在今年國慶長假開始之前，著名的前乒乓球運動員鄧亞萍有了一個新的身份：人民搜索公司的總裁。這是一家由國有的人民日報社參與投資建立的提供新聞搜索服務(wù)的公司，作為公司總裁，鄧亞萍的首要任務(wù)想當然將是帶領(lǐng)這家成立不久的公司在由搜索巨頭百度一家獨大的市場中找到自己的一席之地。不過，能否取得經(jīng)營上的成功可能對這份工作并不是最重要的，因為中國政府此項投資可能并非真的要在市場上一決高下，而僅僅是希望借助市場化手段來加強對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和參與—鄧亞萍在國內(nèi)外的聲望和人脈足夠勝任這一目標。
長期以來，百度和Google 公司共同控制著中國搜索引擎市場（按搜索請求和營業(yè)收入計算，兩家公司的合計份額分別達到95% 和98%），鑒于搜索引擎在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的核心位置，這種寡頭壟斷的格局顯然存在諸多不可控的因素，這一點在今年3 月Google 因為不愿意接受中國政府提出的審查要求而宣布撤出中國內(nèi)地市場時，就顯得更加明顯�，F(xiàn)在，中國政府正好趁著Google 撤出的機會直接介入這一領(lǐng)域。
但見縫插針的不止是中國政府，市場方面的反應(yīng)也非常激烈。“在Google 退出之前，雖然一些公司都對搜索引擎心有所屬，但根本無法突破百度和Google 的銅墻鐵壁，但現(xiàn)在Google 的離開留下了巨大的想象空間，一下子便點燃了很多公司的想象力。”艾瑞咨詢研究院院長曹軍波說。據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，自宣布撤出中國內(nèi)地市場以來，Google 的份額已經(jīng)出現(xiàn)下滑。在Google 撤出之前，其搜索請求為18.4%，相比而言，百度為75.3% ；但一個月后，Google 的搜索請求份額就降到14.1%，而相比之下，百度的這一數(shù)字則上升為78.2%。
“很顯然，Google 撤出后留出的空間迅速被百度吃掉，其一家獨大的地位已經(jīng)牢不可破。”曹軍波說，不過他認為從長期來看，其他中國公司也將從中受益。自北京奧運會之后便一直回避媒體的搜狐創(chuàng)始人張朝陽是最早公開宣稱要分食Google 留下的空白的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家。“中國需要不止一個搜索引擎，至少兩到三個，我們希望能從百度的份額中拿出一塊。”46 歲的張朝陽希望搜狐可以借此重回中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊的位置。
15 年前，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重量級人物尼葛洛龐蒂的資助下成功創(chuàng)辦搜狐的張朝陽，在很長一段時間一直是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的代表，但隨著騰訊、阿里巴巴、百度等一批后起之秀憑借在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上找到各自的位置，以及互聯(lián)網(wǎng)的利潤向游戲、電子商務(wù)和搜索廣告轉(zhuǎn)移，以網(wǎng)絡(luò)媒體廣告為中心的搜狐漸漸淡出了中心，而張朝陽也不再是人們追捧的對象。
“過去幾年我和公司都進行反思和準備，現(xiàn)在是決戰(zhàn)的時候了，搜狐將借此重新回到中國互聯(lián)網(wǎng)的中心，準確地說是四分天下有其一。”他試圖通過這樣充滿激情的語言喚醒曾經(jīng)的輝煌。最近他一直在埋怨華爾街對搜狐在網(wǎng)絡(luò)游戲（目前搜狐在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場位于第二梯隊，第一梯隊是騰訊、盛大和網(wǎng)易等公司）和搜索上的努力和成效視而不見，理由是百度的市盈率長期維持在搜狐的兩到三倍，而在他看來差距本不該這么大的。
為此，他決心將搜狐旗下的搜索業(yè)務(wù)—搜狗分拆出來，與阿里巴巴一起成立了一家合資公司，其中他個人出資2,400萬美元，占股16%，阿里巴巴則投入了1,500 萬美元，另外阿里巴巴創(chuàng)始人馬云旗下的云鋒基金也以900 萬美元認購了部分股份。隨著搜索與電子商務(wù)的關(guān)系越來越密切，多年以來，阿里巴巴及其創(chuàng)始人馬云也一直謀求在搜索業(yè)務(wù)上有所突破，以對抗百度的威脅。
