雖然谷歌和雅虎日本兩家公司聲稱,雙方合作后,將保持獨立的搜索和廣告業務,不共享任何客戶或定價信息,但業界還是堅信,未來日本搜索市場將不可避免地會形成一種壟斷格局。
網絡巨頭谷歌失意中國之后,終于在日本市場挽回了些許顏面。
7月27日,總部位于東京的雅虎日本宣布將放棄雅虎公司自有搜索引擎,轉而使用谷歌的產品。此外,該公司還將采用谷歌網絡廣告投放平臺。不過,雅虎日本并未披露相關財務條款。雅虎日本預計最快今年年底前完成搜索引擎的轉換。
根據NomuraHoldings的數據,谷歌占日本搜索市場31%的份額,而雅虎日本的市場份額則超過一半。這意味著,如果雙方達成合作,谷歌將幾乎完全控制日本搜索市場。日本的網絡搜索流量僅次于美國和中國,位列全球第三。
去年,雅虎公司宣布與微軟在搜索服務領域建立伙伴關系。因此,表面上看,雅虎日本采用谷歌的技術不合情理,但實際上,雅虎日本并不完全歸雅虎公司擁有。目前,日本手機和互聯網服務提供商軟銀擁有雅虎日本40%的股份,而雅虎只占該公司股份的35%。
而投資者似乎也看好雅虎日本拋棄第二大股東公司的搜索技術,轉投谷歌懷抱后的發展前景。雅虎日本股價當日在東京證券交易所上漲1.2%。今年以來,雅虎日本股價累計上漲了26%。
微軟很生氣
谷歌與雅虎日本之間的重大交易,對于去年剛組建的微軟-雅虎搜索聯盟來說,無疑是一次出乎意料的打擊,這也被外界視為谷歌和微軟交火多年后的最新戰役。
此前,微軟已經與雅虎公司達成長達10年的搜索合作協議。根據協議,雅虎將采用微軟技術支持自己的搜索業務,而相關營收則按比例分成。雖然目前微軟必應搜索在美國本土的市場份額仍遠不敵谷歌,但攀升勢頭不容小覷。微軟也希望通過與雅虎公司的合作,能在日本市場站穩腳跟,將市場份額從3%提高到60%。
雅虎日本此次倒戈顯然讓微軟大為不快。有日本媒體報道稱,微軟方面的法律代表已于8月4日拜訪了日本公平貿易委員會(FTC),并表達對兩家公司合作協議的擔憂。稍早的消息稱,微軟將提交證據證明雅虎日本和谷歌的合作會妨礙公平競爭,并表達對兩家公司合作協議的擔憂。
微軟高級副總裁布拉德·史密斯此前曾暗示,雅虎日本和谷歌的合作協議觸犯相關法律,應及時制止。在他看來,雙方的交易將確定谷歌在日本搜索和網絡廣告市場上近乎的壟斷地位,這將導致商業競爭的結束。
谷歌和雅虎公司兩年前差點在美國達成類似協議。2008年,雅虎為抵御微軟的收購,與谷歌簽署搜索廣告合作協議,但美國監管機構認為該協議可能損害競爭,警告將發起反壟斷訴訟加以阻止。幾個月后,谷歌退出了這份協議。微軟方面認為,與當年被美國司法部認定為違法的合作計劃相比,此次協議對競爭的破壞作用更為嚴重。
微軟副總法律顧問戴夫·海納表示,2008年的協議表明谷歌對獲得額外的流量并不是特別感興趣,因為其早已擁有龐大的廣告流量,谷歌真正感興趣的是扼殺微軟與雅虎公司之間的合作,打壓競爭對手在搜索領域組建更為強大陣營的努力。據悉,在當年那份計劃中,谷歌瞄準了90%的付費廣告市場。而現在,谷歌在日本搜索市場的野心似乎更大了。
業界分析師認為,如果這次谷歌與雅虎日本的合作能順利推進,谷歌將完全掌控日本互聯網用戶獲取信息的途徑。
