回頭看10年前PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,第一階段是新聞門戶,個(gè)人主頁、下載軟件、郵件通訊等工具型應(yīng)用;隨著寬帶發(fā)展,音樂娛樂游戲相關(guān)多起來,然后互聯(lián)網(wǎng)公司開始盈利。第三階段才是社交網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的崛起。
移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和十年前PC互聯(lián)網(wǎng)的不同是:以前是一個(gè)人就可以,現(xiàn)在需要一個(gè)團(tuán)隊(duì);以前不懂技術(shù)沒問題,現(xiàn)在需要一定技術(shù)門檻;以前可以幾年才做出一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在是拼時(shí)間和速度,移動互聯(lián)網(wǎng)市場不會給你很多等待的機(jī)會。
為何中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司都難獲得普遍認(rèn)同和尊重?對中小創(chuàng)業(yè)者,大互聯(lián)網(wǎng)公司,是讓你害怕而不是敬重。怕搜索引擎封網(wǎng)站,怕聊天工具屏蔽網(wǎng)址,怕殺毒軟件誤報(bào)有毒,怕門戶出負(fù)面消息。這些情況出現(xiàn)在國外,你能起訴大公司,在中國只能求爺爺求奶奶,到處求人幫忙解除所謂“誤會”。
看到新的應(yīng)用網(wǎng)站出現(xiàn),大公司很少原意收購或投資來雙贏,而是重新組建團(tuán)隊(duì)自己做。創(chuàng)業(yè)者好不容易做出一個(gè)新應(yīng)用,有點(diǎn)用戶規(guī)模。開始就會大公司找你談合作談收購,但一般只是談?wù)劊缓缶蜎]了下文。過不久,你就發(fā)現(xiàn)和你談的公司也做出和你一樣的業(yè)務(wù)。
歷史是重復(fù)的,只是細(xì)節(jié)不會一樣,很多是可以借鑒的。一個(gè)公司在剛剛起步的時(shí)候,適當(dāng)?shù)哪7鲁u是可以理解的,但一個(gè)數(shù)千億市值的公司還這樣做,很難讓人尊重。
走到最后一步,會是放下屠刀,才立地成佛。
進(jìn)入論壇>>


推薦閱讀
上市抑或私募?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)面臨兩難選擇
目前,國內(nèi)B2C領(lǐng)域有一大批極具增長潛力但上市無望坐等收購的公司,通過收購這些公司,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就可以迅速在某些垂直B2C領(lǐng)域搶占到最大份額。顯然,要達(dá)到這一目的,最好的方式就是上市,并且利用上市形成的資本競爭力>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:蔡文勝:移動互聯(lián)網(wǎng)市場不會有很多等待的機(jī)會
地址:http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/230859.html