8月10日消息，隨著合資公司新搜狗的成立，國內(nèi)又一大勢力阿里巴巴高調(diào)殺入了搜索引擎市場，開始了進一步“全業(yè)務(wù)”布局：即圍繞核心業(yè)務(wù)，出擊相關(guān)的周邊業(yè)務(wù)，建立一整套的業(yè)務(wù)生態(tài)。包括阿里巴巴在內(nèi)，目前中國互聯(lián)網(wǎng)已有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始全業(yè)務(wù)布局。
盛大從最初的游戲發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、視頻、音樂甚至硬件領(lǐng)域，百度從搜索發(fā)展到電子商務(wù)、視頻領(lǐng)域、甚至正在進入安全和操作系統(tǒng)領(lǐng)域，以安全服務(wù)起家的360也在向各個領(lǐng)域擴張，加上騰訊、搜狐，互聯(lián)網(wǎng)大鱷們似乎都想囊括所有業(yè)務(wù)模式。
大體而言，有四個原因。
一、資本的貪婪
資本的逐利性，尤其是上市公司的業(yè)績壓力，使互聯(lián)網(wǎng)巨頭們天然的貪婪，只要有廣闊市場前景便會伺機進入。易觀分析師方麗指出，具有一定規(guī)模的公司，特別是上市公司業(yè)務(wù)相對成熟，利潤率在逐漸下降，這使得他們會去不斷尋找新的利潤增長點，期望獲得高額的回報。
互聯(lián)網(wǎng)分析人士洪波對此表示贊同，他補充說，這更多的是中國互聯(lián)網(wǎng)特色環(huán)境決定的。中國的互聯(lián)網(wǎng)市場并不鼓勵創(chuàng)新，這使得巨頭們在資本的驅(qū)動下會去模仿各種已有的業(yè)務(wù)模式，去鯨吞或者蠶食市場。
二、恐懼---構(gòu)建緩沖帶
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們往往在某一領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，但并非高枕無憂，這使得它們往往通過相關(guān)業(yè)務(wù)的多元化布局來構(gòu)建緩沖帶。方麗認為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不嘗試多元化就可能慘死，多元化意味著給自己建了一個護城河，可以抵擋很多危機。
洪波認為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有種恐懼，擔心自己的領(lǐng)地被外來勢力打破。所以，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，都會向用戶量大、收入高的領(lǐng)域擴張，這并一定不意味著能從中賺錢，但可以構(gòu)建一個緩沖帶，不會因別的企業(yè)毫無顧忌的發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)沖擊到自己。
例子一、百度轉(zhuǎn)舵
FT中文網(wǎng)撰文舉了百度轉(zhuǎn)舵的例子。從2009年開始，百度開始了激進的擴展，進入或者籌備進入視頻、電子商務(wù)、安全、操作系統(tǒng)等領(lǐng)域。其原因有兩方面。
一方面來自其它網(wǎng)絡(luò)巨頭比如騰訊的壓力。百度的全部收入來自搜索引擎，而對手騰訊的收入分散在網(wǎng)絡(luò)游戲、虛擬增值、無線、品牌廣告幾個方面，而且收入和利潤都是百度數(shù)倍。FT中文網(wǎng)分析稱，擁有多元化收入來源的騰訊可以在某一個特定時間內(nèi)用其它業(yè)務(wù)的利潤來補貼某個業(yè)務(wù)，以“耗”掉這個業(yè)務(wù)線主要對手的利潤，逐步削弱對手而自己成為這個細分市場老大。在門戶、電子商務(wù)、支付等業(yè)務(wù)線上，騰訊都可能采用這樣的方式。
另一方面來自其它新興企業(yè)比如360的壓力。以安全起家的360依靠360安全衛(wèi)士的巨大用戶量切入瀏覽器市場，09年獲得了7%的市場份額，今年可能會到15%甚至更高，并曾通過360安全瀏覽器的搜索框，向百度導(dǎo)入流量從而月收入上百萬。此后不久，360推出自己的網(wǎng)址導(dǎo)航，現(xiàn)在流量已經(jīng)“直逼”第一的網(wǎng)址導(dǎo)航站Hao123，而Hao123占據(jù)著百度15%的流量。
360將能提供或者推薦打上“安全”標簽的軟件、網(wǎng)站、瀏覽器，很多用戶會都買單。最終，360做的是安全，但收獲的是全面的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的諸多市場。結(jié)果就是，360成為了入口，或者收取買路費的門神。所以有人猜測，360下一步應(yīng)該做的就是“安全搜索”。
無論是守衛(wèi)已經(jīng)被削弱的網(wǎng)址導(dǎo)航站，還是將來的搜索引擎主業(yè)，百度都必須切入安全市場，構(gòu)建自己的護城河，把360擋在外面。所以有傳聞稱百度正在尋找代理人，要投資江民或者可牛。
三、一站式的在線生活是趨勢
包括Google在內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭都越發(fā)傾向于提供一應(yīng)俱全的服務(wù)，讓網(wǎng)民盡可能的黏在自己的網(wǎng)站上。最新的標志性事件是，Google在老的社交產(chǎn)品Buzz失敗后，又即將推出新的社交網(wǎng)站。而在中國也是如此，洪波認為，這也是由于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間缺乏信任的表現(xiàn)。國內(nèi)網(wǎng)站之間合作的意愿比較弱，都希望業(yè)務(wù)自己做起來。
騰訊CEO馬化騰之前表示過：未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將呈現(xiàn)三大趨勢，而提供簡單快捷的“一站式服務(wù)”，將對互聯(lián)網(wǎng)的進一步普及具有深遠影響，并成為拓展用戶的王道。
馬化騰指出，如果要讓互聯(lián)網(wǎng)走向平民百姓，一定要降低它的使用門檻，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)不必具備一定的計算機水平，而是像家電一樣，非常簡單地就能使用。這樣一種整合的、簡化的、降低門檻的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，就是一站式的在線生活。
四、終端和服務(wù)方式的變遷
以移動互聯(lián)網(wǎng)為例。
有線互聯(lián)網(wǎng)上的很多應(yīng)用都會遷移到手機上。由于手機的特殊性，互聯(lián)網(wǎng)上一些服務(wù)變成后端收費，這使得巨頭們的業(yè)務(wù)模式和面臨的環(huán)境也在發(fā)生改變。
方麗舉例說，手機安全是后端收費，對用戶的控制力并沒有在有線互聯(lián)網(wǎng)上強，360不可能像在有線互聯(lián)網(wǎng)上一樣給用戶攔截框。所以360可以在手機上做一些基于前向廣告收費的事情，如將搜索、下載、音樂等成熟技術(shù)遷移到自身的手機安全平臺上來，并靠廣告獲得收益。
另一個例子是百度。搜索引擎在有線互聯(lián)網(wǎng)上可以作為瀏覽器
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本文標題：阿里搜狐百度全業(yè)務(wù)布局背后:構(gòu)筑緩沖帶
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