“中國大公司的抄襲幾乎沒有成本，你不做別人都在做，最終導(dǎo)致大而全。”張朝陽說，發(fā)展到現(xiàn)在，有7-10家互聯(lián)網(wǎng)公司，有比較充分的資金、經(jīng)驗和競爭力。 　精彩推薦

11月17日，搜狐CEO張朝陽來到廣州，繼續(xù)其微博“布道”之旅，并再次拋出其關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)的“戰(zhàn)國七雄”理論。

“中國大公司的抄襲幾乎沒有成本，你不做別人都在做，最終導(dǎo)致大而全。”張朝陽說，發(fā)展到現(xiàn)在，有7-10家互聯(lián)網(wǎng)公司，有比較充分的資金、經(jīng)驗和競爭力。

然而，大樹之下，寸草不生。當(dāng)所謂的“戰(zhàn)國七雄”們四向擴(kuò)張之際，他們也被推向了大量中小創(chuàng)業(yè)者的對立面，如此前業(yè)界關(guān)于騰訊“全民公敵”的質(zhì)疑。

“叢林法則”之下，贏家通吃的規(guī)則讓創(chuàng)業(yè)者陡感難以白手起家。

大與小，梟雄與草根，真的非要“有你無我”嗎？

至少，蔡文勝并不這樣認(rèn)為。蔡是中國互聯(lián)網(wǎng)界知名的投資人，人稱“站長之王”。

“站長已經(jīng)過時。”11月16日，新浪微博開發(fā)者大會上，蔡文勝言有所指地說，“以前站長要做一個網(wǎng)站，首先要注冊一個域名，然后租一個空間，還要去公安局備案等。有微博后，這些可能都完全不用了。只要有想法、有創(chuàng)意，就能在平臺上發(fā)揮才智。”

新浪提供的數(shù)據(jù)也擺出了一副雙贏的姿態(tài)。其稱，自7月28日新浪微博平臺接口正式對外開放以來，短短幾個月，已有800多條微博應(yīng)用，超過1萬家“合作伙伴”。

以微博為平臺

一切看上去都很美好。

街旁網(wǎng)是新浪微博開放平臺的早期合作者之一。這是一家定位于地理位置信息的SNS(社交網(wǎng)站)，自5月13日上線以來，僅僅半年注冊用戶已經(jīng)達(dá)到17萬多個。

“新浪微博帶來了我們30%的流量。”街旁網(wǎng)創(chuàng)始人劉大衛(wèi)表示，短期內(nèi)快速積累起用戶，很大程度上得益于與新浪微博人際關(guān)系平臺的互動。

通過將街旁網(wǎng)地理信息和新浪微博用戶關(guān)系串聯(lián)在一起，用戶隨時隨地和朋友分享吃喝玩樂等小攻略。例如：用戶在街旁上“注冊”簽到，它的朋友在新浪微博上就可以獲悉該用戶此次此刻所處的位置。一位街旁網(wǎng)資深玩家告訴記者，“通過街旁網(wǎng)，我可以很方便地讓我的朋友知道我在哪里。如果剛好有朋友正在此附近，他就可以聯(lián)系我。”

新浪副總裁、微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少斌表示，“新浪微博平臺不僅支撐自身業(yè)務(wù)，還希望承載更多開發(fā)者的應(yīng)用探索，并為應(yīng)用開發(fā)和商業(yè)拓展帶來商機(jī)。”

“求包養(yǎng)”是新浪微博開發(fā)平臺的又一典型案例。該應(yīng)用開發(fā)者用了僅僅一個晚上的開發(fā)，將其與新浪微博開放平臺打通。經(jīng)過一個月推廣，該應(yīng)用就達(dá)到了40萬的用戶量。優(yōu)酷、淘寶、愛卡汽車等垂直網(wǎng)站都通過開放平臺將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在微博上進(jìn)行傳播，據(jù)稱效果良好。甚至，同樣的視頻內(nèi)容在新浪微博的評論數(shù)是優(yōu)酷的30倍。

截至目前，新浪平臺上已經(jīng)有800多款應(yīng)用，推薦到頻道的應(yīng)用有285款。“新浪開放平臺為其提供了很多的支持，包括設(shè)計、內(nèi)容。同時，我們也提供云計算平臺，幫助他們方便地解決服務(wù)器、帶寬等問題。”彭少斌說。

“應(yīng)用平臺對于開發(fā)者來說，是一個嶄新的機(jī)會。”蔡文勝告訴記者。

在美國，F(xiàn)acebook已擁有20萬個應(yīng)用開發(fā)，twitter的應(yīng)用開發(fā)亦達(dá)到10萬個。國內(nèi)的開發(fā)者剛剛起步，但潛力巨大。對于中小創(chuàng)業(yè)者來說，與其挑戰(zhàn)巨頭，赤手空拳打天下，不如站在巨人的肩上。

開發(fā)者基金

無論是平臺的吸引力還是開發(fā)者的蜂擁程度，與蘋果App store、Facebook和Twitter等相比，中國的開發(fā)者生態(tài)還有較大差距。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平認(rèn)為，應(yīng)用開發(fā)預(yù)計將會經(jīng)歷三個發(fā)展階段，“第一階段更多是系統(tǒng)工具類，比如基于不同手機(jī)的客戶端；第二階段，一些休閑的游戲、娛樂等應(yīng)用工具會發(fā)展比較快；第三階段，商務(wù)階段，包括電子商務(wù)的概念”。

新浪有心后來者居上。“新浪將在資金上、技術(shù)交流、商業(yè)、應(yīng)用推廣等各個方面支持開發(fā)者。”新浪CEO曹國偉說。

在新浪微博開發(fā)者大會上，新浪宣布聯(lián)合紅杉資本、IDG資本、創(chuàng)新工場、云鋒基金、德豐杰五大頂級投資機(jī)構(gòu)，正式啟動中國開發(fā)者創(chuàng)新基金，一期規(guī)模為2億元人民幣。這也是國內(nèi)首個專門針對微博應(yīng)用開發(fā)的基金。

在一期基金中，新浪出資1億元，占50%的投資比例，其余五家機(jī)構(gòu)分別擁有10%的投資比例。該基金鼓勵創(chuàng)新和開發(fā)，將廣泛挑選潛力型項目進(jìn)行投資。 上一頁1 2 下一頁進(jìn)入論壇>>

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本文標(biāo)題：新浪微博“開后門”：梟雄與草根的合謀

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