電紙書行業已經火了一段時間了，期間也培養出幾家行業龍頭。但是，最近頻頻傳出電紙書不賣座的消息，讓這個從概念中走出的產業蒙上了一層陰影。現在，許多業內人士開始懷疑電紙書的未來，電紙書市場究竟會像人們之前預期的那樣快速興起，還是像MP3一樣曇花一現呢？
目前，電紙書之所以陷入如此尷尬境地，主要原因是產業鏈發展不均衡，內容和服務環節嚴重缺失。電紙書核心是“書”，如果沒有了書，那么電紙書便失去了意義和價值。
中國的電紙書產業是從下游終端開始起步的，由于產業門檻不高，加之中國多年來在電子產品加工制造方面積累的大量“經驗”，電紙書市場還未大規模興起，便引來多家企業投身其中，其中不乏大牌IT企業，同時，也有幾家專注于電紙書的概念型企業脫穎而出。很快，中國電紙書產業呈現出一片繁榮景象。
但是，在繁榮的背后，電紙書產業也存在一些隱患，其中最致命的就是，沒有建立起“硬件+內容”的盈利模式，許多廠商仍然在靠終端產品盈利。一些硬件廠商由于意識到內容缺失的問題，不得不自己去做內容平臺，但這樣一來，直接導致成本增加。此外，由于做自己并不擅長的事情，這些硬件廠商在內容方面很難有太大作為，只是把內容作為產品的一個賣點，加之資源和資質方面的局限性，還經常出現版權糾紛等問題。
由于以上核心問題并未得到很好的解決，電紙書產業開始面臨被山寨機沖擊的風險，可隨著iPad的問世，堪稱產業風向標的山寨廠，似乎都把重點轉向了平板電腦，這使得電紙書產業的發展前景更加讓人擔憂。
從電紙書的產品特點來看，其除了采用E-Link屏以外，并無其它特色，功能也相對單一，因此，電紙書很有可能被平板電腦所取代，成為曇花一現的“過渡產品”。不到一年的時間，電紙書產業似乎一下子從高峰跌入了谷底。
正在此時，盛大橫空出世，推出電紙書產品，這款產品的特點是價格超低，內容相對豐富。從產品策略來看，盛大的模式非常明顯，采取以內容為核心的盈利模式。
一般來說，許多與服務相關的產業，其發展都要經歷一個過程，先是靠硬件盈利，然后采取“硬件+服務/內容”的盈利模式，最后，采用依靠服務/內容盈利的商業模式，這時，硬件可以低價賣，甚至可以免費贈送。可以說，這種發展模式符合產業發展規律，但一般都要經歷一段時間的市場演變。
盛大這次推出千元以下的電紙書產品，直接把產業帶入了下一個階段，而期間根本沒有任何“過程”。的確，在中國做電子行業，若想賺錢，不出“奇招”、“怪招”，不做本質上的創新，肯定是不行的。盛大的做法符合產業發展規律，理論上不算是什么創新，但是，盛大在產業發展初期，條件還不夠成熟的時候就采取如此大膽的做法，也可以稱得上是創新了。
前面提到，平板電腦勢必將對電紙書產業發展造成巨大沖擊，加上盛大的橫空出世，中國電紙書產業大洗牌很可能提前來臨。
說到洗牌，盛大有成為此次行業洗牌的“操盤手”的潛質，在這次洗牌中，盛大做的太“絕”了，太“狠”了，用我們家鄉話說，就是“下了死手”。盛大的洗牌對象非常明確，就是那些依靠硬件盈利的電紙書企業。盛大把產品價格直接拉到成本以下，可這些靠賣硬件賺錢的企業是萬萬打不起這場價格戰的，這一次，盛大可謂把“比較優勢”發揮到了極致，出手便是“必殺技”，而且直攻對手死穴，可以預見，電紙書領域的一場腥風血雨在所難免。
在接下來可能要發生的行業變遷中，受影響最大的便是那些專業的電紙書廠商，由于產品線比較單一，所以很難經得起這次打擊。當然，轉型做平板電腦也不是不可以，只是之前的產業優勢蕩然無存，一切歸零，重新開始。
當然，盛大這次強力洗牌也是有冒一定風險的，從確立盈利模式，到最終盈利，需要經過一段過程，而這個過程有多長，取決于盛大的產品推廣、內容建設等多方面因素，當然，還有一個重要因素，那便是需要有大量資金支持。因此，銷售額一、兩個億的小企業不適合采取這種略顯極端的方式。
除此之外，盛大的電紙書同樣躲不過平板電腦的沖擊，但與那些沒有內容支撐的電紙書廠商相比，盛大所受的沖擊明顯要小很多。對于盛大來說，內容才是贏利點，電紙書和平板電腦都只是載體而已，消費者需要什么，就做什么好了，反正中國有大量OEM企業，貼牌不是問題。
總之，這次盛大出手，對行業必將產生深遠影響，也許這個行業能順利跨入下一個階段，也許盛大最終也無法改變中國人在網上看免費書籍的習慣，最終撐不下去。但不管怎樣，盛大的這次做法可以說是一次勇敢的嘗試，雖然最終結果難料，但必將有大批企業受到盛大的影響和沖擊，相信不遠的將來，電紙書行業將以一個嶄新的面貌呈現在公眾面前。
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本文標題：李樹翀：盛大“下死手” 強勢洗牌電紙書
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