在2010年百度世界技術大會召開的前夕，百度正在緊鑼密鼓地推出一個基于搜索業務的開放平臺。在今天，開放已絕非什么新鮮的概念，在各種開放平臺如雨后春筍一般涌現的今天，或深入或表面，幾乎所有國內一線互聯網公司都開始了自己的開放之旅。
而現在百度基于搜索框的開放，是否只是一個應景的噱頭，抑或是百度借市場普遍認可開放概念之機，謀求的一場深層次的變革？這需要從百度開發平臺的根源處入手來尋找答案。
在百度推出的兩個開放平臺之中，數據開放平臺是基于百度原有的搜索內容的一次結構性調整，而另外一個應用開放平臺，則是在原有搜索內容之外新搭建的一個全新的軟件、游戲和廣義應用產品平臺，其定位，有點類似于蘋果的App store，但基于的理念和結構，則和App store完全不同。同樣打著開放的旗幟，但是運作哲學卻全然不一樣，由此給參與各方所帶來的價值也許就完全不一樣了。
開放之溯本求源
其實，探求開放所能帶來的真正價值，需從開放的歷史著手。
開放的概念最早源于軟件行業的源代碼共享，以Linux操作系統確立的無償分享源代碼模式為最經典的代表，這一開放模式吸引了諸多獨立開發者和商業企業共同參與創作，從而使得Linux最終發展成為一款集群眾之大智慧的經典制作，整個Linux產業也因此而欣欣向榮，發展成一個百億美元規模的產業群。
進入互聯網時代以后，軟件時代的開放精神被網絡工程師們繼續發揚光大，秉承資源共享、協調發展精神的開放平臺也不斷出現。2007年，著名社區Facebook憑借應用開放平臺超越了當時的全球網絡社區第一名Myspace而成為全球最大，開放的概念再次印證了一個事實：互聯網產業鏈內不同成員可以通過協同發展模式獲得共贏。
“開放”的概念由此不斷繁榮興盛，到2010年已是如日中天。
2008年，中國互聯網業的一些業者率先嘗試應用平臺的開放，千橡集團旗下校內（人人）網、51．com等社區推出了開發者開放平臺，目標鎖定那些在Facebook上淘金的中文應用開發者。但即便是明白了“開放能帶來共贏”的大方向，這幾家平臺在實踐開放模式的時候還是出現了一些波折，在諸如“用戶數據如何共享”、“利潤該如何分配”等問題上，這些平臺都因利益沖突而和開發者產生了矛盾，千橡總裁陳一舟一度親自出面調停平臺和開發者的矛盾，而“51”則因沒能解決利益沖突而使開放平臺名存實亡。
盡管開放在國內的實踐充滿了波折，但趨勢已經勢不可擋，那些只重視眼前的自有利益，而不愿意分享的行為，越來越被行業視作一種鼠目寸光的行為，而受到媒體和業者的抨擊。
開放之名人人可用
在開放概念日漸深入人心之時，而各種似是而非、形形色色的產業聯動模式，卻都被戴上了“開放”的光環。
其中最典型的當屬蘋果公司的App store模式。其實說到開放，最不沾邊的可能就屬于蘋果了。因為早在PC時代，蘋果就以不兼容微軟－英特爾（Wintel）框架方式特立獨行地走著屬于自己的PC道路，并最終慘敗給了在全球擁有數萬擁躉的Wintel平臺。但在數碼時代，蘋果的ipod、iphone和ipad卻大獲成功，但這些產品的成功，還是和開放沒有任何的關系，因為無論是軟件系統還是硬件架構，蘋果的產品均不兼容市場上任何的一種存在的標準。而且，這種全封閉的模式，使得用戶只能被動地接受蘋果的產品，而沒有任何自主抉擇的余地。
盡管如此，用戶對于多樣化應用的選擇，已經不能為蘋果所忽略不計了，因此，蘋果以開放的名義做了一件很重要的決定，為第三方開發者提供的開發平臺——應用商店（App store），蘋果聲稱，其應用商店是為所有開發者提供的一個最好的兼容平臺。
蘋果這種“以開放之名，行封閉之實”的做法，在美國科技行業一度引發了一場大論戰。
