近日，騰訊科技推出一篇名為《51.com數十高層離職幕后：兩大戰略擴張失敗》的文章，對此51.com公關負責人表示，“情況被他們刻意歪曲了。無論SNS整個行業還是51.com、人人網等公司目前的發展情況，可以用四個字形容：一切正常。大家都正在各自看好的市場細分領域挖掘更多的發展機會。”
數十高層離職是造謠 高層人數從未超過十人
“公司高層人數幾年下來累計相加都沒超過10個，騰訊科技說我們有數十高管離職，有點搞笑。一個400多人的公司，需要數十高層干什么？簡直就是造謠。”對于騰訊科技毫無常識和邏輯的刻意歪曲報道，51.com相關負責人只能苦笑。
在用人上，龐升東自有一套心得。他最喜歡用兩類人，第一類是站長，51.com有很大一批產品人員都是個人站長出身，他們熟悉產品邏輯、了解網站技術、精通網站運營，最重要的，這些人都很懂用戶。像原總監何越峰和林融等；第二類是有大公司背景的專業人士，他們在加入51.com前，在各自的專業領域已經做得很好，已經成為所在公司的中高層。
“老龐喜歡找具有創業家精神的員工。很多中高層人員在加入51.com前，就已經創業成功、在創業或者有創業的想法。結果老龐跟他們說，自己干不如兄弟們一起干，我可以提供哪些哪些資源幫你實現你的想法，可以做得更好更大。很多人就這樣被老龐招募進來。”51.com副總裁龍振威說，因為公司創始人的心態如此，公司對員工創業一直持鼓勵和支持態度。有些員工中途有了好的創業想法，會中途離職出去創業，做不好又回來，公司都欣然接受，“最多的一個員工是三進三出。”
“而騰訊科技提到的那些離開的中高層，如其說是離職，不如說是有計劃安排的撤退，因為這些人并沒有完全脫離51.com或龐升東的圈子，很多人拿著老龐的天使投資創業去了。”龍振威強調說。
龐升東重新布局團隊人員 多人創業并獲其天使投資
“目前公司高管只有4人，但08年最多的時候，有9個高管，說實話，大家都是牛人，有4個曾經成功創業，身價過千萬，有5個都曾經是大公司的高層。一幫牛人聚在一起，結果發現開會時一件事可能有至少3種以上不同意見，聽起來都有道理，誰也說服不了誰。而且08年那時候，51.com可以做的方向很多，社交游戲、微博、卡通社區、垂直搜索、聊天軟件、網絡書簽等，放眼看去國內互聯網領域到處都是機會。你想做這個，他想做那個，結果公司找方向都找了大半年。”龍振威這樣解釋2008年下半年的情況。
后來龐升東想明白了，其他人也想明白了，沒有誰對誰錯，公司只能集中資源在一段時間里做好一到兩件事。這兩件事，龐升東選擇了交友和游戲。只做兩件事就不需要那么多人了。于是從高管到中層，開始有計劃的撤退，龐升東開始人員調整，跟大家商量去向。
這些人的去向，可以分為兩部分：一部分人創業，成立公司去實踐自己看好或龐升東看好的領域，比如龐升東會跟對方說“我覺得這個東西比較靠譜，有點搞頭，你帶幾個兄弟去折騰折騰看，我投錢”，或者對方直接跟龐升東說“龐總，我想做這個東西，需要資源支持”，這些公司龐升東基本是只投錢不管事，讓他們自由發揮；另一部分人去其他公司任高管，51.com和龐升東甚至會幫助推薦工作機會。
龐升東對人員的重新布局安排，從2009年初的春節過后開始，差不多維持了一年。
這里面，原副總裁姚永和是一個連環創業家，在2007年將自己的虛擬形象設計公司賣給51.com之前，他在美國硅谷已經成功創辦并出售過兩家公司。他在2009年離開51.com,是因為按照收購協議他在51.com服務兩年期滿，自己又接著創業去了，目前他又創辦了一家社交游戲公司，并投資多家網站。