值得注意的是,今年2月,美國政府及歐盟委員會無條件批準了微軟與雅虎之間的搜索合作計劃,其目的就是希望打破谷歌的絕對領先地位。歐盟委員會在當時的聲明稱,歐盟委員會第一階段的市場調查表明,規模是微軟和雅虎成為谷歌在搜索廣告市場上有效競爭對手的重要因素。
反壟斷疑云
實際上,雅虎日本對谷歌產品并不陌生。
早在2001年至2004年期間,雅虎日本使用的就是谷歌搜索引擎。對于再次倒向競爭對手的原因,雅虎日本新聞發言人永野徹說,微軟必應在日本的本土化工作稍有不足,該搜索引擎直到7月12日才告別測試版,并且還沒有開始在日本建立搜索廣告平臺。雅虎日本稱,他們比較過各種搜索引擎和廣告系統,發現谷歌是日本市場上最好的產品。
據外媒報道,雙方首份合作合同的期限為兩年,屆滿時如果雙方沒有異議,協議將自動延長;ㄆ煦y行分析師的馬克·馬哈尼估計,谷歌每年將獲得雅虎日本約1億美元的技術許可費用。
與2008年雅虎公司與谷歌合作遭美國反壟斷部門抵制不同,此次協議得到日本監管機構的支持。7月28日,日本FTC秘書長松山隆英表示,雅虎日本此前向他們咨詢過,由于雙方的合作是以獨立開展業務為前提,沒有直接產生與反壟斷規定相悖的問題。他補充說,這有別于雅虎和谷歌在美國本土的合作意愿。不過,松山隆英也表示日本FTC會將繼續關注雙方實際合作的進展以保證他們遵守先前的條件。
因此,雖然有微軟的反對,日本反壟斷部門仍爽快地批準這項合作協議。這讓一些反壟斷專家感到意外。奧睿律師事務所高級合伙人泰德·亨尼貝里表示,微軟有充分理由提出質疑,在大多數情況下,這樣的合作將帶來非常嚴重的市場壟斷問題。他認為,日本FTC一向以謹慎聞名,但此次未對這筆交易進行長時間的全面審查,有悖其一貫做法。
面對外界越來越高的討伐聲音,雅虎日本不得不耐心作解釋,稱其與谷歌結盟的細節比較復雜,人們沒能正確理解合作內容。雅虎日本公司總裁井上雅博指出,當年雅虎公司與谷歌之間的交易有壟斷嫌疑所以失敗,但此次雅虎日本與谷歌進行合作時已經對當年的失敗案例進行了研究,從而避免可能涉嫌壟斷的問題。
井上雅博稱,我們將依據獨立于谷歌的政策來運營搜索引擎,未來將在谷歌的技術基礎上進行創新,并繼續與谷歌在廣告上競爭。他強調雙方在技術上的合作并不會對競爭關系產生影響,谷歌將只授權其廣告平臺服務,雅虎日本將自己管理廣告系統和維護客戶關系。
谷歌也站出來說話以減輕外界猜疑。該公司發言人亞當·科瓦切維奇聲稱,此類協議在商業世界中非常頻繁,它并不會阻止市場競爭。他舉例說,即便是豐田和福特在汽車銷售領域展開競爭,但豐田還是向福特出售混合動力技術。
然而,這些解釋沒能消除質疑者心中的陰影。一些日本用戶已經開始擔心,出于控制能力需要,谷歌會改變搜索結果,網民可能無法訪問一些信息。部分廣告主則預計,谷歌與雅虎日本結盟可能導致廣告價格的上升。
日本慶應大學法律專家田村次郎表示,日本FTC沒有領會搜索行業的特點,對于搜索引擎而言,隨著處理的搜索請求越多,搜索技術將得到不斷改進。他認為,通過控制日本90%以上的搜索訪問量,時間一久,谷歌自然會在廣告份額上領先競爭對手。
各自的算盤
最近一段時間,谷歌的日子并不太好過。
繼在中國市場嚴重受挫之后,谷歌正疲于應付歐洲地區相關部門的質詢。今年4月,3家歐洲公司起訴谷歌涉嫌破壞競爭,谷歌不得不面臨歐洲監管部門嚴格的反壟斷審查。
