2008年， SNS （社交網站）是互聯網最熱的詞匯；2009年， SNS一個接著一個冒頭，總數甚至超過六位數；進入2010年， SNS則遭遇到前所未有的壓力，螞蟻網、 360圈相繼倒閉，網友們 “偷菜”熱情也今非昔比，風光一時的開心網面臨新用戶急劇下降的尷尬，最新數據監測顯示， SNS網站的市場規模和用戶規模增速都在放緩……種種跡象讓外界開始懷疑，社交網站是否曇花一現？
還是Facebook給業界以信心，目前， Facebook用戶總量已突破5億，網站的訪問量在美國網站總訪問量中所占的比例一度超越谷歌，其最大的一批廣告主過去一年來已將開支上調了至少 10倍。分析認為，令Facebook依然風光的是其開放平臺戰略。因此，對于中國市場的SNS尾隨者而言，或許開放平臺戰略就是他們未來賴以突圍的一柄利器。
開放戰略 跟進Facebook
開放平臺是一種網絡服務模式，就是首先提供一個基本的服務，然后通過開放自身的接口，使得第三方開發者得以通過運用和組裝其接口以及其他第三方服務接口產生新的應用，并且使得該應用能夠統一運行在這個平臺之上。開放平臺成功的要點在于，通過自身服務和第三方應用的互利互惠，提高用戶對平臺網站的黏性和使用程度，進而獲利，同時通過利益分攤，達到平臺自身和第三方應用循環刺激而產生的滾雪球式的增長。
開放平臺幫助 Facebook實現了 SNS的核心價值。截至目前， Facebook利用活躍開放平臺，吸引了 55萬多個社交應用，大大增強了用戶的黏性，每個月超過 70%的用戶使用 Facebook應用。通過Facebook開發平臺進行開發的Fans box、 Live streambox等社交產品將媒體傳播社交化，改變了人們對于媒體傳播的傳統認識，極大方便了人們獲取和分享信息。
作為國內所有社交網站模仿的對象，人人網、 51網緊隨Facebook推出開放平臺。 “人人網與Facebook開放平臺的理念是一樣的，都希望將SNS網站獨有的社交資源同第三方分享，使得用戶同好友之間的溝通和互動更容易。”千橡互動集團董事長兼CEO陳一舟如是說， “開放是未來發展的必然趨勢，整個業界都希望通過開放來完善自己的產品線，利用優秀的第三方競爭性產品提高用戶的黏性。”
人人網在嘗試與摸索， 51網投入巨資實施的開放戰略卻已 “擱淺”。因此， “不能是單純模仿”，按照陳一舟的想法，人人網需要結合本土化特點來進行微調。由于是基于實名的SNS，其開放的為第三方提供的數據“更加有價值”。但也正因如此，重視和加強對用戶隱私的保護給他們提出了苛刻的要求。陳一舟表示，不會像Facebook那樣放棄站內社交應用，從政策和產品上限制他們的發展，人人網會完善產品來促進站內優秀社交應用的成長。
開放平臺 第三方受益
中國互聯網走到第十年的成長階段，開放成為業界關注的
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本文標題：社交網站：不“開放”難“社交”
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