蘋果的反對者們認為，開放不僅是大勢所趨，而且是一種符合道德標準的行為。很多人甚至認為，限制開發也許沒有什么不妥，但以開放之名行限制之實卻是一種不道德的行為。為蘋果開發的應用，不僅不能使用于任何一種其他平臺，而且在蘋果的平臺上也風險極高：一個用戶耗費99美元注冊了蘋果的賬戶，并投入大量財力和時間開發了一個應用，但卻有極大的概率不會受到蘋果用戶的青睞，眾多開發者承擔巨大的風險來滿足蘋果內容多樣化的需求。
如果大部分參與者的努力都將付之東流，這又算得上哪一種共贏呢？抨擊蘋果的谷歌、adobe公司都宣布，它們的軟件工具能夠幫助開發者將同一組代碼應用于各種各樣不同的平臺，塑造真正意義上的開放。而蘋果則對此予以反擊，蘋果希望用HTML5和H．264等標準來取代Adobe的Flash，并認為后者才是真正開放的互聯網標準。
然而，蘋果最終還是被外界認定為一個封閉企業。美國科技博客Boing Boing編輯科利·多克托羅（Cory Doctorow）將反對蘋果的觀點提煉成了一句話：“在一個有創意的世界中，任何有好想法的人都可以付諸實施，并且使之在你的硬件上運行，如果你希望生活在這樣的環境中，那么iPad肯定就不適合你。”
探求開放之實
關于開放的論戰在美國進行得如火如荼時，開放的熱潮已經開始蔓延到中國一線互聯網公司。隨著開放不斷深入，在創業之初就堅持自主研發的開心網，到2009年年底也將資源配置轉向了開放平臺，并最終在2010年初宣布開放API接口、接納第三方應用加盟。2010年7月，新浪圍繞其微博展開了一系列開放的舉措，阿里巴巴則開放了其在淘寶的商品數據和交易信息，而騰訊CEO馬化騰也終于在其微博上宣布，騰訊微博即將開放API……
現在人們已經很明白，共贏和協同發展是衡量一個平臺是否有價值的最終標準，無論這個平臺是否以開放的名義運作。而業界人士的觀點認為，縱觀市場上眾多平臺，最實質性和最有行業影響力的，在美國可能是谷歌全開放的Android手機操作系統，而在中國，則應該是百度正在不斷推進的“應用開放平臺”和“數據開放平臺”。
從行業影響面來看，目前，諸如豆瓣網、開心網等主流的社區，均已經開始就相關產品和百度進行合作，如豆瓣就將其“豆瓣電臺”改造成一個網絡應用，通過百度的應用開放平臺直接嵌入了百度的搜索結果，使得網民在百度搜索“豆瓣電臺”時，在搜索結果的首條結果上獲得一個可以直接播放的豆瓣電臺播放器。
實際上，除豆瓣外，目前為數眾多的網站和開發者正在和百度進行類似的應用類合作，以它們的產品直接接駁入百度的搜索結果頁面。開放合作的覆蓋范圍覆蓋了包括游戲、下載、殺毒、在線交友、購物等各個領域，其中既包括開心網、PPTV、金山等業內知名企業，也有一大批應用及游戲類軟件的開發團隊甚至個人。而所有的合作方式都無一例外，均是由開發者通過百度提供的開放接口提交優質資源，與用戶需求直接對接，在搜索結果頁面上以應用軟件形式展現出來，方便網民“即搜即用”。
據百度稱，其應用開放平臺和數據開放平臺，是希望以產業鏈聯動的協同發展模式，來大幅度提升用戶的搜索體驗。如果從互聯網產業開放的目標而言，百度的開放意義是非常重大的。另外，從百度公司自己的戰略角度來看，它的開放舉措也帶有明顯的戰略意圖。
從目前我們看到的實現方式來觀察，百度開放是通過搜索框獲取
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本文標題：蘋果VS百度：誰能擁抱真正的開放
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