谷歌第二季度財報顯示,來自美國本土市場以外的收入達35.3億美元,占其總收入的52%。但如今幾個重要的海外市場頻頻亮紅燈,這讓谷歌心急如焚。據知情人士透露,此次在與雅虎日本的合作中,谷歌方面表現出少有的低調,蓋因該公司已無暇顧及。
現實情況是,即使在廣告市場規模近800億美元的日本,谷歌此前的斬獲并不多。早在2001年,尚處創業初期的谷歌就在日本成立其首個海外機構。9年之后,日本仍是谷歌尚未征服的重要市場,其市場份額遠落后于雅虎日本。今年4月,谷歌辭掉日本分公司的總裁,希望以此加緊日本分公司與總部的聯系,加快決策制訂的速度。
投資機構Susquehanna金融集團分析師瑪麗安·沃克說,對于谷歌而言,此次與雅虎日本合作是該公司贏得快速增長的亞洲市場的一個重大戰略,谷歌在中國的地位已被嚴重削弱,投資者密切關注該公司在亞洲市場的下一步棋。
而通過這次交易,雅虎日本不必開發自有搜索技術,但這可能體現無奈的現狀。日本《讀賣新聞》的文章說,雅虎日本的舉動顯然反映一個事實——如果要在日本搜索市場生存下去,它沒有選擇,只能采用谷歌的尖端技術。
不過,隨著安裝谷歌Android操作系統的手機在全球市場變得越來越流行,雙方的合作亦可能有助于雅虎日本擴展移動搜索業務。東京瑞穗證券公司的分析師厚生高橋認為,如果雅虎日本使用谷歌的搜索引擎,其服務也可能被Android智能手機所應用,對雅虎日本而言,此交易將會有非常積極的意義。
另值得注意的是,面對雅虎日本的這一舉動,美國雅虎公司的態度十分微妙。井上雅博稱,“我們與雅虎公司有過多次討論,最后他們也認識到,這是我們在日本市場實施的正確戰略。”巴克萊銀行分析師道格拉斯·安穆斯指出,雅虎日本與谷歌交易意味著“雅虎公司和雅虎日本之間的關系開始顯著惡化”。
對此,美國雅虎發言人表示,雅虎已經與雅虎日本修改了協議,雅虎日本和谷歌之間的協議不會對雅虎的收入構成實質的影響。該發言人拒絕解釋為何從這家關聯企業獲得收入將維持不變。據悉,雅虎公司與雅虎日本之間的協議將于2017年到期。Susquehanna金融集團估計,雅虎今年將從雅虎日本獲得3億至3.5億美元的收入。
英國《金融時報》撰文認為,從最好的方面來看,這一交易可能促使雅虎加速出售自己的亞洲資產。目前,雅虎在亞洲的資產總和已經超過90億美元,將近雅虎市值的一半。一段時間以來,投資者一直希望他們出售亞洲資產,提高核心業務能力。
不過,雅虎公司此前曾表示,短期內不可能出售任何亞洲資產。今年5月,雅虎首席財務官蒂姆·莫爾斯說,出售亞洲資產會產生消極后果,并最終會被證明這對公司保留下來的資產并無益處。
進入論壇>>(責任編輯:嫻子)聲明:IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢:(010)68023640.推薦閱讀
姍姍來遲的唐駿在這天舉行的站長年會上,和李開復、周鴻祎等一道,受到現場數千站長明星級別的歡迎。唐駿以電影拍攝為主題的演講,笑料不斷,以致多少掩蓋了此間他透露的另一個訊息:聯游網絡將在三個月內登陸納斯達>>>詳細閱讀
本文標題:谷歌牽手雅虎日本 搜索三巨頭關系日趨微妙
地址:http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/236262.html