股權(quán)出售看似權(quán)宜之計，但隱藏的是新聞集團更加執(zhí)著的中國市場布局。新聞集團中國公司一位高層在接受本報記者采訪時稱，雙方之間的合作并非外界所想的“新聞集團正從中國市場退出”而是有“更深的意圖”。 　精彩推薦

新聞集團將旗下星空、星空國際、Channel[V]，中國三個頻道控制權(quán)和星空華語電影片庫交給華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（下稱“CMC”）的消息一經(jīng)發(fā)布，業(yè)內(nèi)就一片唱衰之聲。但事實比人們想象的更曲折。

股權(quán)出售看似權(quán)宜之計，但隱藏的是新聞集團更加執(zhí)著的中國市場布局。新聞集團中國公司一位高層在接受本報記者采訪時稱，雙方之間的合作并非外界所想的“新聞集團正從中國市場退出”而是有“更深的意圖”。

CMC媒體發(fā)言人朱敏稱，“去年年中，CMC的投資管理團隊就與新聞集團展開接觸，至達成正式協(xié)議，歷時一年左右時間。”

據(jù)了解，該基金自2009年4月獲國家發(fā)改委備案后，即開始對投資項目進行篩選和跟蹤。最終選擇星空傳媒旗下三個頻道的原因，是其原創(chuàng)制作能力和在亞太地區(qū)的影響力，符合CMC的投資標(biāo)準(zhǔn)。

目前雙方正進行進一步溝通，交易條款尚未公布，預(yù)計交易總額約1.5億美元。據(jù)悉，新聞集團股權(quán)只略少于一半，合同生效后，新聞集團和CMC將成立一個合資企業(yè)，總部設(shè)在北京。

被出售控制權(quán)的三個頻道運營狀況目前并不令人滿意。據(jù)相關(guān)市場研究數(shù)據(jù)顯示，這三個頻道在中國的每年營收總和不超過5000萬美元，不到印度市場的十分之一。

顆粒無收

在中國苦心經(jīng)營十幾年仍然顆粒無收，被認為是新聞集團轉(zhuǎn)讓星空傳媒股權(quán)的根本原因。星空傳媒一直無法“落地”，讓新聞集團亞歐區(qū)董事長兼總裁詹姆斯·默多克發(fā)現(xiàn)自己仍“置身事外”。

1993年，默多克收購香港星空傳媒多數(shù)股權(quán)后，為了向中國政府示好，默多克將英國廣播公司（BBC）從星空網(wǎng)絡(luò)中封殺，后者因為播放一部關(guān)于毛澤東的紀錄片引發(fā)了爭議。

星空傳媒成立十多年后，仍沒有獲得預(yù)想中的覆蓋全國的“落地權(quán)”，在內(nèi)容制作和輸出方面，新聞集團也一再碰壁。2005年，一項星空傳媒與唯一合作國內(nèi)電視頻道青海衛(wèi)視的協(xié)議被監(jiān)管部門否決，導(dǎo)致數(shù)千萬美元的損失，時任新聞集團（中國）總裁的去職。

業(yè)內(nèi)人士稱，“在這樣的形勢下，認為新聞集團在中國未來的前景并不明朗的擔(dān)憂也是合理的。

盡管外界對于中國需要進一步開放媒體行業(yè)的呼吁一直存在，即使這樣，國際傳媒大鱷們也不希望自己在中國變成“沉默的羔羊”，或用退出來對抗更嚴密的監(jiān)管。默多克在聲明中稱，“與上海文廣在合同中達成了一致，我們今后會為星空創(chuàng)造更大價值。”

更多的信息表明，新聞集團放棄中國這個全球增長最為迅猛的媒體市場并不符合邏輯。

面對日益激烈的市場競爭，加上傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容播出方面的支配力量正在被釋放，對新聞集團來說，占領(lǐng)和開發(fā)新興市場尤為重要。

另一方面，新聞集團股票市值在金融危機中的大幅縮水，新聞集團截至3月31日財年的第三財季凈利潤為8.39億美元，低于上年同期。從這個角度看，轉(zhuǎn)讓星空傳媒的業(yè)務(wù)，不僅能作為權(quán)宜之計，緩解目前無法突進的壓力，也符合新聞集團此前為中國業(yè)務(wù)制定的12字線路圖。

是“創(chuàng)可貼”還是長久之計？

事實上，新聞集團要想在中國延續(xù)類似的規(guī)模是不現(xiàn)實的。由于中國的國情不同，即使能建成一個業(yè)務(wù)分布全國的媒體企業(yè)，其經(jīng)營也將是蹩腳的，因為中央電視臺和新華社都不會放棄對國內(nèi)市場的控制地位，在新聞業(yè)務(wù)上面與一個海外企業(yè)分享。

此外，中國對于境外媒體的寬容度，不是默多克的呼吁就能夠輕易改變的。因此某種程度上，選擇通過國家發(fā)改委審批的CMC，無疑能給新聞集團的中國業(yè)務(wù)帶來新的空間。該基金的主要股東上海文廣傳媒集團正是目前國內(nèi)主要的內(nèi)容服務(wù)提供商之一。

業(yè)內(nèi)人士認為，“在新聞集團的經(jīng)營中，資產(chǎn)重組是常用的手法。有時，產(chǎn)業(yè)的這種購并、整合不僅僅是為了謀求超額利潤，還可能是出于對內(nèi)容平衡方面的考慮。”

對于新聞集團的未來，有一點是可以肯定的，“合并經(jīng)營若成為可能，那么在對于中國市場的特殊性壁壘進行滲透時就有途徑可循，也保證了新聞集團自身獨特優(yōu)勢的發(fā)揮。”并不排除在合適的時候?qū)Υ笾腥A區(qū)引入新業(yè)務(wù)的可能。

對此，清華大學(xué)傳媒與新聞學(xué)院教授尹鴻認為，CMC的中國背景有可能在媒體屬性上，改變新聞集團在華業(yè)務(wù)的“弱勢”局面。

進入論壇>>（責(zé)任編輯：小齊）聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.

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本文標(biāo)題：新聞集團經(jīng)營星空傳媒顆粒無收 在華前景不明朗

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