7月里，街旁網(wǎng)的80后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊忙得不亦樂乎。從上海蘋果旗艦店開業(yè)，到北京雕刻時光的合作，從新人邵夷貝的簽售會，再到《城市畫報》等小資雜志力推的荒島音樂節(jié)，街旁的活動一場接一場。活動的背后是為了推廣街旁的移動社區(qū)產(chǎn)品，用戶可以到這些活動現(xiàn)場，用手機(jī)上的街旁客戶端簽到，得到優(yōu)惠或禮品，最后就有相當(dāng)一部分用戶留在街旁的社區(qū)里，并且和有共同興趣參加這些活動的朋友長期互動。
無獨(dú)有偶，7月開開網(wǎng)也做了蘇州活力島音樂節(jié)。開開和街旁屬于同類，它是手機(jī)貝多創(chuàng)始團(tuán)隊專門做移動社交的新產(chǎn)品。而國內(nèi)更早發(fā)布移動社交產(chǎn)品的玩轉(zhuǎn)四方也沒有閑著，和各種各樣的資源談合作成了創(chuàng)始人謝曉最近花很多時間在做的事。比如玩轉(zhuǎn)四方剛剛和手機(jī)VIVA合作，在社區(qū)里提供給用戶1500種電子雜志的內(nèi)容。
用戶、手機(jī)終端、線下商戶、內(nèi)容、媒體合作、線下活動，都是這些移動社區(qū)創(chuàng)業(yè)公司們目前投入全力圈占的資源。
這一切都源于Foursquare在美國火了，這一波熱潮的背后是移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全球投資熱潮。Foursquare的流行被解讀為，是在美國掀起了移動互聯(lián)網(wǎng)本地服務(wù)競賽，它以培養(yǎng)用戶到某地就簽到的習(xí)慣動作為切入點(diǎn)，讓用戶在社交平臺上留下對線下真實(shí)地點(diǎn)的行為痕跡，并用各種激勵手段促成用戶和地面商家互動并消費(fèi)。
它的中國克隆者們也幾乎在同一時間，敏感地聽到這場全球移動互聯(lián)網(wǎng)本地賽跑的發(fā)令槍響。短短不到兩個月時間里，就跳出了三四十家聲稱在做類Foursquare產(chǎn)品的公司。但移動互聯(lián)網(wǎng)是全球技術(shù)，而LBS(Location Based Services，位置服務(wù))是本地服務(wù)。競爭環(huán)境面臨很大差異的中美創(chuàng)業(yè)者們，未來的道路也肯定會有差異，而且這些差異會隨著前進(jìn)成倍放大。那么中國Foursquare們將走出怎樣的道路呢？
極客當(dāng)?shù)?/p>
許多人樂觀地認(rèn)為，F(xiàn)oursquare相當(dāng)于5年前的Facebook；更有人認(rèn)為，它背后的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮相當(dāng)于10-12年前開始進(jìn)入瘋狂爆發(fā)期的桌面互聯(lián)網(wǎng)時代的開始，是醞釀下一個谷歌、微軟的機(jī)會。而從歷史經(jīng)驗看，至少有一點(diǎn)是非常相似的，那就是“極客當(dāng)?shù)?rdquo;。無論風(fēng)險投資，還是傳統(tǒng)IT巨頭，現(xiàn)在都將目光鎖定到了這群年輕的極客企業(yè)家身上。
街旁的創(chuàng)始人兼CEO劉穎(David Liu)，1985年生于臺灣，在美國長大。他坦言，在去年年底的時候，公司還在猶豫要不要做類Foursquare。因為他之前的公司Good OS是為臺灣宏達(dá)電等大型硬件廠商提供定制“云操作系統(tǒng)”的開發(fā)，因此公司擅長根據(jù)大客戶需求定制開發(fā)，其業(yè)務(wù)本質(zhì)是紀(jì)律和執(zhí)行，而對側(cè)重用戶體驗的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品沒有太多可資利用的經(jīng)驗。這個擔(dān)憂直到他來北京認(rèn)識了楊遠(yuǎn)騁之后才得以化解。
目前擔(dān)任街旁產(chǎn)品總監(jiān)的聯(lián)合創(chuàng)始人的楊遠(yuǎn)騁2008年畢業(yè)于北航，曾參與王興的海內(nèi)SNS產(chǎn)品，并在百度做過用戶體驗研究。業(yè)余時間，他是關(guān)注交互設(shè)計的Blog“懶人有禪”的作者之一。得到楊遠(yuǎn)騁這員大將，街旁開始全面模仿Foursquare、Gowalla等移動社交產(chǎn)品。7月初，街旁宣布了和多普達(dá)手機(jī)的合作。
玩轉(zhuǎn)四方的謝曉則出身名門。1981年出生的他，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)計算機(jī)系，曾在微軟中國研究院，現(xiàn)在叫微軟中國研發(fā)集團(tuán)做了9年工程師。他是微軟亞洲最年輕的專家級工程師，離職時任微軟高級軟件開發(fā)主管。微軟的經(jīng)歷讓謝曉對技術(shù)有更加系統(tǒng)和完善的認(rèn)識。離職創(chuàng)業(yè)之初，謝曉為了打磨掉工程師身上不善交際的毛病，強(qiáng)迫自己做了一款自己寫的軟件的銷售員，近半年的銷售經(jīng)歷被他形容為“褪了一層皮”。去年年底，謝曉從TechCrunch上注意到Foursquare初露鋒芒，終于決定了他創(chuàng)業(yè)的方向。隨后不久，他就發(fā)動自己的人脈，網(wǎng)羅各路資源，在今年4月初即簽訂了天使投資，同時發(fā)布iPhone版玩轉(zhuǎn)四方，成為業(yè)界最早發(fā)布模仿Foursquare的中國產(chǎn)品，還在TechCrunch上曝了一次光。
開開是手機(jī)貝多創(chuàng)始人穆榮的新產(chǎn)品。他從2006年開始就看到移動互聯(lián)網(wǎng)市場，屬于上一波3G熱潮下誕生并經(jīng)過歷練生存下來的幸存者。穆榮從進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開始，就看好LBS，他最早的產(chǎn)品是提供給公安系統(tǒng)使用的手機(jī)定位系統(tǒng)。和運(yùn)營商、手機(jī)廠商都打過交道的穆榮，積累了一些圈內(nèi)的人脈，但他的貝多和開開依然定位在不依賴運(yùn)營商。貝多有法國電信、高通等投資的支持。
身在蘇州的穆榮每個月都跑一兩次北京，加強(qiáng)和北京互聯(lián)網(wǎng)公司的合作。謝曉似乎跑北京的頻率更多。而街旁因為有扎根在北京的產(chǎn)品總監(jiān)，最早打通了新浪微博(http://t.sina.com.cn)、開心網(wǎng)、豆瓣、人人網(wǎng)等，確實(shí)取得一定效果，與之類似的蘑菇團(tuán)和多樂趣具有一定北京的優(yōu)勢。而玩轉(zhuǎn)四方、街旁等背后都有移動領(lǐng)域的大佬作為天使投資。 上一頁1 2 下一頁進(jìn)入論壇>>（責(zé)任編輯：小齊）聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.
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本文標(biāo)題：商業(yè)價值：中國Foursquare們路在何方
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