從拉薩出發，蹬過幾個海拔5000米的山口，直至海拔5200米的珠穆朗瑪峰大本營，轉而沿著世界上最長的下坡路急沖而下，盡頭那一端是海拔1800米的加德滿都（尼泊爾首都）。
2007年5月，土豆網創始人王微和他的朋友們騎著山地車，花了半個月時間，行完了這一段長達1200公里的高原山路。他們時常在318國道路邊駐扎帳篷。凌晨4點，因累死累活而飽睡一覺的王微，拉開帳篷，看到了晨曦里微亮反光的雪山和露珠，覺得很爽。然后，他意識到：“今天又要騎一天車。”
“他喜歡冒險、厭倦安逸，一生都在漂泊。”和王微有多年交情的五季咨詢合伙人洪波如此評價。在采訪過程中，多名土豆網員工及洪波均告訴記者，王微喜新厭舊，每年有小半年的時間在外晃悠，這在創業型公司十分少見。
五年前他更喜歡上海，但現在他更喜歡北京，所以經常到北京來。王微說，“在上海待這么久已經很難得了，但到了北京可以發現一些更好玩的。”但是，說不定，過段時間，他又喜歡另外一個城市了。他喜歡新東西、新鮮的世界。
土豆網創始人王微（搜狐IT配圖）
是的，王微不喜歡一成不變的、計劃好的生活。這正如他所生存的產業環境，視頻網站在中國的發展也并非一路平坦。一開始帶寬的需求飛速增長，需要找大量投資；到后來經營開始理順的時候，又有牌照事件；再到后來，又是網站同行之間互相掐架。或許，這樣一波三折的生活狀態挺適合王微的。
隨性王微渴望冒險和刺激，血液里的不安分因子總讓他躁動，每隔一段時間就需要走出辦公室。
2007年初，土豆網剛完成第三輪融資，王微立即準備啟程從拉薩到加德滿都的自行車之旅。
有一天，王微與洪波、以及投資人在一起聊天。洪波問投資人：“你們剛剛投錢給他，他就要騎自行車去尼泊爾，你們放心嗎？”王微回答：“沒關系，我上了保險，受益人是土豆網公司。就算真出事了，大筆賠償屬于土豆網。”
這一個故事，說明他的兩面性：一方面他熱衷冒險、尋求刺激；另一方面，他思考風險，留好后路。洪波說：“他也知道公司不能冒險，他不是一個蠻干的人，他知道我做這件事需要什么資源，甚至為了資源會放棄個人利益。”
因為多次融資，王微的股份被稀釋得厲害，“你不擔心你的股份嗎？”王微回答“那有什么好擔心的，重要的是有沒有足夠的資源，把想做的事做成。為了達成這個目標，個人犧牲就犧牲了。”
2008年，因為經濟危機的緣故，廣告受到影響。王微認為在沒有看到廣告規模有可持續增長預期的情況下，土豆網不能繼續燒錢擴張，增加帶寬，盡管此前他融了大筆的錢。這是王微創業來最痛苦的決定——控制帶寬，降低了土豆網的用戶體驗。“他很要面子，外面的輿論壓力又很大，這讓他很痛苦。”土豆網資深公關經理陸洋認為，如果2008年土豆網選擇擴張，土豆網現在是否存在都是一個問題。
他是一個很講究情誼的人。王微有一個在美國的同學Bryan愛炒股，2002年因納斯達克跌入谷底時瀕臨破產，于是Bryan有點想在美國申請個人破產，這樣欠的錢可以一筆勾銷。但是，七年內如果有破產記錄，對個人事業不是好事。得知此事后，王微將手頭的3000美元借給了Bryan，告訴對方千萬不要申請個人破產。
據另一家視頻網站的人士透露，王微這人很隨性，朋友拎著兩瓶酒就可以去那里喝酒。但王微同時又比較苛刻，對數據尤其敏感。土豆網每當新上一個項目或新決策時，王微會依據他的經驗、邏輯來分析和判斷，但最基本的依據還是數據，比如有多少人用這個東西，點擊量多少，不喜歡的人是多少等等。
王微的嚴謹還可以從一個小細節得以體現。土豆網工程師吳騁孜的英文網名比較冷僻，很多人都亂七八糟地叫錯過。但是他第一次進土豆網，就聽到王微字正腔圓地叫對了他的英文名字。王微還補充了一句：“我專門翻過字典。”
陸洋說：“王微不是一個做大夢的人。他是個腳踏實地的人，他有他的夢想，但是這個夢想背后一定有他能實現的邏輯。如果他想好要賺一個億，他一定想好了有幾條途徑可以賺錢，這幾條途徑我要找誰，怎樣做，他的腦袋有時就像一個電腦一樣。”
吳騁孜告訴記者，王微喜歡在重大的公司決策會議上引用歷史，媒體集團的發展史、媒體的發展史，甚至是國家的、政治的歷史。他會很快速地從過去的事情里找到印證，去思考土豆網未來該怎么做。王微說：“大家都在不斷地重復歷史。”
9月2日，在上海斜土路由廢棄工廠改建過來的X2創意空間6號樓，記者看到了充滿藝術氣息的土豆網的四層辦公樓。每層樓高大約5.5米，高挑的空間給人感覺比較空曠；墻面上是色彩鮮艷、奇形怪狀的涂鴉，有一面墻上寫著“淡饅頭”、“其實我是外星人”等隨便涂抹的文字。
土豆網的上一個辦公地點，也是由工廠倉庫改建的，現在是蘇州河畔國際青年旅舍。這家旅舍里仍保留著一面墻的土豆網員工的外星人涂鴉。
允許員工在墻上隨便寫、隨便畫，是王微立下的規矩。創始人好玩、富有藝術氣質的個性影響著公司。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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本文標題：土豆網王微的兩面性：熱衷冒險 留好后路
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