在備受壟斷與抄襲指責之后，騰訊董事局主席馬化騰昨日高調(diào)對外宣布：騰訊公司正式步入為期半年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型籌備期，轉(zhuǎn)型的原則是“開放和分享”。這引起業(yè)內(nèi)外的廣泛關注，甚至有網(wǎng)友在熱議此事時評論說“是周鴻祎(360公司董事長)造就了一個開放的馬化騰”。
馬化騰昨日對外闡述了他針對互聯(lián)網(wǎng)問題的“八條論綱”，除了認為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正處于變革前夜，還強調(diào)“客戶端不再重要”，稱“壟斷在很多情況下是一個假想敵”。
談到之前影響了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“3Q”大戰(zhàn)，馬化騰表示，這個紛爭更加堅定了騰訊改革、轉(zhuǎn)型的步伐。為此，他宣布從當天(12月5日)起，騰訊公司進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型籌備期。“希望這是一次慎重、徹底、完整的轉(zhuǎn)型。預計2011年6月5日，大家將會看到騰訊很多舉措。這半年內(nèi)也會有一系列活動展開。”馬化騰還表示，轉(zhuǎn)型過程會廣泛聽取社會各界，包括意見領袖和其他很多人的建議、忠告及批評。但他并未透露騰訊轉(zhuǎn)型的具體業(yè)務。
關于壟斷：令人煩惱的罪名罪名
馬化騰認為，“壟斷”是一個令人煩惱的罪名。在很多情況下這是一個假想敵，是一個不存在的東西。他直言“所謂的壟斷”之后“新的公司可以照樣崛起”，并舉例表示：微軟上世紀90年代被質(zhì)疑壟斷，但之后出現(xiàn)谷歌和eBay；谷歌被認為“無所不能”時，F(xiàn)acebook崛起；當Facebook“沒有辦法被挑戰(zhàn)時”，微博又出現(xiàn)。“沒有一個公司是可以高枕無憂的。”馬化騰說。
值得一提的是，騰訊之前也被認為有壟斷嫌疑，其與360桌面大戰(zhàn)時“逼迫用戶二選一”以此廣為詬病。
關于QQ：僅靠客戶端有危機
此前騰訊飽受爭議的另一個原因就是“涉嫌抄襲”，騰訊也因此屢遭對手炮轟：借助QQ客戶端做渠道，騰訊多條產(chǎn)品線“模仿”對手。但馬化騰昨日表示，“客戶端不再重要”， QQ實際上是一個渠道，如果一個企業(yè)只依靠客戶端，將會步入重大危機。
因此他認為，截殺渠道僅僅是一個“刺客”，占據(jù)源頭者才是“革命者”。“有人誤解騰訊的核心在于擁有QQ，但我們早已意識到這樣不能持久，所以騰訊才要全力打造產(chǎn)業(yè)鏈的價值源頭，做產(chǎn)品和服務以及應用。”
關于免費：不要被嚇倒
對于互聯(lián)網(wǎng)免費時代的商業(yè)生存模式，馬化騰提醒同行“不要被‘免費’嚇倒”，他認為，擁有“稀缺性”就擁有了破解免費魔咒的武器，并以LV和蘋果iPhone為例，指出創(chuàng)造出稀缺性的三條路：長期大量的投資和營造獨特體驗，以及塑造明星效應。
但有業(yè)內(nèi)人士反駁認為，馬化騰的三點建議尚缺最重要的一點：用戶基礎。之所以免費橫行是因為“免費”最吸引用戶，不免費又如何從互聯(lián)網(wǎng)大佬手中搶奪用戶呢，這需要考驗大佬的開放程度，騰訊的轉(zhuǎn)型之路需要拿出更實際的措施。
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本文標題：苦于壟斷罪名 馬化騰：騰訊半年后徹底轉(zhuǎn)型
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