服務方面，新浪以前一直優于騰訊，是中國影響力最大的四大門戶網站之一。與其相較，騰訊門戶顯然要年輕得多，也貧弱得多。此次新浪與MSN合作，雙方優勢互補，通過為用戶提供更加便捷、豐富的互聯網應用與體驗，必將再次拉大兩者之間的距離，讓騰訊門戶望塵莫及。 至于說到IM，QQ一直是騰訊賴以起家的產品，經過十多年的苦心經營，在國內已經擁有較龐大的用戶群，所謂樹大根深，要想動搖它，必須具有足夠的勢力才行。然而遺憾的是，目前，MSN和新浪UC暫時還沒有這個實力。 MSN的定位是白領階層。這一定位，讓它在中國的用戶極其小眾化，因此，多少年以來，它在中國的用戶數量一直停滯不前，沒有多大起色。此外，新浪推出的IM工具——UC，主要用戶也僅限于三線城市的視頻用戶，數量之小，更是可以忽略不計。 當然，上述判斷只是建立在QQ能正常發展的基礎上，如果意氣用事，再像不久前出現的3Q事件一樣，亂擺“上帝”嘴臉，動不動就以“二選一”做要挾，相信樹再大，根多深，也支持不了多久的，在3Q大戰期間，許多用戶憤然投身于MSN和飛信等門下，就是一個很好的力證。 民能載舟，亦能覆舟。當天空中飄過來一片云，你知道它能隨風而去，還是能帶來驟雨閃電？
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因此，這筆交易復雜和耗時的原因是交易規模巨大。不過，在此前的較大規模收購交易如DoubleClick和AdMob收購案中，谷歌相當耐心。因此，谷歌有可能會帶著更高的分手費或更高的報價重返Groupon董事會的談判桌上。 精彩>>>詳細閱讀
本文標題：《網友世界》封面文章：麻花“疼”了？
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