靈活的“人治”一直是哈曼管理企業(yè)的策略之一。他曾在2003年出版過一本名為《管好你自己的事》(Mind Your Own Business)的著作。在該書中，他稱，一個企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人的角色應(yīng)該是催化劑、企業(yè)良心和激勵者，而且，企業(yè)最忌自上而下鐵桶似的管理模式。

是誰買下了美國《新聞周刊》(NewsWeek)？是西德尼·哈曼(Sidney Harman)。

那么，誰是西德尼·哈曼呢？他的頭銜有一大堆，其中最主要的幾個是：美國音響設(shè)備巨擘、老師、藝術(shù)贊助人、慈善家、加利福尼亞州民主黨眾議員、美國眾議院情報委員會主席簡·哈曼(Jane Harman)的丈夫。

美國當(dāng)?shù)貢r間2日，哈曼以比一本雜志本身售價還便宜的價格——1美元，買下了有美國“國寶”名號的《新聞周刊》。當(dāng)然，哈曼同時還得承擔(dān)該雜志所有的債務(wù)。在過去3年中，該雜志的虧損已超過4400萬美元。

完成收購后，哈曼在《新聞周刊》位于哈德遜街的辦公室對員工發(fā)表講話稱，無意縮減雜志規(guī)模。“人是我們最基本的資產(chǎn)。”他說，“怎么能錯過帶領(lǐng)這樣一個團(tuán)隊的機(jī)會？”

其實(shí)，靈活的“人治”一直是哈曼管理企業(yè)的策略之一。他曾在2003年出版過一本名為《管好你自己的事》(Mind Your Own Business)的著作。在該書中，他稱，一個企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人的角色應(yīng)該是催化劑、企業(yè)良心和激勵者，而且，企業(yè)最忌自上而下鐵桶似的管理模式。

《新聞周刊》變調(diào)？

在報道哈曼收購《新聞周刊》一事時，不少美國媒體都把標(biāo)題都作成“簡·哈曼的丈夫收購《新聞周刊》”。或許，對于普通美國民眾來說，簡·哈曼的知名度更高。

有政治觀察家稱，這也意味著一對有著非常明顯黨派傾向的夫婦控制了這本知名的公共刊物。此前，《新聞周刊》被很多媒體觀察家認(rèn)定是一本將自己包裝成報道主流硬新聞的周刊，但實(shí)質(zhì)上是“偏左”的雜志。

哈曼家族有著非常悠久的親民主黨歷史。互動政治研究中心(Center for Responsive Politics)的一位分析師統(tǒng)計稱，從1990年美國大選以來，哈曼夫婦已經(jīng)向民主黨及候選人提供了超過45萬美元的資金支持，而哈曼個人至少提供了18.5萬美元。

哈曼家族最近對民主黨的支持則包括：2008年希拉里·克林頓競選時，哈曼個人向其捐助了2300美元；2004年向民主黨全國委員會捐助了2.5萬美元等。

不過，在外界嗅到政治和媒體聯(lián)姻的味道后，簡·哈曼迅速撇清二者關(guān)系。她在一份公開聲明中表示：“西德尼最近說，‘我沒有告訴簡如何投票，她也不告訴我怎樣做生意’。”

不過，簡·哈曼正在打今年加利福尼亞州中期選舉前戰(zhàn)。她的對手、共和黨候選人馬蒂·芬恩此前曾公開批評哈曼收購《新聞周刊》。

“簡·哈曼因為企圖破壞媒體監(jiān)督政府而臭名昭著。”芬恩說。她所指的是2006年，《紐約時報》發(fā)表了一篇關(guān)于布什政府進(jìn)行國際無證非法竊聽的調(diào)查新聞，在該報道發(fā)表前，簡·哈曼和其他幾位國會議員聯(lián)合向《紐約時報》施壓，要求撤掉該稿件。簡就該事接受采訪時表示，《紐約時報》應(yīng)就泄露機(jī)密而接受調(diào)查，政府也應(yīng)該考慮“新聞豁免的限制”等問題。

