對(duì)上海IT業(yè),我現(xiàn)在最關(guān)注兩個(gè)人,一個(gè)是江南春,一個(gè)是朱駿。命運(yùn)把他倆放到了PK臺(tái)上:都是上海灘引領(lǐng)風(fēng)潮的數(shù)字英雄,都在事業(yè)的頂峰瀟灑退隱,都在享受生活時(shí)企業(yè)遭遇重挫,都在危難之際重新出山。現(xiàn)在我關(guān)心的是:兩個(gè)大佬出來(lái)拯救自己的企業(yè),誰(shuí)更能挽狂瀾于既倒?
這一年來(lái),我經(jīng)常念叨李煜的《虞美人》:“雕欄玉砌應(yīng)猶在,只是朱顏改。 問(wèn)君能有幾多愁,恰似一江春水向東流。”這里面的“朱”是朱駿的朱,“春”是江南春的春。問(wèn)君能有幾多愁?問(wèn)的就是朱顏更改的朱駿和春水東流的江南春。分眾在金融危機(jī)的打擊下遭遇挫折,九城在失去《魔獸世界》代理權(quán)后一瀉千里。在企業(yè)陷入低谷之際,兩位創(chuàng)業(yè)者先后回來(lái)掌舵,江南春重新出任分眾傳媒CEO,朱駿再次擔(dān)當(dāng)九城CEO 。
但如果想比較這兩位重新出山后的表現(xiàn),就會(huì)發(fā)現(xiàn)難以著手。朱駿回九城當(dāng)CEO和他不回來(lái)當(dāng)CEO似乎沒(méi)有區(qū)別。這位中國(guó)最張揚(yáng)的球隊(duì)老板兼最著名的業(yè)余球員,一如既往把他的精力都釋放在足球場(chǎng)上。最能看到他的地方依然是中超賽場(chǎng),他今天拉著中國(guó)移動(dòng)贊助申花,明天嚷著要收購(gòu)英超利物浦,他那像唐僧一樣的微博中除了談足球還是談足球,似乎九城沒(méi)有陷入虧損,似乎九城的股價(jià)沒(méi)有一路狂跌,似乎他僅僅是申花的老板而非九城的老板。所以你不得不感嘆,朱駿可能是中國(guó)心理素質(zhì)最好的IT人,當(dāng)別人可能在辦公室哭的時(shí)候,他還在球場(chǎng)上笑。
沒(méi)人知道朱駿重新執(zhí)掌九城后想干什么,但人人都知道江南春二度出山后在干什么。江南春決絕地回到了起點(diǎn)。日前,分眾以1.24億美元出售了好耶網(wǎng)絡(luò)的股權(quán),而人們已數(shù)不清這是江南春復(fù)出后出售的第幾家企業(yè)。當(dāng)年分眾納斯達(dá)克上市后,江南春近乎瘋狂地一連收購(gòu)和投資了60多家企業(yè),但在經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮后,他走上了一條理性的回歸之路,將當(dāng)初收購(gòu)的非核心業(yè)務(wù)一一剝離,重新回歸主業(yè)——樓宇、框架和賣場(chǎng)廣告,這始終是他最賺錢的業(yè)務(wù)。江南春在集中資金實(shí)施主業(yè)的渠道下沉計(jì)劃,目標(biāo)是在2~3年內(nèi),樓宇視頻網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)位倍增,框架媒體點(diǎn)位增加到百萬(wàn)量級(jí),賣場(chǎng)覆蓋從160個(gè)城市擴(kuò)張到250個(gè)城市。
江南春已經(jīng)看穿了,當(dāng)年好高騖遠(yuǎn)的媒體版圖只是鏡花水月,而他最初發(fā)家的樓宇廣告才是真金白銀。事實(shí)上自從分眾開(kāi)始剝離利潤(rùn)較低的非核心業(yè)務(wù)后,分眾的業(yè)績(jī)已開(kāi)始迅速?gòu)?fù)蘇。
江南春回到分眾后,立志讓分眾保持每年30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng);朱駿回到九城后,誓言九城將在一年之內(nèi)重返中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)前列。這無(wú)疑是一段值得期待的“春風(fēng)得意馬蹄疾”的佳話。但從目前來(lái)看,要成就這段佳話,江南春在等待勤奮的回報(bào),而朱駿則在等待老天的眷顧。
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本文標(biāo)題:江南春和朱駿的拯救賽
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