“創業的員工基本都獲得了老龐的天使投資，或者是公司得到了51.com的業務和資源支持。”為了證明這一點，51.com公關負責人在騰訊科技制作的“51.com高管離職表”的基礎之上，給出了一份更為詳細的中高層離職情況說明表格。
“51.com找來的人都是圈內精英，龐升東用人有時會不惜代價，但要求相應的也會很高。能進來的員工都是很優秀的，離開的員工也都發展得很不錯。這幫同事都挺厲害，做成個事沒太大問題，只不過是大小多少而已。”51.com副總裁龍振威談到離職員工時說，“他們跟51.com都有聯系，我們經常見面。前不久快樂購網站COO黃紹麟、58同城技術副總裁崔金峰還分別代表各自公司牽線搭橋與51.com談業務合作。”
這些人員安排在2009年就已全部完成。可以說，這些精英員工雖然離開了51.com,但并沒有離開龐升東的互聯網圈，不僅沒有像騰訊科技描述的那樣分崩離析，甚至已經悄然形成了圍繞在51.com周圍的“龐系軍團”。
唱衰SNS顯得不夠客觀專業 擔心騰訊濫用媒體資源打擊報復同行
“很感謝騰訊科技的朋友們長期以來對51.com不遺余力的深度關注，幫我們做了很多深入的免費宣傳。不過，SNS行業發展還沒有騰訊科技描寫得那么夸張，情況沒那么糟糕的。”龍振威笑言，“我們活得很好，謝謝他們的關心。”
此前，騰訊和51.com兩家公司因“彩虹QQ”和“騰訊起訴離職員工跳槽51.com”而在媒體上大打出手，甚至鬧上法庭。時隔一年半，騰訊再次發動輿論攻擊。
一位熟悉兩家公司情況的人士認為，騰訊為打擊51.com發展空間不惜將SNS行業說得窮途末路，如果SNS要真像騰訊說得那么沒前途，和51.com競爭的QQ空間、和人人網競爭的QQ校友，還有前幾個月剛推出的和開心網競爭的QQ朋友，騰訊都可以不用做了。實際上騰訊一直在加大SNS業務的投入，所以他呼吁今后騰訊不要因為太過糾結于51.com一家公司，而把整個SNS行業都否定沒，這樣顯示很不客觀和專業，尤其是對騰訊網這樣一個以新聞資訊為核心的綜合門戶來說。
有行業人士分析認為，騰訊科技操作的報道51.com一年前公司調整“舊聞”的“大敗局系列策劃”，正好是在《計算機世界》發表的在行業內影響巨大的《狗日的騰訊》封面文章之后沒幾天，可以看作是騰訊利用手中門戶網站資源進行輿論反擊的開始。在《狗日的騰訊》一文中，騰訊被塑造成中國互聯網行業的壟斷者、抄襲者和“全民公敵”。
上述人士表示，“大敗局”概念最早是吳曉波提出來的，現在也被騰訊科技抄襲過來作為策劃主題。但是，吳曉波作為獨立的財經作家，能夠保持客觀和公正，他的觀察、結論經得起推敲，而騰訊作為互聯網行業的參與者，利用自身的傳播平臺大量發布對競爭對手不利的言論，是很不明智的。
“騰訊的這個‘大敗局’策劃，就有點哭笑不得。倒了一兩個小網站，就無限放大說行業也不行，把主要競爭對手51.com、人人網也拖下水。我現在唯一擔心的是，騰訊掌握的資源太強大了，從資金、人才、媒體資源到政府關系，今后這個行業里，大家還怎么參與騰訊涉足領域的行業競爭？”龍振威不無擔憂的問到。
51.com公關負責人甚至特別提出，希望今后媒體朋友在采寫51.com相關的新聞報道時，不要以騰訊科技所做的51.com報道為素材來源，“因為太不靠譜、太不可信了。作為利益相關者，我認為騰訊科技應該避嫌。任何追求權威性和公正性的媒體，都不應該采用騰訊科技的素材來報道51.com。希望大家不要被他們誤導。”
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