“我們不再生活在《時代》周刊和《新聞周刊》控制公眾思想和話語權(quán)的時代了。”波士頓大學(xué)教授、政治媒體顧問托比·貝爾科維奇并不認(rèn)為《新聞周刊》的東家會影響到政府。”

89歲才退休

哈曼小時候就頗具商業(yè)天賦。他在自傳中寫到，還是男孩時，他就曾經(jīng)買賣過期雜志。1939年從紐約市立大學(xué)柏魯克分校物理專業(yè)畢業(yè)后，他進(jìn)入大衛(wèi)伯根公司工程部，并很快與同樣熱愛音樂與藝術(shù)的老板伯納德·卡頓(Bernard Kardon)成為好朋友。

1953年，哈曼和卡頓一起發(fā)明了集成式音頻接受器，創(chuàng)立哈曼卡頓公司，他們的首個產(chǎn)品是一個FM調(diào)音器。此后，哈曼帶領(lǐng)公司成為行業(yè)領(lǐng)袖。但在上世紀(jì)60年代，哈曼在公司斗爭中被踢出局。

不過，很快哈曼用一部分此前在哈曼卡頓公司買斷的錢接管了另一家公司——Jervis，并利用Jervis公司的資金把哈曼卡頓重新買了回來。之后，哈曼又收購了其他著名的幾家音響公司，最終成立哈曼國際工業(yè)集團(tuán)。

在卡特任美國總統(tǒng)期間，哈曼被任命為商務(wù)部副部長，為了避嫌，他出售了公司。1980年，買家經(jīng)營公司失敗，哈曼二度將公司買回。上世紀(jì)90年代，年屆80但精力過人的哈曼帶領(lǐng)哈曼國際工業(yè)集團(tuán)成為車載導(dǎo)航系統(tǒng)的主打企業(yè)。2008年，89歲的哈曼退休，成為公司名譽(yù)主席。

藝術(shù)贊助人

目前，91歲的哈曼確切擁有多少財富，并不為人所知。不過，因為國會議員被要求上報個人資產(chǎn)范圍，人們可以看到，簡·哈曼2008年上報的個人資產(chǎn)數(shù)目在1.12億～3.77億美元，其中大部分都來自其丈夫。而哈曼國際工業(yè)集團(tuán)2009財年的營業(yè)收入為29億美元，其中70%來自汽車產(chǎn)品。

哈曼退休后，成為南加州大學(xué)客座教授，也將更多的精力投入到他熱愛的爵士音樂和古典藝術(shù)上。他曾被評為2007年的華盛頓年度人物。

“西德尼·哈曼是現(xiàn)代梅迪奇(Medici)(注：梅迪奇家族最重大的成就在于藝術(shù)和建筑方面，在文藝復(fù)興時期起了很大的促進(jìn)作用)。”人們?nèi)绱嗽u價。

哈曼認(rèn)為，視覺和表演藝術(shù)是社會穩(wěn)定和健康的基礎(chǔ)，并通過贊助藝術(shù)機(jī)構(gòu)的方式來實(shí)現(xiàn)自己的理念。每年6月，他都會為肯尼迪中心和莎士比亞劇院在華盛頓市區(qū)露天劇場的莎翁名劇演出，免費(fèi)提供音響設(shè)備。

莎士比亞劇院藝術(shù)總監(jiān)邁克爾·卡恩，曾向哈曼提出建立一個新劇場的計劃。不過，當(dāng)時哈曼早已經(jīng)有了他自己的想法。他期待建一個既能鼓勵新銳藝術(shù)團(tuán)體又能將經(jīng)典藝術(shù)介紹給新一代觀眾的地方。

2007年10月1日，西德尼·哈曼劇院落成。當(dāng)天，東道主安排了古典戲劇、音樂、演唱等各種不同的表演，充分展示這個新劇院的多功能性。哈曼則為該劇院贊助了1950萬美元。 

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