過去，阿里巴巴和Google 的合作較為密切，但隨著Google 撤出，馬云不得不重新尋找一個戰(zhàn)略伙伴。目前能夠滿足阿里巴巴及其成員公司淘寶網(wǎng)對搜索流量的需求（或具備這種潛力）的搜索引擎服務(wù)商，僅剩百度、搜搜（騰訊旗下的搜索引擎）和搜狗，但由于阿里巴巴和百度及騰訊存在競爭或潛在競爭—迄今阿里巴巴和淘寶的數(shù)據(jù)仍然拒絕對百度開放，而騰訊旗下也有拍賣業(yè)務(wù)，與淘寶沖突—搜狗就成了唯一的選擇。
曹軍波對這一合作較為看好，認為它可能帶來雙贏，搜狗將給阿里巴巴帶去所需要的流量和成交量，而阿里巴巴將使搜狗在營收變現(xiàn)方面可能獲得好處。張朝陽則認為阿里巴巴目前主要是在經(jīng)營淘寶的站內(nèi)搜索，而搜狗將發(fā)展通用搜索，并從阿里巴巴獲得數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的支持，等到搜狗的流量達到一定規(guī)模，就有可能借助形成自己的特色。
“做一個這樣的搜索引擎一直是我的夢想。”張朝陽說。按照他的粗略估算，在過去的五六年中，搜狐已經(jīng)在搜狗上投入了約5,000 萬美元，但仍然沒有盈利。據(jù)艾瑞咨詢估計，目前搜狗每年大約能帶來7,000 萬元人民幣的廣告收入。但在另外兩個可能為搜索的推廣帶來便利的產(chǎn)品上，搜狐表現(xiàn)要好一些，一是搜狗輸入法，一是搜狗瀏覽器，張朝陽宣稱目前這兩個產(chǎn)品的占有率已經(jīng)分別達到80% 和12%，他希望它們目前的流量可以順利嫁接到搜狗搜索上。
不過并非所有人都對張朝陽的努力表示看好，F(xiàn)rost & Sullivan 中國區(qū)首席顧問王煜全就是其中之一。“他已經(jīng)錯過了最佳時機。”他說。另外的不確定性則來自其合作伙伴阿里巴巴，幾乎就在兩家公司宣布合作的同時，阿里巴巴與微軟合作的搜索網(wǎng)站Etao 也正在測試之中。
百度CEO 李彥宏也許才是最大唱衰者。在此前不久的“百度世界”大會上，他親自宣布了百度的開放合作平臺計劃，矛頭直指阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)站的核心地帶—根據(jù)該計劃，用戶在通過百度進行相關(guān)應(yīng)用的搜索時，將可以直接進入相關(guān)合作伙伴的頁面進行交易，這等于是消解了沒有和百度建立合作關(guān)系的電子商務(wù)網(wǎng)站的機會。也有人認為百度此舉可能是受到了增長放緩的壓力，將流量直接變現(xiàn)可望延緩?fù)顿Y者的擔憂。但如此一來又可能引發(fā)價值鏈的震蕩，而這卻是張朝陽樂于看到的。“從長期來看，百度將面臨方方面面的壓力，無論是廣告客戶，還是現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)大公司，或者是小網(wǎng)站，都不希望百度一家獨大，而是會想方設(shè)法構(gòu)造新的平衡。”張朝陽預(yù)計。
騰訊創(chuàng)始人馬化騰是張朝陽在自己的榮譽之戰(zhàn)中可能遇到的另外一個、也可能是真正的對手。由于騰訊藉由即時通訊工具QQ 建立了數(shù)億人的用戶群，這讓它幾乎總是能在一個熱門的應(yīng)用達到最佳商業(yè)時機時成功殺入，并很快成為最大受益者，從而一舉成為中國第一家市值超過300 億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。多年來，馬化騰也一直希望在搜索領(lǐng)域有所作為，并在幾年前同Google 結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。今年，也是在Google 撤出中國內(nèi)地后，他也隨即宣布將在搜索業(yè)務(wù)上采取更大的行動。
“相對而言，由于騰訊擁有龐大的用戶基數(shù)，可能比搜狗更有機會成功。”曹軍波說，他預(yù)計更有可能的情況是，三到五年之后，搜搜和搜狗的合計搜索請求量份額會提高到10%-15% 左右（目前這一數(shù)字約為5%，其中搜搜的流量略高于搜狗，而搜狗的收入則略高于搜搜）。同時他也不贊同那種以為Google 將一蹶不振的論調(diào)，“即便Google 從此不再回到中國內(nèi)地，它的搜索請求量份額也會維持在10% 左右，因為它的核心用戶和客戶是不會離開它的，何況作為一家公司，Google遲早會回到一家公司應(yīng)該走的道路上，比如重新回到中國。”
但張朝陽顯然并不把Google 當回事。“即便Google 不撤出，從長遠來講，它也不是我每天操心的第一件事。”他說，他希望在三年內(nèi)將搜狗的份額提高到20%左右。
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本文標題：福布斯：Google剩宴 群雄逐鹿
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