當大多數人都在憧憬著互聯網未來的美好前景時，搜狐董事局主席張朝陽卻敏銳的覺察到二次競爭淘汰已經開始。經歷過2000年互聯網泡沫的人都清楚的記得那慘痛的歷史，不過這一次，張朝陽認為，競爭將更加激烈。
備出六億美元資金彈藥
在搜狗拆分引入投資者這件事的背后實際上是張朝陽下定決心準備再造搜狐，沉寂了幾年后的搜狐，正處在再造輝煌和最后沉寂以及被邊緣化的十字路口，而搜狐選擇前者。
面對互聯網歷史上的二次大戰，張朝陽決定將賬上6億美元的資金作為彈藥。“搜狐上季度的收入額是一億四千萬美元，我們現在帳上現金六億美元，足夠我們打這場仗。”
搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽
“第一輪能夠活下來的公司基本是一招鮮的公司，第二輪有一招鮮不行，幾個方面必須組合都得強。競爭更激烈了，而且規模更大，幾個公司的資本實力都很強，投入都很大。”
張朝陽透露，6億美元將投在媒體、視頻，垂直網站，比如搜狐下面一些汽車行業、房地產行業、游戲17173等，另外還有微博、白社會等web2.0的業務。
不過能看出，張朝陽最在意的還是搜狐視頻以及搜狗業務，在談到市盈率時他表示：“諸多原因導致華爾街把搜狐的市值打得比較低，跟它的收入規模相比比較低，百度的市盈率是我們的好幾倍。希望搜狗的成功和視頻的成功改變這個觀點。”
力排邊緣化 再造搜狐
要么再造輝煌，要么被邊緣化，這似乎是目前大多數互聯網公司都會遇到的問題。
張朝陽認為：“中國互聯網真是一個不進則退贏家通吃的行業，你緩慢進展，別人快速的進展，別人更快速進展的時候可能對用戶行為的把握更加準確。”
“不注重渠道的發展就可能被邊緣化。我們有搜狗瀏覽器等于拓展了一個新的渠道，如果你是靜態不動，只做好你的門戶，最后會發現這個生態系統變了，好像你在一個地盤上活得不錯，這塊地盤漂移到一個邊緣地帶了，所以必須得不斷創新開拓新的方式。”
相信不論哪個互聯網大佬都不愿意被扣上“邊緣化”的帽子。張朝陽的警惕提醒他，“有邊緣化的可能，我們有危機感。”
不過同時他表示，“我們現在控制很多人的上網行為，比例相當大，所以不能說被邊緣化。市值方面顯然有點小，當然這跟市盈率比較有關系，如果按照百度的市盈率，我們的市值應該在60億美元左右。我們對用戶的把握方面很不錯，整個搜狐矩陣包括從它的新聞和17173、焦點網、垂直頻道以及新聞、博客各個方面掌握的人群還是相當大，同時每天百分之八十的人都在用搜狗輸入法，搜狗瀏覽器也占到12%的市場份額。”
除去邊緣化的方向，另一端是再造輝煌，搜狐正朝這個目標邁進。張朝陽說，“這次改變將給公司帶來新的資本結構、清晰的目標，更強的激勵機制和目標導向的凝聚力戰斗力，這些都很重要！”
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