酷6二季度持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為1287萬美元。相比于一季度5264萬美元現(xiàn)金，以及2009年四季度4848萬美元現(xiàn)金，二季度現(xiàn)金持有量消耗速度驚人，幾乎損失3/4。現(xiàn)金損失的主要原因為酷6傳媒為購買盛大旗下上海藝聲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司而支付2520萬美元。 　精彩推薦

酷6傳媒今日公布2010年二季度財報。報告顯示，酷6二季度持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為1287萬美元。相比于一季度5264萬美元現(xiàn)金，以及2009年四季度4848萬美元現(xiàn)金，二季度現(xiàn)金持有量消耗速度驚人，幾乎損失3/4。現(xiàn)金損失的主要原因為酷6傳媒為購買盛大旗下上海藝聲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司而支付2520萬美元。

此前2010年6月1日，華友世紀與東家盛大網(wǎng)絡(luò)達成一項收購協(xié)議。盛大網(wǎng)絡(luò)將以約3690萬美元價格收購華友世紀的錄制音樂及無線增值服務(wù)業(yè)務(wù)，支付方式為現(xiàn)金。收購完成后華友世紀將改名酷6。由于資產(chǎn)置換交易是在三季度完成，因此3690萬美元現(xiàn)金仍未計入二季度酷6傳媒資產(chǎn)負債表。

2010年三季度，當盛大將3690萬美元現(xiàn)金匯入酷6帳下，將大大緩解酷6傳媒目前現(xiàn)金流不佳狀況。屆時酷6將持有現(xiàn)金4977萬美元。在國內(nèi)視頻網(wǎng)站激烈競爭的當下，充裕的現(xiàn)金就是競爭堅強的后盾。現(xiàn)金充裕不僅會為酷6帶來視頻內(nèi)容方面的競爭優(yōu)勢，還將為其帶來收購以及整合資源的能力。目前來看，酷6二季度現(xiàn)金的主要支出包括購買正版電視和電影內(nèi)容，以及購買媒體資源和寬帶等。

在內(nèi)容為王的時代，視頻網(wǎng)站的爭奪開始集中爆發(fā)在版權(quán)領(lǐng)域。從2009年開始，國內(nèi)視頻界掀起正版風潮，隨著BT網(wǎng)站關(guān)停、無證視聽網(wǎng)站陸續(xù)關(guān)門，各大視頻面臨嚴重“版權(quán)”危機。在此形勢下，李善友提出打造“中國最安全的視頻網(wǎng)站”，不僅全面刪除酷6網(wǎng)無版權(quán)歐美影視內(nèi)容，而且大規(guī)模傾力國產(chǎn)影視內(nèi)容。與此同時，酷6開始耗費巨資購買正版視頻，不僅一舉買下2010年90％國內(nèi)熱播劇，并獲得《西游記》、《三國演義》、《水滸傳》和《紅樓夢》四大名著2010年最新版的視頻分享獨家網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。2010年，酷6又先后與海潤影視、華誼兄弟[32.49 1.37%]展開合作，拓展在線視頻播放資源。。

“版權(quán)戰(zhàn)爭”背后，是國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站對用戶及廣告資源的爭奪。據(jù)統(tǒng)計，視頻網(wǎng)站80%的流量來自于搜索引擎，有20%大概是主動訪問，這說明大多數(shù)用戶是忠誠于內(nèi)容，并非忠誠網(wǎng)站。視頻網(wǎng)站的競爭對象已從用戶轉(zhuǎn)移到內(nèi)容，而版權(quán)是內(nèi)容的核心，只有擁有大量的版權(quán)資源才能占據(jù)優(yōu)勢。這也解釋了為何視頻行業(yè)特別燒錢的原因。舉個例子，幾年前熱門電視劇價格還只是兩、三千元一集，如今卻是幾萬元一集。

此外，堅持正版也是視頻網(wǎng)站回歸清晰盈利模式的無奈之舉。長期以來，國內(nèi)視頻網(wǎng)站處于巨大流量無法轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的尷尬地步。購買正版視頻，其實是回歸視頻網(wǎng)站媒體屬性，即通過優(yōu)質(zhì)正版內(nèi)容向廣告主證明視頻網(wǎng)與傳統(tǒng)電視媒體一樣，屬于優(yōu)質(zhì)的廣告播放渠道，借此實現(xiàn)廣告收入。這種也是國外Hulu網(wǎng)站的盈利模式（通過官方向用戶提供正版免費的電視劇和電影模式，實現(xiàn)廣告收入）。“酷6劇場”的上線即屬于酷6網(wǎng)向清晰盈利模式的轉(zhuǎn)變。

除了購買正版電視劇、電影內(nèi)容外，充裕現(xiàn)金流將保證酷6購買媒體資源和寬帶等的費用支出。李善友在接受采訪時稱“視頻網(wǎng)站的媒體屬性越強，相應(yīng)的廣告價值就會越高。”而要增強視頻網(wǎng)的媒體屬性，就要加入對媒體資源的爭奪，比如對2010年世界杯視頻資源的爭奪。業(yè)內(nèi)傳言，各家視頻網(wǎng)站的世界杯版權(quán)費用在1200萬元至1500萬元之間，酷6因為內(nèi)嵌了CNTV的視頻直播框，其價格應(yīng)該高于上述價格，估計達到2000萬元。而2000萬元還僅僅是版權(quán)購買費用，不包括營銷費用、帶寬成本和服務(wù)器折舊費用。

總之，對于仍處于燒錢階段的國內(nèi)視頻網(wǎng)站來說，現(xiàn)金流永遠是最硬的道理。在2010互聯(lián)網(wǎng)大會上李善友發(fā)表“得內(nèi)容者得天下”的演講，稱在當前視頻網(wǎng)站的競爭中內(nèi)容正版化正起到關(guān)鍵性作用。因此，在各大視頻網(wǎng)站探索出更為有效的盈利模式之前，誰能耐得了巨額投入，誰就拿到進入下一輪競爭的門票。

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本文標題：酷6財報發(fā)布：現(xiàn)金流狀況不佳 急需盛大充血

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