幾年前,如果你沒有博客,你Out了;2009年,如果你沒有微博客,你也Out了。現在,你不玩切客,也可能Out了。切客很可能成為微博之后又一互聯網潮流。
“切客”音譯自英語“Check in”(簽到),它是LBS(Location Based Service,基于地理位置的服務)的典型“玩法”之一。一如博客、維客、播客、閃客、黑客、紅客、駭客、飛客、威客、拍客等互聯網流行詞,國內互聯網人士取諧音,并認為它將是國內互聯網尤其是移動互聯網最新的增長點所在。
2010年“切客”來了
10月25日,深秋的北京,“中國首屆切客大會暨中國LBS應用高峰論壇”上發布了《2010中國切客宣言》,開篇寫道———“從互聯網這個有史以來的最強幽靈飄到中國之后,十幾年來,它讓中國誕生了一代宅男、宅女,網絡生活長期被定義為遠離陽光的‘宅生活’。古有李賀騎馬覓詩,遠有薩特街頭演說,在行動中記錄、在陽光下表達從來就是人類的內在需求,而切客正好滿足了這種需求。”
現在,你只要擁有一部智能手機,到了某處,在手機寫下“我正在某地”,你簽到的信息就在網上留下“印跡”。只要“簽到”的頻率達到一定數目,就可以成為虛擬空間中某個真實地點的“地主”。
通過一次又一次的攻城略地,你可以向朋友展示,你去過哪里、成為某某地“地主”。而其他陌生切客和網民,如果正在搜索同一地點的資訊,他們也看到你抵達的信息和留言,借助這一紐帶,彼此可以成為朋友,一起分享交流,形成自己的“圈子”。在LBS平臺上,除了社交外,還可以玩基于地理位置開發的游戲,如房地產買賣等。
位置決定和改變一切
“以往的SNS(社交網站,諸如國內開心網),信息節點是‘我是誰’,有哪些朋友;博客和微博,信息節點是‘我關心什么’,‘我對什么感興趣’;LBS最重要的信息則是告訴‘我在哪里’,‘最近去了哪些地方’,分享的是‘有什么好玩的地方’。”8月底開始正式推出LBS的盛大游玩網CEO宋錚告訴羊城晚報記者,這是切客最核心的所在。
一如互聯網上的其他潮流,它也是始于國外。目前國外最成功LBS公司Foursquare,從2009年成立后,只用了一年多的時間,就達到100萬用戶,增長速度超過了Twitter(國外的一個微博服務網站),而Twitter花了大約兩年時間才擁有第100萬用戶。據Foursquare官方公布的數據,截至8月底,用戶數已突破300萬,非線性式的增長速度已超過Twitter。
9月出版的美國《連線》雜志評論,“數以百萬的人行走在一個這樣的移動設備上,它整合了互聯網的數據,并能告訴用戶附近的人或物……簡單地說,位置改變一切!”互聯網以往的各種“玩法”,是以時間為維度,LBS則加上了地理位置的維度,實現了人的行為在時空兩個維度上同時展現。“我在天河城購物”,在這樣一句簡短的表述下面,包含了發布者的位置信息、地圖、時間、行為。
這些信息是由用戶主動通過“Check in”的方式來生成的。國內較早介入LBS的街旁網CEO劉穎告訴羊城晚報記者,“Check in”———你想要分享的時候,可以分享;不想分享的時候,可以選擇不分享。按照Foursquare官方說法,其開創的模式,50%是地理信息記錄的工具,30%是社交分享的工具,20%是游戲工具。
國內LBS或將走紅
“切客”技術、LBS概念早在十多年前就有。在國外,開始大行其道則始于去年,目前已有Fousquare、MyTown、Gowalla等多家公司較力。國內是今年尤其是最近兩三個月開始走紅,如街旁、貝多網、玩轉四方、拉手網等。“LBS是一個非常大的機會,因為當手機可以上網時,最大可能性就是LBS,因為它會一直跟著你,知道你在哪里。”劉穎說,這一方面得益于SNS社交類網站的興盛,另一方面得益于智能手機技術更新帶來的更多好玩、奇特的功能,為“切客”一族隨時隨地地“網上簽到”創造了條件。
宋錚稱,國外玩“Check in”多是都市白領,商務性質、工作性質更濃,而國內玩“切客”定位在都市潮人,側重游玩性質。
艾媒市場咨詢研究數據顯示,過去三年,中國LBS個人應用市場規模保持快速增長態勢,2008年的市場規模為3.35億元,2009年突增為6.44億元,到了2010年,這一數據估計改寫為9.98億元。預計到2013年,中國LBS個人應用市場總體規模將突破70億元,五年平均增幅將超過100%。
正是基于這種商機,一些大型公司已經殺入這個領域。8月底,盛大游玩網一款基于iPhone的LBS客戶端上線,除了在一些熱點POI實現“Check in”功能,還可以拍出很有趣的增強實境的照片。網易旗下有道搜索推出一款基于地理位置服務的移動社交平臺“網易八方”,成為首家推的LBS門戶網站。據業內人士透露,除盛大外,新浪和騰訊的LBS產品也在研發之中。
業內人士分析,微博的紅火是新浪和騰訊等互聯網巨頭介入的結果,而今天隨著盛大等巨頭介入LBS領域,也會讓LBS紅火。對此,宋錚很有信心,他認為明年LBS將迎來一個爆發年。
商業模式從LBS到LBA
LBS把人的行為,按照地理位置進行組織:幾點從什么地方出發、幾點到了哪里、幾點去餐飲場所吃飯、幾點去購物、幾點去到什么娛樂場所……LBS所提供的個人愛好、消費水平、消費習慣等個體消費行為可成為商家重要的營銷數據,這些信息無疑都是商家可利用的商業資源。
在國外,目前使用LBS服務來進行營銷的商家很多,包括麥當勞、多普達、耐克、星巴克等等,如麥當勞搞過Foursqaure Day,在當天通過Foursqaure進行“Check in”的用戶可以享受打折服務。星巴克宣布與Foursquare合作,用戶只需進入Foursquare網站建立自己的社區,并在社區中“簽到”星巴克咖啡店,如果該用戶進入次數最多即可獲得該網絡社區的“市長”稱號,憑此在星巴克咖啡店消費可享受折扣。反過來,因為商家優惠活動,刺激更多的用戶去“Check in”,增加用戶數量。
雖然國內的LBS還只是初創時期,但也已有一些商家開始利用LBS試水。劉穎說,自己的網站就在給一些著名的運動品牌服飾做推廣。
“相對于之前的互聯網應用,理論上,LBS具有更清晰的商業模式,最直接的就是基于地理位置的廣告(LBA)。”宋錚說,研究表明,網站廣告首先要點擊,由點擊率轉化為實際消費行為的比例僅有1%;而LBA廣告模式消費轉化率甚至可以高達50%。他舉例道,芬蘭的麥當勞曾做過一項實驗,通過導航軟件獲取抵達麥當勞附近的用戶信息,并告知他們該店推出一項的優惠活動,最后有39%的人進店消費。
當然,從理論到實際,還需要更多的時間,首先就是要得到更多互聯網用戶的青睞。
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本文標題:互聯網誰領風騷 微博之后是切客?
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