11月30日，騰訊總裁劉熾平向“IT商業(yè)新聞網(wǎng)”表示：“在美國，如果你的網(wǎng)站能夠創(chuàng)造出一定流量，你的廣告收入就得到了一定的保證，但在中國（流量）不一定能立即轉(zhuǎn)化為收入，這就是為什么許多公司開始提供網(wǎng)絡(luò)游戲，提供增值服務(wù)，為的就是向用戶收費。”
中國互聯(lián)網(wǎng)市場目前的大部分收入來自用戶——渠道是網(wǎng)絡(luò)游戲和類似服務(wù)；而在美國，廣告與電子商務(wù)是主要收入來源。然而，當(dāng)社交網(wǎng)站游戲的興起將美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推向用戶付費模式之際，中國很有可能會朝著相反方向發(fā)展。
騰訊這家以市值衡量全球第三大的互聯(lián)網(wǎng)公司正在醞釀一場改革，有可能徹底顛覆其傳統(tǒng)的運營策略。
目前，騰訊最大的資產(chǎn)就是龐大的QQ用戶群。最新統(tǒng)計結(jié)果顯示，這種即時通訊工具目前擁有6.38億個活躍賬戶。在過去，騰訊主要致力于確保在線消費用戶購買的都是本公司產(chǎn)品。該公司努力為用戶提供種類豐富的服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)游戲、新聞、社交網(wǎng)絡(luò)，讓他們不愿意離開騰訊平臺。
如今，騰訊卻敞開大門，歡迎他人加入“派對”：其它企業(yè)可以在騰訊網(wǎng)站上提供網(wǎng)絡(luò)游戲，第三方網(wǎng)站也可以通過騰訊平臺推送feeds。發(fā)生這種轉(zhuǎn)變，是因為騰訊認(rèn)識到，社交網(wǎng)站正在改變中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式。
騰訊的競爭對手們正在社立網(wǎng)站上積極行動。新浪10月與MSN中國結(jié)成合作關(guān)系，其微博服務(wù)與微軟的即時通訊工具實現(xiàn)互通互聯(lián)。新浪還為其微博網(wǎng)站第三方應(yīng)用程序的提供者設(shè)立了開發(fā)者基金。人人網(wǎng)也正積極拓展其開放平臺，納入第三方開發(fā)產(chǎn)品以及與第三方網(wǎng)站鏈接。
這些新舉措意味著，不同企業(yè)將開始分享收益流。例如，新浪表示，外部應(yīng)用在新浪網(wǎng)站上創(chuàng)造的收益，將有70%分給第三方開發(fā)商。社交網(wǎng)站服務(wù)的巨大吸引力，是企業(yè)間愿意合作的原因。
過去兩年里使用社交網(wǎng)站服務(wù)的人數(shù)激增。新浪稱，10月份新浪微博用戶達到5000萬人，這距離微博服務(wù)推出還不到一年，而且目前仍在迅速增長。
在美國，社交媒體的成長促進了在線廣告的發(fā)展，例如Facebook上的目標(biāo)廣告。在中國，這個行業(yè)尚未起步。
“隨著市場不斷發(fā)展，廣告市場繼續(xù)成長，美國的市場現(xiàn)狀也可以在中國復(fù)制，”劉熾平表示。“中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定階段，因此我們能找到足夠多的人才和企業(yè)為用戶提供差異化服務(wù)，這事實上將構(gòu)成一個生態(tài)系統(tǒng)。”
這種變革也意味著，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或許會逐漸變得與美國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)越來越相似。
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本文標(biāo)題：騰訊總裁劉熾平：中國網(wǎng)站不能把流量有效轉(zhuǎn)為廣告
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