在團購網摩肩接踵進入市場之時，搜狐作為首家門戶網站正式上線團購頻道——愛家團，由此揭開了門戶網站紛紛“入團”的序幕。此后，新浪、騰訊以及生活信息分類門戶58同城的加入使“百團大戰”迅速升級。而團購大有繼SNS、微博之后，成為中國互聯網門戶的標配的趨勢，門戶的介入對團購網而言無疑是一次絞殺的開始。
目前的團購網站可以分為三種：第一，半路出家、純粹為模仿Groupon模式而成立的新型網絡公司，一般規模尚小，線下運作能力也有待提高；第二，以門戶網站、58同城等分類網站為代表的大型網絡公司，具備完整的運營資質，可信度高，且網站運營經驗豐富、線下資源廣；第三，個人創業者，運營團隊多則三五人，少則一個人，甚至只是兼職做，線下運作能力完全沒有保證。
搜狐愛家團以一個罕見的大手筆開始了其第一個大型團購項目：購買任意一款珠江薩爾斯郡精裝別墅現房，即可獲贈原價100萬元的精裝公寓1套，優惠幅度高達99萬元，這可以算是國內團購網有史以來讓利幅度最大的一筆買賣。據了解，珠江薩爾斯郡樓盤一共有200多套別墅，但有十幾套一直沒有賣出，形成尾盤無法結案，這樣一來，開發商也就無法把隊伍抽去做其他項目。
當時，搜狐愛家團負責人曾伏虎決定以團購形式獨家代理這個項目。據了解，搜狐和開發商談判時曾達成一個雙向協議，搜狐幫助開發商進行推廣宣傳，而開發商則要承諾搜狐為唯一銷售渠道商。最后，此次團購創造了國內團購市場單品價值和優惠的最高紀錄。
門戶涉足團購有天然的優勢，一是其體量大，沒有后續資金的擔憂；二是資源充分，可以整合的資源比團購網站多得多，抗風險能力也強得多。
“像團購這樣的商業模式能讓小網站遇到風投，而作為門戶網站來說，團購業務則可以把他們原有的用戶進行升級和擴大商業知名度。”一位互聯網專家告訴記者。
其實，搜狐在推出團購業務時也曾考慮到其中的風險，畢竟市場上早已對團購網站質疑一片。“真的是因為團購太熱了，我們才推出的。”曾伏虎告訴《中國經營報》記者。除此，讓搜狐信心十足的，還是門戶網站在各個方面都優于其他創新型網站。
據了解，搜狐網共擁有上億的用戶群體。不過，這些用戶中絕大多數限于被動的瀏覽用戶，而團購業務無疑是能將其轉化成實際消費用戶的最好方式。當然，由此而激活的長期用戶也是門戶網站們生存、發展的重要資源。
正因如此，新浪和騰訊在搜狐之后也相繼推出團購業務。新浪的新浪團將首發站選擇在北京，而騰訊的QQ團則將首發站放在了深圳，這個做法非常符合區域化明顯的團購網站。
團購網站看似新鮮，實際上卻是一個網站綜合實力的較量，比如渠道能力、用戶、客戶資源、線下運作能力、宣傳推廣等等。相比之下，網站的規模越大、用戶基數越多就越有先發優勢。
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